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人力資源大師戴維‧尤裡奇帶領團隊，歷時25年，通過對“全球人力資源勝任力調研”項目的六輪研究，分析了全世界範圍內有待管理者深入瞭解的優佳人力資源實踐，提出了未來人力資源必須修煉的六項能力(戰略定位、社會活動、能力構建、變革能力、人力資源創新和整合、技術支持本書適合所有人力資源從業者(首席人才觀、HR通才、HR專才、打算進入這一領域的學生和其他人員)、業務部門經理、人力資源領域研究人員或顧問閱讀與使用。
名人/編輯推薦
基於尤裡奇教授30年的HR勝任力實證研究/未來HR的價值是：創造和交付業務層面的價值，成為戰略定位的參與者
目次
讚譽
推薦序一
推薦序二
前言
第1章 下一代的HR / 1
第2章 探索和發現 / 21
第3章 戰略定位的參與者 / 54
第4章 可信任的活動家 / 77
第5章 組織能力的構建者 / 101
第6章 成功變革的助推者 / 122
第7章 HR創新與整合者 / 147
第8章 信息技術的支持者 / 172
第9章 自我發展：成為專業的HR / 190
第10章 打造高效的HR部門 / 213
第11章 結論、啟示與建議 / 235
附錄A HR專業人員勝任力培養方案 / 247
附錄B HR專業人員勝任力自我評價 / 260
推薦序一
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前言
第1章 下一代的HR / 1
第2章 探索和發現 / 21
第3章 戰略定位的參與者 / 54
第4章 可信任的活動家 / 77
第5章 組織能力的構建者 / 101
第6章 成功變革的助推者 / 122
第7章 HR創新與整合者 / 147
第8章 信息技術的支持者 / 172
第9章 自我發展：成為專業的HR / 190
第10章 打造高效的HR部門 / 213
第11章 結論、啟示與建議 / 235
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