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商品簡介
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本書總結改革開放30多年來在鐵路工程管理方面進行的不懈探索和豐富實踐，形成了鐵路工程項目管理理論總體框架，包括總論、組織體系與實施模式篇、目標管理體系篇、支撐保障體系篇、運行機制與標準化管理篇。在現代工程建設理念指導下，確立鐵路工程管理基本原則，深刻剖析鐵路工程項目管理機理，創新工程項目組織體系和實施模式。強化由合同、資源、技術、信息、風險和文化等管理要素構成的支撐保障體系，完善由決策、協調、激勵約束和績效評價等構成的運行機制以及標準化管理，確保鐵路工程項目質量、職業健康安全、環境保護、工期和投資“五大控制”目標體系全面實現。本書是在“鐵路工程項目管理理論研究”課題結題後，用三年多時間提煉的重要成果。研究內容以建設單位(業主方)為核心，側重于建設實施階段，兼顧其他參建方和相關過程，構建了完整的鐵路工程項目管理理論體系，針對管理實踐中存在問題提出了改進措施和建議。本書對鐵路工程項目管理具有指導作用，對鐵路之外其他領域的工程項目管理也有一定參考價值。
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