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本書總結歸納了在參與式培訓實施過程中比較常用的36個引導師工具，並對所有工具按照具體用途進行了分類，當然有些工具因使用用途較廣泛，分類界限不明顯，采用了**化使用程度和頻次區分法進行了歸類。本書編寫前，我們還采用培訓交流的形式，對編寫的所有工具進行了實戰模擬演練，並在模擬演練過程中通過挑刺式提問、分析討論和總結改進等行動式學習、交流和分享，采用簡潔明快的語言、生動活潑的示例，從使用場景、所需材料、操作步驟、注意事項和使用示例五個方面讓撰寫出的工具更具實用性和可操作性，讓讀者一目了然，更簡單、便捷和易操作。
目次
前言
緒論
一、成人學習的基本理論
二、如何成為一個好的培訓引導師
三、如何訓練培訓引導技能
四、培訓引導師的主要工作
五、關於培訓師工具箱
第1章 基本工具
一、談話棒
二、停車場
三、共創願景
四、角色扮演
五、空間遊走
六、頭腦風暴
七、世界咖啡
第2章 調查工具
一、繪制平面圖
二、遞進式提問
三、利益相關者分析
四、入場調查
五、半結構訪談
第3章 分析工具
一、SWOT分析
二、思維導圖
三、問題樹/對策樹
四、要素圖
五、成對比較分析法
六、供需對話
七、4W1H
八、親和圖
九、as is to be（理想與現實）
十、大事記
第4章 決策工具
一、決策樹/目標樹
二、帕雷托分析
三、決策矩陣
四、多輪投票法
第5章 評估工具
一、力場分析
二、問卷調查
第6章 綜合工具
一、ORID
二、SOAR
三、PREP
四、六頂思考帽
第7章 破冰工具
一、假自我介紹
二、馬蘭花開
三、反口令
四、名字接龍
參考文獻
緒論
一、成人學習的基本理論
二、如何成為一個好的培訓引導師
三、如何訓練培訓引導技能
四、培訓引導師的主要工作
五、關於培訓師工具箱
第1章 基本工具
一、談話棒
二、停車場
三、共創願景
四、角色扮演
五、空間遊走
六、頭腦風暴
七、世界咖啡
第2章 調查工具
一、繪制平面圖
二、遞進式提問
三、利益相關者分析
四、入場調查
五、半結構訪談
第3章 分析工具
一、SWOT分析
二、思維導圖
三、問題樹/對策樹
四、要素圖
五、成對比較分析法
六、供需對話
七、4W1H
八、親和圖
九、as is to be（理想與現實）
十、大事記
第4章 決策工具
一、決策樹/目標樹
二、帕雷托分析
三、決策矩陣
四、多輪投票法
第5章 評估工具
一、力場分析
二、問卷調查
第6章 綜合工具
一、ORID
二、SOAR
三、PREP
四、六頂思考帽
第7章 破冰工具
一、假自我介紹
二、馬蘭花開
三、反口令
四、名字接龍
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