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目次
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本項目的主要研究內容包括六個方面：北京市KISI發展現狀及環境分析、演化機制、升級機制研究、轉型升級案例研究、北京市KISI發展預測研究、政策及對策研究。綜合當前經濟管理學術界研究熱點，運用博弈論、投入產出法、灰色系統等來研究北京市知識密集型服務業（KISI）的發展，深入分析北京市KISI發展的特殊性，探討KISI發展的一般規律。KISI，即為知識密集型服務業。該文將信息傳輸、計算機服務和軟件業、金融業、科學研究、教育、衛生、社會保障和社會福利業、文娛等等，納入北京市KISI的研究範圍。
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本書綜合當前經濟管理學術界研究熱點，本文運用博弈論、投入產出法、灰色系統等來研究北京市知識密集型服務業（KISI）的發展，深入分析北京市知識密集型服務業（KISI）發展的特殊性，探討KISI發展的一般規律。
本書為作者主持的北京市教委社科計劃重點項目“經濟新常態下北京市知識密集型服務業演化及升級研究”的主要成果。通過研究，提出經濟新常態下促進北京市KISI升級的政策建議，為有關部門的決策提供支持；提出經濟新常態下KIBS的發展對策，為KIBS的決策提供參考。
本書為作者主持的北京市教委社科計劃重點項目“經濟新常態下北京市知識密集型服務業演化及升級研究”的主要成果。通過研究，提出經濟新常態下促進北京市KISI升級的政策建議，為有關部門的決策提供支持；提出經濟新常態下KIBS的發展對策，為KIBS的決策提供參考。
目次
緒 論 1
0.1問題的提出 1
0.1.1研究背景 1
0.1.2研究意義 2
0.2國內外研究現狀述評 3
0.2.1關於KISI內涵的研究 3
0.2.2關於知識密集型服務企業的研究 6
0.2.3 關於KISI與區域經濟的研究 8
0.2.3關於北京市服務業的研究 10
0.2.4關於產業演化升級的研究 13
0.2.5本文研究範圍界定 18
0.3研究內容與研究方法 20
0.3.1主要研究內容 20
0.3.2研究思路 20
0.3.3研究方法 20
0.4本課題研究的重點、難點和創新之處 22
0.4.1本課題的研究重點和難點 22
0.4.2創新之處 22
第一章 經濟新常態下北京市KISI發展現狀及環境分析 23
1.1總量情況 23
1.1.1增加值總量 23
1.1.2增加值在北京市GDP中所占比例 23
1.1.3就業總人數 24
1.1.4在全市就業人口中所占比例 24
1.2內部結構 25
1.2.1增加值結構 25
1.2.2人員結構 26
1.3空間佈局 27
1.3.1信息傳輸、軟件和信息技術服務業 27
1.3.2金融業 28
1.3.3租賃和商務服務業 28
1.3.4文化、體育與娛樂業 29
1.4生產要素 30
1.4.1知識資源優勢 30
1.4.2科學技術資源優勢 30
1.4.3資本資源優勢 31
1.4.4天然資源優勢 31
1.4.5基礎設施優勢 32
1.5需求條件 32
1.5.1房地產業、建築業、製造業和現代物流業對KISI的需求強勁 32
1.5.2各類型總部聚集對KISI的需求空間廣闊 33
1.5.3龐大的人口數量對KISI的需求潛力巨大 33
1.5.4 城鄉居民消費結構升級對KISI的需求增加有力 33
1.5.5以北京、天津為核心的首都經濟圈對KISI的需求釋放迅速 34
1.6發展中存在的問題 34
1.6.1經濟實體中存在的問題 34
1.6.2發展中體制和機制中存在的問題 35
1.6.3意識形態中存在的問題 36
1.7小結 37
第二章 經濟新常態下北京市KISI演化機制研究 38
2.1產業演化基本理論 38
2.1.1演化經濟理論 38
2.1.2產業生命週期的“S”型曲線 39
2.1.3北京市KISI生命週期演化模型構建 40
2.1.4北京市KISI生命週期演化模型參數估計 41
2.1.5北京市KISI演化階段的判斷 42
2.2產業演化的成長機制分析 43
2.2.1原發動力 43
2.2.2集聚效應 49
2.2.3創新網絡 50
2.2.4協同效應 50
2.3產業演化的穩定機制分析 60
2.3.1同業競爭與相關產業的作用機制 60
2.3.2生產要素與政策條件的作用機制 61
2.3.3鎖定機制 62
2.4北京市KISI演化模型 63
2.4.1模型的建立 63
