情緒賦能領導力（簡體書）

本書分為三個部分，共九章內容。本書關注企業家和企業中高級管理人員的情緒對其領導力產生的影響。企業的高級領導普遍面臨著較大的工作壓力，因此常常處於消極情緒狀態中，也會向員工、團隊甚至整個組織傳遞消極情緒，從而導致企業工作效率下降。本書在領導者自身、員工、團隊和組織四個層次關注領導者應如何通過管理情緒實現有效的領導。本書通過大量研究說明了情緒在管理過程中的重要性，通過對組織情緒研究成果的說明與案例分析，為管理者打造高積極情緒的企業，利用情緒推動變革提供了一些方法。

情緒對管理具有杠杆作用，管理者用情緒力量管理團隊將事半功倍

前言
第一部分　引言　/ 1
第1章　看不見的情緒影響看得見的管理　/ 4
情緒起伏讓管理跌宕　/ 5
積極情緒造就高效管理　/ 11
●○ 小測試：你的員工有積極情緒嗎　/ 16
●○ 本章重點及策略　/ 18
第二部分　情緒成就領導力　/ 19
第2章　先管理好自己的情緒　/ 22
認識情緒有必要　/ 23
覺察情緒有技巧　/ 29
管理情緒有方法　/ 33
●○ 小測試：情緒積極率自我測試問卷　/ 38
●○ 本章重點及策略　/ 40
第3章　用自己的風格影響員工情緒　/ 42
管理風格影響員工情緒　/ 43
根據員工情緒選擇管理風格　/ 54
●○ 小測試：測一測你的管理風格　/ 64
●○ 本章重點及策略　/ 68
第4章　讓權力得到情緒的加持　/ 69
權力是管理者的手杖　/ 71
權力與情緒互為表裡　/ 79
調動員工情緒增強管理者的權力　/ 84
●○ 小測試：你擅長使用哪種權力　/ 87
●○ 本章重點及策略　/ 91
第三部分　情緒提高管理績效　/ 93
第5章　用情緒給員工加油　/ 96
情緒具有激勵作用　/ 97
用情緒管理員工的積極情緒　/ 103
用情緒管理員工的消極情緒　/ 115
●○ 小測試：你是一個懂得用情緒激勵員工的管理者嗎　/ 120
●○ 本章重點及策略　/ 121
第6章　團隊也有情緒　/ 123
團隊情緒是個體情緒互動的結果　/ 125
團隊情緒會蔓延和放大　/ 129
團隊情緒影響績效　/ 134
●○ 本章重點及策略　/ 140
第7章　用情緒助力團隊績效　/ 142
團隊情緒主要源自管理者和貢獻者　/ 143
團隊情緒可以進行量化分析　/ 147
用情緒打造高績效團隊　/ 155
●○ 小測試：團隊情緒測評　/ 163
●○ 本章重點及策略　/ 166
第8章　組織也有“小情緒”　/ 168
組織情緒的產生與發展　/ 169
組織情緒作用驚人　/ 173
打造積極的組織情緒　/ 183
●○ 小測試：組織情緒小問卷　/ 192
●○ 本章重點及策略　/ 194
第9章　情緒影響組織變革　/ 195
變革與消極情緒聯繫在一起　/ 197
變革時期影響組織情緒的主要因素　/ 200
激發積極情緒促進變革成功　/ 207
●○ 本章重點及策略　/ 213
參考文獻　/ 215