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新海爾模式：製造業互聯網再革命（簡體書）
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商品簡介
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作為中國製造業的典型，也是最大的家電製造企業，海爾集團整體轉型為創業創新平臺，為大型企業在“互聯網+”時代趟出一條轉型的新路。海爾的轉型與創新，昭示了傳統企業擁抱互聯網的必然性與未來方向。深度解析海爾的轉型之路，為中國的製造業在互聯網時代下的探索指明一條互聯網生態大道。
互聯網時代企業需圍繞“以用戶為中心”完成轉型與創新，也就是將企業轉型為充分的互聯網公司，從而結束與用戶間的失聯狀態。這是海爾的戰略顛覆，也是現在眾多企業面臨的問題及考驗。
本書從思維“觸網”、企業平臺化、用戶個性化、員工創客化、組織“生態圈”、解構海爾轉型方法、海爾轉型啟示七個方面，展示了海爾不同尋常的轉型與創新實踐，以及帶給我們的有益啟示。海爾模式及經驗，為大中型企業轉型創新提供了藍本。
互聯網時代企業需圍繞“以用戶為中心”完成轉型與創新，也就是將企業轉型為充分的互聯網公司，從而結束與用戶間的失聯狀態。這是海爾的戰略顛覆，也是現在眾多企業面臨的問題及考驗。
本書從思維“觸網”、企業平臺化、用戶個性化、員工創客化、組織“生態圈”、解構海爾轉型方法、海爾轉型啟示七個方面，展示了海爾不同尋常的轉型與創新實踐，以及帶給我們的有益啟示。海爾模式及經驗，為大中型企業轉型創新提供了藍本。
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