2.4.2數值模擬 64
2.4.3模型的參數靈敏性分析 66
2.5小結 71
第三章 經濟新常態下北京市KISI升級機制研究 72
3.1北京市KISI升級的內涵 72
3.1.1產業升級的內涵 72
3.1.2對已有的服務進行升級改造 72
3.1.3培育新興KISI 73
3.2北京市KISI升級的外部力量 75
3.2.1外部宏觀力量 75
3.2.2KISI升級的行業力量 76
3.2.3外部力量與KISI升級的實證 77
3.3 KISI升級的內部力量 81
3.3.1同行企業間的競爭合作升級機制 81
3.3.2供應鏈上企業間的競爭合作升級機制 91
3.4北京市知識密集型服務產業升級的路徑選擇 103
3.4.1產業升級路徑選擇的相關研究 103
3.4.2北京市KISI產業升級的路徑選擇 104
3.5小結 106
第四章 經濟新常態下北京市KIBS升級案例研究 107
4.1電信業的升級案例 107
4.1.1 1994-2008年：雙寡頭競爭階段（移動和聯通之間的競爭） 107
4.1.2 2009至今：三寡頭競爭階段（移動、聯通、電信之間的競爭） 110
4.2銀行業的升級案例：工商銀行與供應商、客戶合作實現服務創新 112
4.2.1組織創新 112
4.2.2產品創新 113
4.2.3流程創新 114
4.2.4與客戶合作創新 116
4.3商務服務業的升級案例：德勤和普華永道 117
4.3.1德勤的創新升級 117
4.3.2普華永道的創新升級 119
4.4文體娛樂業的升級案例：北京故宮的文化創意 122
4.4.1產品開發 122
4.4.2品牌營銷 124
4.4.3合作電商 125
4.4.4南北合作 125
4.4.5發展環境 126
4.5小結 127
第五章 經濟新常態下北京市KISI發展預測研究 128
5.1北京市KISI增加值的預測 128
5.1.1預測方法選擇 128
5.1.2對北京市KISI增加值的預測 128
5.1.3北京市KISI占GDP比重的預測 132
5.2北京市KISI從業人員的預測 134
5.2.1GM（1,1）模型 134
5.2.2北京市KISI從業人員的預測模型 135
5.2.3北京市KISI從業人員占比的預測模型 138
5.3北京市KISI所需固定資產投資額的預測 140
5.3.1用GM（1,1）模型預測 140
5.3.2用時間序列指數回歸模型預測 141
5.3.3綜合加權平均預測模型 141
5.4北京市KISI內部各行業的預測 142
5.4.1信息傳輸、軟件和信息技術服務業 142
5.4.2金融業 146
5.4.3租賃和商務服務業 149
5.4.4科學研究和技術服務業 153
5.4.5教育 157
5.4.6衛生和社會工作 161
5.4.7文化、體育和娛樂業 165
5.5小結 169
第六章 經濟新常態下北京市KISI發展政策及對策研究 170
6.1研究結論 170
6.2政策及對策建議 171
6.2.1 充分發揮政府政策的引導作用 171
6.2.2 北京市KISI的發展對策 174
6.3小結 175
參考文獻 176
0.1問題的提出 1
0.1.1研究背景 1
0.1.2研究意義 2
0.2國內外研究現狀述評 3
0.2.1關於KISI內涵的研究 3
0.2.2關於知識密集型服務企業的研究 6
0.2.3 關於KISI與區域經濟的研究 8
0.2.3關於北京市服務業的研究 10
0.2.4關於產業演化升級的研究 13
0.2.5本文研究範圍界定 18
0.3研究內容與研究方法 20
0.3.1主要研究內容 20
0.3.2研究思路 20
0.3.3研究方法 20
0.4本課題研究的重點、難點和創新之處 22
0.4.1本課題的研究重點和難點 22
0.4.2創新之處 22
第一章 經濟新常態下北京市KISI發展現狀及環境分析 23
1.1總量情況 23
1.1.1增加值總量 23
1.1.2增加值在北京市GDP中所占比例 23
1.1.3就業總人數 24
1.1.4在全市就業人口中所占比例 24
1.2內部結構 25
1.2.1增加值結構 25
1.2.2人員結構 26
1.3空間佈局 27
1.3.1信息傳輸、軟件和信息技術服務業 27
1.3.2金融業 28
1.3.3租賃和商務服務業 28
1.3.4文化、體育與娛樂業 29
1.4生產要素 30
1.4.1知識資源優勢 30
1.4.2科學技術資源優勢 30
1.4.3資本資源優勢 31
1.4.4天然資源優勢 31
1.4.5基礎設施優勢 32
1.5需求條件 32
