長岡賢明的思考（簡體書）

長效設計提倡者、日本二手商店風潮引領者長岡賢明
寫於D&DEPARTMENT初創期的靈感、創意、日常感悟錦集

《長岡賢明的思考》是日本二手商店風潮引領者、Long-life Design（長效設計）提倡者、回歸“日式造物”原點的設計師長岡賢明，將自己在二手設計商店D&DEPARTMENT初創期（2000-2005）的諸多靈感、日常感悟彙集而成的日記精選集。

在2000-2005這六年間，長岡賢明一邊以設計師的身份工作，一邊又忙於二手店的創業。從一個獨立工作的設計師，到需要帶領團隊奮力奔跑的公司領導者，他在日記中展開了對這一重要職業生涯轉變的深入思考。什麼樣的設計才稱得上對公眾有益的設計？如何找到人人都想回購的二手商品？公司最想要怎樣的員工？產品設計師、消費者、商家之間關係為何？……

在這本書中，有能讓你深思的啟發，能改變你對工作、公司、設計，以及人際交往的看法。

長岡賢明(Nagaoka Kenmei)

1965年，出生於日本北海道。曾任職于日本設計中心原設計研究所。京都造形藝術大學教授、武藏野美術大學客座教授。
2000年，作為“Long-life Design（長效設計）”概念的創始人，在東京開展集設計與環保於一體的新業務D&DEPARTMENT PROJECT，此後創立了設計品二手商店D&DEPARTMENT，不僅在東京、富山、京都、福岡設立了直營店，也在北海道、靜岡、山梨、鹿兒島、沖繩以及韓國首爾等地設立了合夥公司，店鋪總計10家。
2009年，開始刊行以設計視角介紹日本各縣的旅行指南《d設計之旅》。
2012年，策劃日本國內首家地域設計博物館“d47 MUSEUM”，以日本47都道府縣的當地特色為常設展。
主要著作有《長岡賢明的思考》《長岡賢明的做法》《長岡賢明與日本》《開店術》等。

譯者
許建明
畢業于上海外國語大學震東日語專修學院，曾任《SHANGHAI WALKER漫步》日語雜誌副主編、《週末畫報》資深編輯等職，現為獨立譯者、自由撰稿人，兼任《生活月刊》長期特約日語譯者。獨立翻譯圖書《關於山本耀司的一切》《管飽十年的漫畫家入門》等，並多次擔任中日民間工藝藝術家講座專場翻譯，作為資深媒體人，從事中日文化交流與傳播工作。

◎ 日本“Long-life Design”（長效設計）教父長岡賢明的靈感錦集
曾任職于日本設計中心原設計研究所、與廣為人知的設計師原研哉共事的長岡賢明，作為設計師一度活躍在日本設計的舞臺上。由他提出的“長效設計”也隨後在社會掀起熱評。
長效設計是什麼？新的東西問世之後會逐漸遭遇淘汰。正因為身處這樣一個重視虛榮外表的時代，我們才更需要設計出能夠長久、持續使用之物。長岡打破常規思維，不創造新產品，而以“舊物重生”為入口，發掘已經存在的美好設計並加以改造，使之得以長效使用，由此開啟消費者重新審視生活的通道。
而長效設計這一概念最初的來源與靈感，以及長岡賢明本人對此的解讀，都以日記的形式集合在本書中。

◎ D&DEPARTMENT的原點及其背後的思考
當你打磨一把鏽跡斑斑的椅子，究竟是“將它打造成一把全新的椅子”，還是“把古舊的椅子在維護原貌的前提下盡可能變新”？選擇“新品”還是“不陳舊”，是長岡賢明策劃D&DEPARTMENT設計品二手商店之初思考的問題。
光顧二手店的人在追求什麼？恐怕不是全新的東西，而是舊的卻有著漂亮狀態的東西。
作為和消費者的連接點，長岡一邊接待顧客一邊聽取他們的想法,傳達他們的想法。從這些思考開始記錄的日記……最終了這本書的樣子。
深受大家喜愛的設計品二手商店D&DEPARTMENT的原點與其創立者背後的思考——在這本書中，滿滿都是能讓你產生共鳴並獲得啟發的閃光觀點。

