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本書是筆者二十餘年企業經營和諮詢管理的經驗總結。
如今中國製造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建設方面有所作為,獲取可持續的競爭優勢。因而,中國企業需要靈活運用精益思維,推動經營要素與管理機制的有機結合,推動企業管理向前發展。
如今中國製造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建設方面有所作為,獲取可持續的競爭優勢。因而,中國企業需要靈活運用精益思維,推動經營要素與管理機制的有機結合,推動企業管理向前發展。
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