家庭農場經營管理策略：以河南省為例（簡體書）

本書以河南省家庭農場主關於農業的應用為主，結合農業公共產品理論、創新理論、農業技術擴散理論、結構化理論，構建以家庭農場主、土地轉出戶、村集體為主體的家庭農場結構，各主體在政府的監督和指導下，為實現各自的目標，打破家庭農場中的規則，爭奪有限的資源，促使家庭農場結構反復調整，最終實現家庭結構的動態平衡。






因此，本文通過比較分析國外（日本、韓國、荷蘭、丹麥、德國、法國、美國、加拿大）和國內（上海松江模式、浙江寧波模式、安徽郎溪模式、湖北武漢經營模式、吉林延邊模式）家庭農場經營管

王肖芳，管理學碩士，河南財政金融學院副教授。河南省哲學社會科學青年骨幹教師；河南省教育廳學術技術帶頭人；河南省三八紅旗手。 主要研究領域：農業經濟、綠色管理。先後在《經濟經緯》《統計與決策》等期刊上發表學術論文20多篇，出版專著和教材5部，主持和參加國家社科基金、省社科規劃項目和省軟科學項目等10多項，榮獲省科技進步獎2項，省優秀社科成果獎2項，省教育教學成果獎特等獎1項，廳級特等獎等多項獎勵。

第一章 導論
1．1 研究背景
1．2 研究的目的與意義
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意義
1．3 研究的內容與結構
1．4 研究方法
1．5 創新之處
本章附錄：中共中央國務院關於實施鄉村振興戰略的意見

第二章 國內外家庭農場基本理論與研究動態
2．1 相關概念界定
2．1．1 家庭農場
2．1．2 家庭農場特徵
2．1．3 農業科技創新與推廣
2．1．4 結構化
2．2 理論研究基礎
2．2．1 農業公共產品理論
2．2．2 誘致技術變遷理論
2．2．3 技術擴散理論
2．2．4 技術擴散的塔板理論
2．3 國外研究動態
2．4 國內研究動態
2．4．1 家庭農場概念的相關研究
2．4．2 家庭農場發展的相關研究
2．4．3 家庭農場經營的相關研究
2．4．4 家庭農場科技應用的相關研究
2．5 研究綜述
本章附錄1：全國現代農業發展規劃(2011-2015年)
本章附錄2：農業部關於促進家庭農場發展的指導意見

第三章 河南家庭農場經營管理現狀與科技應用
3．1 河南家庭農場經營管理概況
3．1．1 河南家庭農場產生背景
3．1．2 河南家庭農場經營與發展概況
3．2 河南家庭農場農業技術應用情況
3．2．1 家庭農場主對農業技術的需求與認知現狀
3．2．2 家庭農場主對農業技術的應用與推廣
3．3 小結
本章附錄1：河南省工商行政管理局關於做好家庭農場登記管理工作的意見
本章附錄2：河南省支持新型農業經營主體發展的若干財政政策措施

第四章 河南家庭農場經營管理問題分析
4．1 河南家庭農場發展困境研究
4．1．1 農場經營結構較為單一
4．1．2 農業生產資金不足
4．1．3 農場經營者素質較低
4．1．4 家庭農場註冊率低
4．1．5 家庭農場的內部管理粗放化
4．2 河南家庭農場經營管理問題的成因分析
4．2．1 勞動力機會成本加大
4．2．2 農場主自身條件限制較多
4．2．3 河南省家庭農場農業科技推廣體制不健全
4．2．4 河南省農業技術進步產學研脫節
4．2．5 土地流轉問題嚴峻制約家庭農場發展
4．3 小結

第五章 河南家庭農場經營管理的基礎性結構
5．1 河南家庭農場的規則與資源
5．1．1 家庭農場的規則
5．1．2 家庭農場的資源
5．2 結構中的行動者
5．3 各個行動者與結構的互動過程
5．3．1 家庭農場主與結構的互動過程
5．3．2 土地流出戶與結構的互動過程
5．3．3 村集體與結構的互動過程
5．4 小結
本章附錄：河南省加快轉變農業發展方式實施方案

第六章 國內外家庭農場經營管理的經驗比較與科技應用
6．1 國外家庭農場經營管理與科技應用的經驗
6．1．1 日本家庭農場經驗
6．1．2 韓國家庭農場經驗
6．1．3 荷蘭家庭農場經驗
6．1．4 丹麥家庭農場經驗
6．1．5 德國家庭農場經驗
6．1 ．．6法國家庭農場經驗
6．1．7 美國家庭農場經驗
6．1．8 加拿大家庭農場經驗
6．2 國外相關經驗對河南省家庭農場的啟示
6．2．1 加快土地流轉制度建設
6．2．2 加大政府對農業的財政補貼力度
6．2．3 健全社會化服務體系
6．2．4 培育具有現代化意識的職業農民
6．2．5 利用高新技術打造高品質農業
6．2．6 發展綜合性的家庭農場
6．3 國內家庭農場經營管理與科技應用的經驗
6．3．1 上海家庭農場經驗
6．3．2 寧波家庭農場經驗
6．3．3 安徽郎溪家庭農場經驗
6．3．4 武漢家庭農場經驗
6．4 國內相關經驗對河南家庭農場的啟示
6．4．1 健全完善的土地流轉機制是發展家庭農場的前提條件
6．4．2 地方政府的引導與扶持是發展家庭農場的基礎條件
6．4．3 培養高素質的家庭農場主是發展家庭農場的主要任務

第七章 國內家庭農場經營管理的模式分析
7．1 “家庭農場+合作社+公司”模式
7．1．1 模式分析
7．1．2 案例分析
7．2 “家庭農場+合作社+超市”模式
7．2．1 模式分析
7．2．2 案例分析
7．3 “家庭農場+合作社+直銷(社區)”模式
7．3．1 模式分析
7．3．2 案例分析
7．4 “家庭農場+合作社+合作社自辦加工企業”模式
7．4．1 模式分析
7．4．2 案例分析
7．5 “龍頭企業+村集體經濟合作社+家庭農場+貧困戶”模式
7．5．1 模式分析
7．5．2 案例分析
7．6 “聚土地”模式：互聯網定制私人農場
7．6．1 模式分析
7．6．2 案例分析
7．7 啟示

第八章 河南家庭農場經營管理的策略研究
8．1 培育家庭農場需具備的基本條件
8．2 完善家庭農場經營管理的途徑
8．2．1 建立和完善土地流轉機制，促進農村土地流轉
8．2．2 建立健全家庭農場准入與退出機制，規範農場經營行為
8．2．3 構建家庭農場主體的培育機制，提高農場主的綜合素質
8．2．4 建立完善的農村社會保障體系，保證農民的生活所需
8．2．5 完善農業社會化服務體系，為農場主做好服務工作
8．2．6 加大農業補貼力度，構建農業金融和保險服務體系
8．2．7 動態管理家庭農場，實現糧食的規模生產
8．3 推進河南家庭農場農業技術應用的相關建議
8．3．1 轉變河南省農業科技的進步方式
8．3．2 提高河南省農場主素質和農業科技應用的意識
8．3．3 健全農業科技推廣體系
8．3．4 建立完善的農業產學研體系
8．3．5 加快培育新型職業農民
8．4 基於結構化視角的河南省家庭農場制度創新研究
8．4．1 家庭農場准入退出制度創新
8．4．2 創新金融服務制度
8．4．3 創新金融產品和服務
8．4．4 家庭農場監管制度創新

第九章 結論與展望
9．1 主要結論
9．2 研究展望
本章附錄：河南省支持新型農業經營主體發展的若干財政政策措施
參考文獻