◎ 設計師、職場新人、企業家……更是適合每一個人的啟發閱讀
設計是什麼？公司是幹什麼的地方？公司需要怎樣的員工？如何提供最佳的服務？向人們傳達想法時，什麼最重要？……兼任設計師和企業家的長岡賢明，以其獨特而有說服力的視角，記錄了自己對設計與職業生涯的思考片段。
在這本書中，有能讓你深思的啟發，能改變你對工作、公司、設計，以及人際交往的看法。

以常見於鄉村的二手商店為出發點，
嘗試著去開一家在都市中心的設計商店。

在擔任企業設計諮詢顧問的同時，
也嘗試在自己的商店內接待著喜愛設計的顧客。

 長岡賢明，就是這樣一個人。
他正在做的，也就是這樣的一些事情。

如果把自己售賣的商品（設計商店），
當作必須採購買下的東西（二手商店），
那麼不想回購的東西，就逐漸不會再售賣。
這麼一來，商店該怎麼做比較好呢？

此外，
一邊說要對環境負責，
一邊又不得不向公眾銷售著那些
用廣告打造出“LOHAS樂活”的形象，
但實際是產生公害的製造公司所生產的，
設計奪目的日常用品。
作為店家的我，又該思考些什麼呢？

一邊以設計師的身份工作，一邊又作為回收商店業主
去回收舊物。
在開發新商品的同時，又要兼顧複刻產品的命運。
對前來委託設計的客戶，
也試著說服他不進行設計才比較好。

這樣的一個設計師，
將日常的歡笑、憤怒、感動都集合在了這本日記裡。

長岡賢明

026 沒人委託就不做設計。這樣的設計師，不要也罷。
029 雖然有人覺得對於工作來說結果就是一切，但我覺得，過程才是一切。
032 請不要忘記初入職場時的情景。
035 面對公眾的發言，必然有與之相應的意義。
042 大家聚集在一起，開始做些什麼。但如果只是單純聚集的話,，很快就會結束。
045 在職員招募中，最先做的事情是，判斷收集到的簡歷照片上，對方有著怎樣的眼神。
052 在公司裡需要那種在信號燈下面手持小旗子、穿著熒光綠衣服的交通協管員般的人。
056 接過名片一周後再看，如果想不起這個人的臉來，我就把它丟進垃圾箱裡。
059 在剛剛成立的店鋪或公司裡工作要有所覺悟，因為還沒有完善的工作方法被整理出來。
063 只出席設計界人士聚集的派對，這樣的設計師，會有點寂寞吧。
067 如果僅僅是相遇的話，那麼和不相遇也沒什麼不同。如果希望在對方的記憶中留下印記的話，那麼就必須付出與之相符的努力。
072 相比看上去很帥，但乘坐起來感覺“很一般”的車，這個時代更需要看上去普通，但坐上去感覺很棒的座駕。
075 “我沒有喜歡的設計師。”說這話的設計師和美術大學學生,是不是哪裡有些怪啊。
079 不能懂得“集體”的意義，那麼置身其中也毫無意義。
……
332 40多歲時需要的，我想是瞬間的判斷。
325 在誰都不認識自己的異國土地上，能否向他人說明自己到底是誰呢?
329 在深山鄉村中什麼都沒有的感覺，也許正是“日本”本身。
333 日本的企業，真的在思考“好的設計”是什麼嗎?
337 要販賣有形的東西，必須開發出無形的“什麼”來幫助銷售。
342 說自己所屬公司的壞話，總的來說，是得不到任何正面效果的。
346 為了別人而活著。我開始有了這樣的感覺。
348 誰都有一個舞臺，能把自己最耀眼的一面展示出來。這個舞臺就是職場,但誰都沒有注意到。
351 “客觀地看待自己”這件事，我想把它變為日常的一部分。
355 差不多是時候一邊注意作者、記者的名字一邊讀設計雜誌了。
359 現役的強大說服力，無論在哪個世界都是存在的。