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商品簡介
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《業務中台產品搭建指南 電商業務平臺全流程設計與實戰》以電商為例從全域視角模塊化講解每個組成部分的產品架構，對電商乃至零售領域主要的系統進行分類、排序，將核心的“標配”系統進行了歸納和總結，構建電商產品的宏觀業務中台架構，闡述業務邏輯“方法論”，並分享避免“坑點”的乾貨。
“人人都是產品經理”和“起點學院”團隊參與策劃了本書，內容適合剛剛踏足零售領域的初學者、有兩三年工作經驗的產品經理和希望瞭解業務中台產品架構的讀者閱讀。對於初學者來說，《業務中台產品搭建指南 電商業務平臺全流程設計與實戰》內容可以幫助讀者建立業務中台架構的宏觀概念，方便讀者儘快熟悉每個系統的框架結構並用於日常工作中；對於有經驗的產品經理來說，《業務中台產品搭建指南 電商業務平臺全流程設計與實戰》可以告訴讀者每個系統的業務由來和關聯，解析系統之間的關係和交互邏輯，幫助讀者跳出單一功能的產品經理範疇，為邁向更高的階段提供助力。書的最後還介紹了產品經理日常工作中遇到的核心問題的處理方法，以及作者對產品經理成長方法論的心得，幫助讀者提高對產品經理崗位的認知，促進對自身定位的思考。
“人人都是產品經理”和“起點學院”團隊參與策劃了本書，內容適合剛剛踏足零售領域的初學者、有兩三年工作經驗的產品經理和希望瞭解業務中台產品架構的讀者閱讀。對於初學者來說，《業務中台產品搭建指南 電商業務平臺全流程設計與實戰》內容可以幫助讀者建立業務中台架構的宏觀概念，方便讀者儘快熟悉每個系統的框架結構並用於日常工作中；對於有經驗的產品經理來說，《業務中台產品搭建指南 電商業務平臺全流程設計與實戰》可以告訴讀者每個系統的業務由來和關聯，解析系統之間的關係和交互邏輯，幫助讀者跳出單一功能的產品經理範疇，為邁向更高的階段提供助力。書的最後還介紹了產品經理日常工作中遇到的核心問題的處理方法，以及作者對產品經理成長方法論的心得，幫助讀者提高對產品經理崗位的認知，促進對自身定位的思考。
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