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繪製、分析價值流圖，觀察出浪費，實施改善，是企業制勝之道！
價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一，是真正能夠捕捉供應鏈上發生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關於價值流圖的著作，是各行各業，特別是製造業改善價值流的必備書，提供了構建少浪費的精益供應鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。
本書適合各類型企業管理人員，高校管理工程、工業工程專業師生閱讀、使用。
價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一，是真正能夠捕捉供應鏈上發生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關於價值流圖的著作，是各行各業，特別是製造業改善價值流的必備書，提供了構建少浪費的精益供應鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。
本書適合各類型企業管理人員，高校管理工程、工業工程專業師生閱讀、使用。
名人/編輯推薦
精益界“奧斯卡”新鄉獎獲獎圖書,原版書為暢銷書，美國諮詢公司總裁著作，多位知名專家和暢銷書作者推薦，通過學習觀察繪製價值流圖，為客戶創造價值
目次
譯者序
致謝
前言
第1章 價值流管理
什麼是價值流？
什麼是價值流圖？
繪製價值流圖的益處
繪製價值流圖的常見失敗情況
應該從哪裡開始繪圖？
第2章 保證繪圖成功的準備工作
基本準備工作
開發價值流圖繪製章程
價值流圖繪製章程的社交分享
數據收集
第3章 透徹瞭解當前狀態
開始繪製活動
親歷價值流現場
記錄價值流當前狀態
獲得深刻且全面的瞭解
第4章 設計未來狀態價值流圖
未來狀態的設計：概述
開始設計未來狀態
創建未來狀態價值流圖
第5章 制定改善計劃
改善計劃的諸要素
末次簡報會
管理改善計劃
第6章 實現與維持改善
社交分享推廣價值流圖和改善計劃
實施改善
審查改善計劃
維持改善
持續改善
附錄
附錄A 價值流圖的圖標
附錄B 門診影像價值流
附錄C 採購價值流
附錄D 維修服務價值流
附錄E 支架系統價值流
附錄F 軟件開發變更請求價值流
作者簡介
致謝
前言
第1章 價值流管理
什麼是價值流？
什麼是價值流圖？
繪製價值流圖的益處
繪製價值流圖的常見失敗情況
應該從哪裡開始繪圖？
第2章 保證繪圖成功的準備工作
基本準備工作
開發價值流圖繪製章程
價值流圖繪製章程的社交分享
數據收集
第3章 透徹瞭解當前狀態
開始繪製活動
親歷價值流現場
記錄價值流當前狀態
獲得深刻且全面的瞭解
第4章 設計未來狀態價值流圖
未來狀態的設計：概述
開始設計未來狀態
創建未來狀態價值流圖
第5章 制定改善計劃
改善計劃的諸要素
末次簡報會
管理改善計劃
第6章 實現與維持改善
社交分享推廣價值流圖和改善計劃
實施改善
審查改善計劃
維持改善
持續改善
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附錄A 價值流圖的圖標
附錄B 門診影像價值流
附錄C 採購價值流
附錄D 維修服務價值流
附錄E 支架系統價值流
附錄F 軟件開發變更請求價值流
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