TOP
0
0
【簡體曬書區】 單本79折,5本7折,活動好評延長至5/31,趕緊把握這一波!
PPP項目運作與資產證券化(簡體書)
滿額折

PPP項目運作與資產證券化(簡體書)

商品資訊

人民幣定價:55 元
定價
:NT$ 330 元
優惠價
87287
領券後再享88折起
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:8 點
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

PPP模式是全面深化改革在經濟投資領域的具體舉措,是經濟發展進入新常態的必然選擇。但PPP是一項復雜的系統性工程,它需要我們對PPP有系統全局的認識,對PPP 的要點、重點和核心點有深度的理解,對PPP在現實運作中要有足夠的執行力度。 本書從業務運作模式與實務操作入手,詳細系統地介紹了PPP項目識別、項目準備、項目采購、項目執行、項目移交整個生命周期的操作要點以及PPP項目合同、項目融資、項目風險管理等系列關鍵問題,並對PPP項目資產證券化的運作進行全面系統的介紹,同時借助典型案例剖析成功PPP項目的操作經驗。 本書是一部PPP理論指導與操作實務全方位指引的讀物,適合普通讀者以及理論研究人員、有志于參與PPP 項目的企業管理人員、PPP 領域從業人員參考閱讀。

名人/編輯推薦

從政策理論到落地實操,從宏觀理解到微觀操作深入解析PPP項目業務運作模式與實務運作系統指導PPP項目融資與資產證券化全程操作核心要點圖解與典型案例剖析,立體全方位講解項目風險管理與有效防控,詮釋各類疑難問題