1.5.1房地產業、建築業、製造業和現代物流業對KISI的需求強勁 32
1.5.2各類型總部聚集對KISI的需求空間廣闊 33
1.5.3龐大的人口數量對KISI的需求潛力巨大 33
1.5.4 城鄉居民消費結構升級對KISI的需求增加有力 33
1.5.5以北京、天津為核心的首都經濟圈對KISI的需求釋放迅速 34
1.6發展中存在的問題 34
1.6.1經濟實體中存在的問題 34
1.6.2發展中體制和機制中存在的問題 35
1.6.3意識形態中存在的問題 36
1.7小結 37
第二章 經濟新常態下北京市KISI演化機制研究 38
2.1產業演化基本理論 38
2.1.1演化經濟理論 38
2.1.2產業生命週期的“S”型曲線 39
2.1.3北京市KISI生命週期演化模型構建 40
2.1.4北京市KISI生命週期演化模型參數估計 41
2.1.5北京市KISI演化階段的判斷 42
2.2產業演化的成長機制分析 43
2.2.1原發動力 43
2.2.2集聚效應 49
2.2.3創新網絡 50
2.2.4協同效應 50
2.3產業演化的穩定機制分析 60
2.3.1同業競爭與相關產業的作用機制 60
2.3.2生產要素與政策條件的作用機制 61
2.3.3鎖定機制 62
2.4北京市KISI演化模型 63
2.4.1模型的建立 63
2.4.2數值模擬 64
2.4.3模型的參數靈敏性分析 66
2.5小結 71
第三章 經濟新常態下北京市KISI升級機制研究 72
3.1北京市KISI升級的內涵 72
3.1.1產業升級的內涵 72
3.1.2對已有的服務進行升級改造 72
3.1.3培育新興KISI 73
3.2北京市KISI升級的外部力量 75
3.2.1外部宏觀力量 75
3.2.2KISI升級的行業力量 76
3.2.3外部力量與KISI升級的實證 77
3.3 KISI升級的內部力量 81
3.3.1同行企業間的競爭合作升級機制 81
3.3.2供應鏈上企業間的競爭合作升級機制 91
3.4北京市知識密集型服務產業升級的路徑選擇 103
3.4.1產業升級路徑選擇的相關研究 103
3.4.2北京市KISI產業升級的路徑選擇 104
3.5小結 106
第四章 經濟新常態下北京市KIBS升級案例研究 107
4.1電信業的升級案例 107
4.1.1 1994-2008年：雙寡頭競爭階段（移動和聯通之間的競爭） 107
4.1.2 2009至今：三寡頭競爭階段（移動、聯通、電信之間的競爭） 110
4.2銀行業的升級案例：工商銀行與供應商、客戶合作實現服務創新 112
4.2.1組織創新 112
4.2.2產品創新 113
4.2.3流程創新 114
4.2.4與客戶合作創新 116
4.3商務服務業的升級案例：德勤和普華永道 117
4.3.1德勤的創新升級 117
4.3.2普華永道的創新升級 119
4.4文體娛樂業的升級案例：北京故宮的文化創意 122
4.4.1產品開發 122
4.4.2品牌營銷 124
4.4.3合作電商 125
4.4.4南北合作 125
4.4.5發展環境 126
4.5小結 127
第五章 經濟新常態下北京市KISI發展預測研究 128
5.1北京市KISI增加值的預測 128
5.1.1預測方法選擇 128
5.1.2對北京市KISI增加值的預測 128
5.1.3北京市KISI占GDP比重的預測 132
5.2北京市KISI從業人員的預測 134
5.2.1GM（1,1）模型 134
5.2.2北京市KISI從業人員的預測模型 135
5.2.3北京市KISI從業人員占比的預測模型 138
5.3北京市KISI所需固定資產投資額的預測 140
5.3.1用GM（1,1）模型預測 140
5.3.2用時間序列指數回歸模型預測 141
5.3.3綜合加權平均預測模型 141
5.4北京市KISI內部各行業的預測 142
5.4.1信息傳輸、軟件和信息技術服務業 142
5.4.2金融業 146
5.4.3租賃和商務服務業 149
5.4.4科學研究和技術服務業 153
5.4.5教育 157
5.4.6衛生和社會工作 161
5.4.7文化、體育和娛樂業 165
5.5小結 169
第六章 經濟新常態下北京市KISI發展政策及對策研究 170
6.1研究結論 170
6.2政策及對策建議 171
6.2.1 充分發揮政府政策的引導作用 171
6.2.2 北京市KISI的發展對策 174
6.3小結 175
參考文獻 176
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