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商品簡介
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本書的研究結果將為科研企業和團隊的人力資源管理工作提供技術性的分析工具。通過分析團隊動機對團隊創新行為的影響機制，團隊效能感對團隊創新行為的中介作用機制，使管理者更好的理解團隊效能感、動機、領導行為、報酬、氛圍與團隊創新行為的關係。有助於團隊管理者關注團隊成員的需要和期望，理解團隊成員的認知風格和思維方式，幫助管理者有效引導成員動機。團隊管理者可以培養團隊成員信心，調整成員動機衝突，促進團隊成員的協作，進而培養自身的團隊建設能力，學會合理分配團隊資源，營造積極的團隊氛圍，構建合理有效的團隊報酬機制，協調團隊成員行為，提升團隊整體創造力，激發團隊成員的創新行為。通過對團隊創新行為的影響因素的研究為我國企業提高團隊創新能力，建立協同有效的團隊運行機制提供理論依據以及人力資源管理上建議。
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