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目次
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本書收錄了新華文軒出版傳媒股份有限公司董事長何志勇自2001年至2019年間寫的出版改革發展及實體書店改革發展方面的文章。有的是在報刊上發表過的，有的是研究課題的內容，有的是在大學或培訓班講座的內容，還有一部分是在不同場合的講話內容。作者認為，一方面我們要堅守出版的本來，不管出現什麼情況，無論科技如何進步，變化的永遠是技術、載體、平臺，不變的是思想、精神、文化價值。所以，任何時候，呈現好的思想內容，推出好的內容作品，都是出版業的責任與使命。另一方面，我們要跟上時代前進步伐，積極運用互聯網、大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新興科技，創新出版形態、業態、產品和服務方式，不斷滿足人民美好文化生活的新需要。同時，還要著力推進出版融合發展、高質量發展和國際化發展，構建與我國經濟文化社會發展水平相匹配的出版格局，提供更高水平的知識服務。
作者簡介
何志勇，先後獲得四川財經學院經濟學本科學士學位及西南財經大學經濟學碩士、博士學位，現任新華文軒出版傳媒股份有限公司董事長,四川新華發行集團總裁、黨委委員。
名人/編輯推薦
從一個省看全國出版行業在新世紀的發展脈絡
目次
(一)
時代呼喚更多的出版家 1
我們需要樹立什麼樣的出版理念 5
出書·出版·出版人 33
出好書：出版人的責任與擔當 53
(二)
社長：出版社第一競爭力 72
牽住出版社發展與繁榮的“牛鼻子”
――談年度選題計劃的制定與落實 82
實現兩個效益相統一，推動企業做優做強做大 89
依託集團優勢，推動民族出版社發展 94
公益性出版社改革發展的探索與實踐 102
(三)
努力培育和提高我國出版業的核心競爭力 111
股份制改造：壯大新聞出版產業的有效路徑 146
關於出版業引入“金股份”制度的探討 156
當前出版改革若干問題的調查與思考 169
組建出版集團的十個問題 192
當前組建出版集團若干問題的思考 199
(四)
努力創造四川期刊業的輝煌 218
中國期刊業集約化經營的路徑選擇 226
媒體融合發展的方向與路徑選擇
――兼談四川黨建期刊集團媒體融合發展的思路與做法 239
做好集團項目規劃的幾個維度 254
(五)
讓閱讀成為一種新生活方式
――《中國出版傳媒商報》記者專訪 260
實體書店發展亟待來一場“行業大分工” 274
新華文軒要勇做行業供應鏈服務先鋒
――《中國出版傳媒商報》記者專訪 291
實施“三多”策略，開創振興實體書店新局面 309
推動館店融合發展，建設閱讀服務新高地 318
推進“品牌經營 + 融合發展” 開創振興實體書店新局面 325
新華文軒：做國內一流的文化消費服務品牌
――百道網記者專訪 340
後記 346
時代呼喚更多的出版家 1
我們需要樹立什麼樣的出版理念 5
出書·出版·出版人 33
出好書：出版人的責任與擔當 53
(二)
社長：出版社第一競爭力 72
牽住出版社發展與繁榮的“牛鼻子”
――談年度選題計劃的制定與落實 82
實現兩個效益相統一，推動企業做優做強做大 89
依託集團優勢，推動民族出版社發展 94
公益性出版社改革發展的探索與實踐 102
(三)
努力培育和提高我國出版業的核心競爭力 111
股份制改造：壯大新聞出版產業的有效路徑 146
關於出版業引入“金股份”制度的探討 156
當前出版改革若干問題的調查與思考 169
組建出版集團的十個問題 192
當前組建出版集團若干問題的思考 199
(四)
努力創造四川期刊業的輝煌 218
中國期刊業集約化經營的路徑選擇 226
媒體融合發展的方向與路徑選擇
――兼談四川黨建期刊集團媒體融合發展的思路與做法 239
做好集團項目規劃的幾個維度 254
(五)
讓閱讀成為一種新生活方式
――《中國出版傳媒商報》記者專訪 260
實體書店發展亟待來一場“行業大分工” 274
新華文軒要勇做行業供應鏈服務先鋒
――《中國出版傳媒商報》記者專訪 291
實施“三多”策略，開創振興實體書店新局面 309
推動館店融合發展，建設閱讀服務新高地 318
推進“品牌經營 + 融合發展” 開創振興實體書店新局面 325
新華文軒：做國內一流的文化消費服務品牌
――百道網記者專訪 340
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