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本書所述的“123管理法”，是根據作者曾經創造的“連續三年企業產值翻番，總人數保持不增”的標誌性管理業績提煉而成的一種實戰人力資源管理方法。書中呈現出來的不是“範本化、格式化”的翻版，而是“追根溯源”的梳理。從形式上看，沒有了人力資源管理的“六大模組”蹤影，但在本質上，引導大家將企業人力資源管理與企業經營活動兩個方面進行糅合，特別是對企業績效管理方法使用普遍存在問題的解決，找到了人力資源管理“治標不治本”的原因，從而提升企業人力資源管理的管理價值。本書適合企業人力資源經理和人力資源總監閱讀，也適合企業高層管理人員和老闆們參考。
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