滿額折
超級參與者（簡體書）
- ISBN13：9787521714623
- 出版社：中信出版社
- 作者：Jeremy Heimans
- 裝訂／頁數：平裝／356頁
- 規格：24cm*17cm (高/寬)
- 出版日：2020/05/10
相關商品
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
這是一個趨勢類、前瞻性的選題。當前世界正經歷著一場深刻的社會變革――“新勢力”的興起。再也不是行業巨頭統領整個行業，不再是領導驅動一切；民眾、小組織機構利用自身的創造新、參與性，擁有越來越多的話語權和顛覆力量。這就是“新勢力”。新興勢力的發展基於大眾參與、對等協調這兩個關鍵因素，來促進變革，影響結果的走向。新勢力無處不在，從政治選舉，到媒體、教育業、商業，所有機構、組織和傳統強權都要面對這一變化。本書探討的就是“新勢力”這個問題。誰掌控著新勢力？新勢力是如何擴散的？它將如何改變我們的世界？如何理解這個新世界？新世界的格局是什麼，如何在這個格局下有所作為？作者認為，舊勢力的運作像貨幣，由少數人持有，具零和性。一旦取得，就被小心守護，而有權人士擁有龐大儲藏可供花用，封閉且無法接近，由領導者驅動。新勢力則像水流，由眾多支流構成。它具有開放性、參與性，由同儕驅動。它像水，也像電，在波動洶湧時力道最強。新勢力的目標不在於囤積，而是輸送。新勢力造就了很多新的模式（比如眾籌）和新的價值觀。這些價值觀的特點，首先是信息透明（相比之下，20世紀的紳士貴族們都是大門緊閉，暗中達成了協議）。新勢力看重的是非正式的、網絡化管理，重視參與度；新勢力完全是自己動手做事，在一定程度上避免了20世紀的職業化和專業化。作者通過諸多案例分析，提出了一個架構，供組織有效運用“舊勢力”、“新勢力”這兩種不同的力量。並分析了新勢力面臨的挑戰。
作者簡介
[澳]傑裡米·海曼斯，公益性法人團體“使命”(Purpose)的聯合創始人兼首席執行官，專門致力於在全球範圍內開展和支持各類社會運動。2005年，他共同創辦了澳大利亞政治組織GetUp！，目前，該組織成員人數已經超過澳大利亞所有政黨的總和。他還是全球活動組織阿瓦茲(Avaaz)和LGBT權利平臺“全力以赴”(All Out)的聯合創始人。作為一位社會運動的開拓者，他以自身的成就榮獲福特基金會75周年遠見獎。
[英]亨利·蒂姆斯，文化和社區中心組織“92街Y”的理事長兼首席執行官，該組織致力於組織開展各類促進學習和公民參與的項目和運動。亨利還是“感恩星期二”(#GivingTuesday)活動的聯合創始人，這是一個全球慈善運動，吸引了近100個國家和地區的人們，為各類慈善事業捐助了數億美元。亨利是斯坦福大學慈善與公民社會研究中心(PACS)的客座研究員。
[英]亨利·蒂姆斯，文化和社區中心組織“92街Y”的理事長兼首席執行官，該組織致力於組織開展各類促進學習和公民參與的項目和運動。亨利還是“感恩星期二”(#GivingTuesday)活動的聯合創始人，這是一個全球慈善運動，吸引了近100個國家和地區的人們，為各類慈善事業捐助了數億美元。亨利是斯坦福大學慈善與公民社會研究中心(PACS)的客座研究員。
名人/編輯推薦
傳播思想、深度互動、提升影響力的權威指南比爾·蓋茨、裡德·霍夫曼、理查德·布蘭森、丹尼爾·平克 一致好評《金融時報》、麥肯錫年度商業圖書《紐約時報》推薦：本書是看見新世界的窗口！
目次
第1章 人人參與的新世界
第2章 新勢力羅盤
第3章 創意傳播的ACE原則
第4章 提升參與度的5個步驟
第5章 超級參與者、普通參與者與平臺
第6章 新勢力社區如何運轉
第7章 參與溢價
第8章 打造新勢力團隊
第9章 新勢力領導力
第10章 融合新舊勢力的藝術
第11章 職場新勢力
第12章 未來：全堆棧社會
新勢力術語表
第2章 新勢力羅盤
第3章 創意傳播的ACE原則
第4章 提升參與度的5個步驟
第5章 超級參與者、普通參與者與平臺
第6章 新勢力社區如何運轉
第7章 參與溢價
第8章 打造新勢力團隊
第9章 新勢力領導力
第10章 融合新舊勢力的藝術
第11章 職場新勢力
第12章 未來：全堆棧社會
新勢力術語表
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。