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商品簡介
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本書在對培訓與開發歷史回顧的基礎上;主要介紹了以下內容:培訓與開發的內涵;培訓需求評估,培訓的戰略層面、任務層面和人員層面需求分析的方法;培訓專案的目標設定、計畫制定、課程設計及教師遴選的注意事項;培訓制度與培訓流程;傳統的培訓方式、新興的培訓方式以及培訓方式的選擇;管理技能培訓專案的設計;培訓效果轉化,評價內容、評價模型、評價方法與過程。
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