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商品簡介
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供應鏈管理是當今備受企業矚目的一種管理方式。本書適應創新型應用人才培養要求，以理論為基礎，注重實際應用。本書主要內容分為11章，其中第一章主要介紹供應鏈管理的基本概念、特徵、內容和發展趨勢；第二章主要介紹供應鏈需求預測方法；第三章介紹供應鏈網絡設計理論，特別引入了不確定條件下的網絡優化建模方法；第四章介紹供應鏈協調管理，重點是常用契約設計的原理；第五章講解供應鏈合作夥伴關係選擇與評價；第六章介紹供應鏈管理信息技術，重點是把握信息對供應鏈管理的重要作用；第七章講述供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制，該章引入了ERP理論，知識銜接主線更為流暢；第八章介紹供應鏈庫存管理，包括集配中心模式、循環取貨調達模式等庫存管理模式；第九章是供應鏈企業組織與業務流程管理，編入了海爾流程再造案例；第十章講述供應鏈績效評價，重點是平衡計分卡模型、SCOR模型以及有關的指標體系；第十一章介紹了供應鏈風險管理理論。
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