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工程項目管理(第2版)(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

《工程項目管理(第2版)》著眼於整個工程項目,構建工程項目管理知識體系框架,全面論述了工程項目管理系統過程,系統介紹了工程項目的範圍管理、工程項目組織、時間管理、費用管理、採購管理、質量管理、風險管理、溝通管理、信息管理等理論、方法和手段。
《工程項目管理(第2版)》注重項目管理理論和工程實踐相結合,可作為高等院校工程管理、土木工程、工程造價、房地產經營與管理等專業的教科書,也可供工程領域相關專業人員以及相關政府部門、建設單位、諮詢單位、監理單位、施工單位等技術和管理人員參考使用。

目次

1 項目與項目管理
1.1 項目
1.2 工程項目
1.3 工程項目管理
1.4 工程項目管理的發展

2 工程項目管理系統過程
2.1 概述
2.2 工程項目管理系統
2.3 工程項目計劃體系
2.4 工程項目實施控制體系
2.5 工程項目結束管理

3 工程項目範圍管理
3.1 工程項目前期策劃
3.2 工程項目範圍管理

4 工程項目組織概論
4.1 概述
4.2 工程項目組織結構
4.3 工程項目組織分工與工作流程設計
4.4 工程項目團隊及其建設

5 工程項目採購
5.1 概述
5.2 工程項目交易模式策劃
5.3 工程項目的招標投標

6 工程項目時間管理
6.1 概述
6.2 工程項目進度計劃的編制
6.3 工程項目資源計劃
6.4 項目進度計劃的控制

7 工程項目質量管理
7.1 概述
7.2 設計質量的控制
7.3 工程施工質量的控制
7.4 工程項目運行質量管理

8 工程項目費用管理
8.1 工程項目費用管理概述
8.2 工程項目投資控制
8.3 施工項目成本管理
8.4 掙值法

9 工程項目風險管理
9.1 工程項目風險管理概述
9.2 工程項目風險因素識別
9.3 風險評價
9.4 風險應對計劃和風險控制

10 工程項目溝通管理
10.1 溝通的概念、過程、要素及原則
10.2 項目中幾種重要的溝通
10.3 溝通計劃的編制
10.4 項目信息傳遞
10.5 項目績效報告
10.6 管理收尾
10.7 溝通知識體系

11 工程項目信息管理
11.1 工程項目信息管理概述
11.2 工程項目信息的分類、編碼和處理方法
11.3 工程項目管理信息系統
11.4 建築信息模型及其在工程項目管理中的應用
11.5 其他新興技術的應用

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