目次

章 PPP 究竟是什麼 / 1一、PPP 概念界定 / 2(一)世界主要組織機構的定義 / 2(二)我國主要政策文件中的定義 / 3(三)PPP 與特許經營的關系 / 4二、PPP 的參與主體 / 6(一)方 / 6(二)社會資本方 / 8(三)金融機構 / 10(四)承包商和分包商 / 11(五)專業運營商 / 12(六)原料供應商 / 12(七)產品或服務購買方 / 12(八)其他參與方 / 12三、PPP 的特征 / 13(一)伙伴關系 / 13(二)利益共享 / 13(三)風險共擔 / 14四、PPP 的優缺點 / 14(一)PPP 模式的優點 / 14(二)PPP 模式的缺點 / 16五、PPP 的分類 / 17(一)按照投資關系分類 / 17(二)按照市場準入和融資模式分類 / 17(三)按照社會資本、特許經營者和項目公司獲得收入的方式(四)按照公私合作形式分類 / 18六、PPP 模式在的應用 / 22七、PPP 的發展歷程 / 24(一)探索階段(1984 ~1993 年) / 24(二)小規模試點階段(1994 ~ 2002 年) / 26(三)推進試點階段(2003 ~ 2008 年) / 27(四)短暫滯留階段(2009 ~ 2012 年) / 29(五)新一輪推廣階段(2013 年至今) / 30八、當前PPP 發展現狀 / 31(一)發展規模 / 31(二)當前PPP 發展特點 / 38第二章 PPP 項目識別 / 41一、項目發起 / 42二、項目篩選 / 43(一)篩選流程 / 43(二)篩選標準 / 43三、物有所值評價 / 49(一)物有所值評價的基本流程 / 49(二)定性評價 / 51(三)定量評價 / 54四、財政承受能力論證 / 58(一)財政承受能力論證的基本流程 / 58(二)責任識別 / 59(三)支出測算 / 60(四)能力評估 / 61(五)信息披露 / 62第三章 PPP 項目準備 / 63一、管理架構組建 / 64(一)建立協調機制 / 64(二)選定項目實施機構 / 65二、盡職調查 / 67(一)項目內部調查 / 68(二)外部投資人調查 / 68三、實施方案編制 / 68(一)項目概況 / 69(二)風險分配基本框架 / 69(三)PPP 項目運作方式 / 74(四)PPP 交易結構 / 79(五)PPP 合同編制 / 83(六)PPP 監管架構 / 83(七)PPP 采購方式 / 85四、實施方案審核 / 85第四章 PPP 項目采購 / 87一、選擇采購方式 / 88(一)公開招標與邀請招標 / 89(二)競爭性談判與競爭性磋商 / 90二、開展資格預審 / 92(一)編制資格預審文件 / 92(二)發布資格預審公告 / 93(三)成立資格預審評審小組 / 93(四)提交資格預審申請文件 / 94(五)進行資格預審 / 94(六)編寫資格預審結果報告 / 95三、編制項目采購文件 / 95(一)項目采購文件的內容 / 95(二)PPP 項目采購文件與一般采購文件的區別 / 96(三)招標文件編寫注意事項 / 97四、現場考察或召開采購答疑會 / 98五、響應文件評審 / 98(一)成立評審小組 / 99(二)采購評價方法 / 99(三)進行評審 / 101六、采購結果確認談判 / 103(一)成立采購結果確認談判工作組 / 104(二)進行采購結果確認談判 / 104(三)編寫談判結果報告 / 104七、簽署確認談判備忘錄 / 104第五章 PPP 項目執行 / 107一、設立項目公司 / 108(一)項目公司的職責 / 108(二)是否必須要設立項目公司 / 108(三)設立項目公司的目的 / 109(四)項目公司的設立主體 / 110(五)設立項目公司的流程 / 111(六)項目公司的股權設置 / 112二、開展融資管理 / 112(一)對PPP 項目融資的政策支持 / 112(二)融資管理的主要內容 / 113三、項目建設期監管 / 114(一)工程設計監管的主要內容 / 114(二)工程建設監管的主要內容 / 115四、運營期監管 / 116五、績效監測與支付 / 118六、中期評估 / 119(一)實行中期評估的依據 / 119(二)中期評估的標準 / 120(三)中期評估的內容 / 120第六章 PPP 項目移交 / 123一、移交準備 / 124二、性能測試 / 125三、資產交割 / 125(一)項目相關合同的轉讓 / 125(二)技術轉讓 / 126四、項目績效評價 / 126第七章 PPP 項目合同 / 127一、PPP 項目合同體系 / 128(一)和社會資本之間的合同 / 129(二)社會資本組成各方(股東之間)的合同 / 132(三)項目公司和市場主體之間的合同 / 133(四)其他合同 / 135二、PPP 項目合同的核心條款 / 135(一)引言、定義和解釋 / 136(二)項目的范圍和期限 / 137(三)前提條件 / 139(四)項目的融資 / 140(五)項目用地 / 140(六)項目的建設 / 141(七)項目的運營 / 142(八)項目的維護 / 145(九)股權變更限制 / 146(十)付費機制 / 146(十一)履約 / 146(十二)承諾 / 147(十三)保險 / 148(十四)守法義務及法律變更 / 149(十五)不可抗力 / 150(十六)方的監督和介入 / 152(十七)違約、提前終止及終止后處理機制 / 153(十八)項目的移交 / 155(十九)適用法律及爭議解決 / 157(二十)合同附件 / 157第八章 PPP 項目融資 / 161一、項目融資的分類 / 162(一)無追索權的項目融資 / 162(二)有限追索權的項目融資 / 163二、PPP 項目融資的特點 / 163三、PPP 項目融資與公司融資的區別 / 164四、股權融資 / 165(一)股權融資的特點 / 165(二)股權融資的方式 / 166五、債務融資 / 170(一)債務融資的特點 / 170(二)債務融資工具 / 170六、資產管理計劃 / 178(一)信托計劃 / 178(二)券商資管 / 178(三)基金資管 / 178(四)保險資管 / 179七、PPP 項目融資面臨的問題 / 180(一)PPP 立法缺失 / 180(二)項目發起不規范 / 180(三)風險難以預測和控制 / 180(四)PPP 項目公司獨立進行項目融資的能力有限 / 181(五)金融機構對PPP 項目融資持謹慎態度 / 181(六)PPP 項目缺乏抵押優勢 / 181(七)退出機制不健全 / 182八、做好PPP 項目融資的四個關鍵點 / 182(一)發揮政策的支持引導作用 / 182(二)強化PPP 制度約束和保障 / 183(三)鼓勵各類金融機構多渠道參與 / 184(四)靈活運用資本市場各類融資工具 / 185第九章 PPP 項目風險管理 / 187一、PPP 項目面臨的主要風險 / 188(一)政治風險 / 188(二)法律風險 / 188(三)市場風險 / 189(四)建設風險 / 189(五)融資風險 / 191(六)社會管理風險 / 191(七)不可抗力風險 / 192二、PPP 項目風險管理基本流程 / 192三、PPP 項目風險應對策略 / 194(一)風險回避 / 194(二)風險自留 / 194(三)風險控制 / 196(四)風險轉移 / 197四、PPP 項目風險管理 / 198五、PPP 項目風險防控機制建設的建議 / 199(一)創建“PPP 模式智庫” / 199(二)建立全鏈條的風險防范制度體系 / 199(三)注重人才培養 / 200(四)地方建立穩定、融洽的合作關系 / 200第十章 PPP 項目案例解析 / 201一、城市交通PPP 項目:北京地鐵4 號線PPP 項目 / 202(一)項目概況 / 202(二)項目運作模式 / 203(三)項目經驗借鑒 / 205二、水務領域PPP 項目:池州污水處理及市政排水PPP 項目 / 207(一)項目概況 / 207(二)項目運作模式 / 208(三)項目經驗借鑒 / 209三、環保領域PPP 項目:蘇州市吳中靜脈園垃圾焚燒發電項目 / 210(一)項目概況 / 211(二)項目運作模式 / 211(三)項目經驗借鑒 / 213四、水利工程PPP 項目:陜西南溝門水利樞紐工程項目 / 215(一)項目背景 / 215(二)項目運作模式 / 216(三)項目經驗借鑒 / 216五、新型城鎮化PPP 項目:固安工業園區新型城鎮化項目 / 217(一)項目概況 / 218(二)項目運作模式 / 218(三)項目經驗借鑒 / 221六、文體領域PPP 項目:深圳大運中心項目 / 222(一)項目概況 / 222(二)項目運營模式 / 222(三)項目經驗借鑒 / 223第十一章 PPP 項目資產證券化 / 225一、什麼是資產證券化 / 226(一)資產證券化的含義 / 226(二)資產證券化的特點 / 227(三)資產證券的參與主體 / 228(四)資產證券化的基本流程 / 229(五)資產證券化的模式 / 233二、PPP 項目資產證券化的政策支持 / 236三、PPP 項目資產證券化的特點 / 237(一)運營管理權和收費收益權相分離 / 238(二)可將財政補貼作為基礎資產 / 238(三)產品期限要與PPP 項目期限相匹配 / 238(四)更關注PPP 項目本身 / 238四、PPP 項目資產證券化的意義 / 239(一)盤活存量PPP 項目資產 / 239(二)吸引更多社會資金參與提供公共服務 / 239(三)提升項目穩定運營能力 / 240第十二章 PPP 項目資產證券化的運作 / 241一、PPP 項目資產證券化收益權資產的類型 / 242二、PPP 項目資產證券化的模式 / 243(一)資產支持專項計劃 / 243(二)資

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 287
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區