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Estratégia Corporativa das Empresas Dinamarquesas em relação ao EU ETS
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O estudo explorou "como as empresas dinamarquesas estabelecem estrat gias para o EU ETS" e "quais s o as suas estrat gias corporativas" atrav s da realiza o de uma pesquisa emp rica com empresas industriais. Entre todas as 65 empresas na lista do NAP II dinamarqu s, foram recolhidas informa es de 20 inquiridos para o estudo anal tico. Os resultados da pesquisa mostraram que o impacto do EU ETS para as empresas dinamarquesas foi principalmente evidente no aumento do custo de produ o das empresas e na perda de competitividade de seus produtos. A maioria das empresas desenvolveu estrat gias com uma abordagem de tomada de decis o de cima para baixo, seguindo a l gica da adequa o. Suas respostas corporativas em rela o ao EU ETS, em princ pio, s o cumprir por meio do com rcio de cotas de CO2, troca de fornecedores / fontes de energia e talvez inova o tecnol gica; seus planos estrat gicos eram predominantemente de curto prazo e provavelmente seriam adaptados de acordo com as mudan as institucionais. Essas descobertas fornecem informa es valiosas sobre a implementa o do EU ETS no n vel da organiza o e esclarecem tanto os formuladores de pol ticas quanto os tomadores de decis o das organiza es.
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