一頁紙商業計畫（簡體書）

想像一下，一頁紙就能完美呈現你的商業計畫；
想像一下，你的所有計劃、行動要點和流程報告能全部寫在一頁紙上；
想像一下，與他人分享你的計畫會多麼容易！
用這個極具創造力的四步戰略計畫工具——OGSM，現在你就可以做到！它能簡化你的計畫，將其凝聚到一頁紙上，讓你快速得到滿意的結果。

馬克•范•艾克（Marc van Eck），艾倫•林豪思（Ellen Leenhouts）共同創立了商業啟蒙（Business Openers），一家荷蘭的戰略行銷諮詢公司。在此之前，兩人在寶潔公司效力多年，而寶潔公司也一直是OGSM工具的踐行者。馬克曾受聘于多家荷蘭本土及跨國公司，擔任顧問，幫助他們更好地發揮OGSM的簡捷實用性。同時，撰寫了《品牌定位及內部品牌化》一書。在荷蘭，他所執筆的所有書籍都十分暢銷。

★簡潔、高效的OGSM商業計畫制訂術！再複雜的計畫都能一頁說清楚。
★一頁紙商業計畫能夠輕鬆分享、有效傳達，是打造高效能團隊的秘密武器。
★圖解版商業計畫，更直觀、更清晰、更易學、更好用。
★NASA、聯合利華、寶潔、可口可樂、瑪氏等世界500強企業一致推薦！
★荷蘭管理類年度暢銷書第2名！英、美亞馬遜讀者5星推薦！

本書主要介紹OGSM 方法，一種極具創新性的策略規劃工具。OGSM 是由Objective
（長期目標）、Goal（短期目標）、Strategies（策略）和Measures（方法）四個英文
單詞的首字母組成。OGSM 方法能將長期目標、短期目標、策略和方法整合在一張
紙上，用四步打造出一份可靠的商業計畫，確保你的策略清晰、明確、易於實施和
分享。
通過閱讀本書，你可以：
● 明確長期目標、短期目標、策略及行動要點
● 用可靠的方法打造令人信服的商業計畫
● 與同事、管理者分享你的策略
● 在公司各團隊間有效地傳達你的商業計畫
十三年來，商業啟蒙（Business Openers）的策略方法始終致力於解決當今商業挑戰，
具有深遠的影響力、高度的專注力及強大的實踐性。他們曾多次成功地將OGSM 方
法推廣到不同公司，這一次，他們將過往經驗出版成書，方便廣大讀者瞭解並使用
OGSM 方法。
商業啟蒙創立於2001 年，那時我便與其相識，我深知OGSM 方法是這家公司快速成
功的關鍵因素之一。隨著經驗的積累，他們的方法不斷成熟，相信它一定可以幫助你
制定戰略目標並付諸實踐。
我認為商業啟蒙的成功主要取決於以下三點：
首先，在當今競爭激烈、環境多變的大背景下，企業擁有一套完整的商業計畫及相應的商業策略是至關重要的。在眾多機遇面前，OGSM 方法能夠幫助企業快速決策並清晰傳達，確保企業內部目標一致。
其次，有別于傳統意義上複雜、耗時、累人的流程，憑藉其商業上的稟賦和創意，商業啟蒙簡化了流程，幫你輕鬆打造一套可操作性強的商業計畫。
最後，OGSM 方法的核心理念是共同創造，這也是商業啟蒙與企業合作構建商業計畫的初衷。通過共同創造，企業的各團隊成員間增強了凝聚力，提高了執行力。
我強烈推薦這本書給大家，特別是那些想要制定戰略計畫的讀者。我相信，無論是對你的企業和你的職業規劃，還是對你的個人生活，它都會帶來極大説明。
夢想照進現實，只有一步之遙。
科尼•布拉姆
聯合利華飲食策劃亞非中東地區運營部高級副總裁
 
OGSM方法是説明企業定位並實現目標的絕佳方法。很多年前，我在寶潔公司（P&G）成功使用過OGSM 方法。後來，當我加入了恩德莫公司（Endemol），決定再次使用OGSM 方法。
寶潔公司和恩德莫公司的差異體現在很多方面，但相同的是，他們都成功應用了OGSM方法。只要你認真使用OGSM 這個工具制訂方案並盡力執行，就一定會看到成果。
為什麼OGSM 方法如此有效？原因有很多，但我認為最重要的原因有三點。首先，它是一個非常實用的工具。每個人都可以迅速上手使用它，在當今快節奏的社會，這點確實為其加分不少。其次，OGSM 方法不受國界及文化的限制。在恩德莫，OGSM 方法的足跡遍佈我們全球的各個分公司。從悉尼到馬德里，從孟買到洛杉磯，公司員工們都樂於使用它。第三，OGSM 方法激勵並維繫員工關係。它就像是一門通用語言，將形式和內容完美融合在一起。
我們成功應用OGSM 方法的第四個原因是商業啟蒙的專業指導。作為該領域的專家，商業啟蒙並沒有全盤代替我們制訂方案，而是鼓勵我們自我挑戰，並提出有建設性的意見。這樣，在商業啟蒙的指導下，員工可以發揮出最大的潛力，主導所有成果，這一點是至關重要的。
我最欣賞OGSM 方法的一點是：它促使你進行取捨並做出決策。企業能做什麼？更重要的是，企業需要放棄什麼？ OGSM 方法能幫你決策，從而釋放出更多時間和資源去做真正重要的事，這一點，正是OGSM 方法的強大之處。
OGSM 方法是“勇者的遊戲”，因為有時候它會引起異常激烈的討論，讓你做出非常艱難的決策，所以它並不適合懦弱膽小的人。但是我相信這些努力都是值得的。OGSM 方法已經為恩德莫的各個層面創造了價值，我相信它也一樣會為敢於使用它的
企業帶來巨大的價值。祝好運！
賈斯特•斯畢
恩德莫，CEO
 
第一次接觸到OGSM 方法是在商業啟蒙舉辦的一次研討會上，當時它就引起了我的注意，並從2006 年開始在Vrumona 公司使用這個方法。
OGSM 方法規定你必須以特定的方式與團隊成員溝通，並做出清晰的選擇。與用一本書詳細介紹一套宏偉的方案相比，用一頁紙精心制訂商業方案確實更加困難。但是完成之後，你就會發現OGSM 方案簡單明瞭、邏輯性強，幾乎讓你忘了過程中那些痛苦的抉擇和艱難的討論。這便是OGSM 方法的魅力所在。OGSM 方案必須短小精悍，這就意味著方案所有內容都得經過深思熟慮和全域考量。摒棄不必要的措辭和目標後，留下的都是你真正期望實現的目標及具體實現方法，這是OGSM 方法的獨特優勢。
與你的團隊一起制訂OGSM 方案是很棒的
團隊建設活動，可以使 企業中各成員快速地瞭解方案。同時，OGSM方法還能起到監控作用，監控你是否在正確的方向前進、你的行動計畫是否能完成預期目標，並説明你及時做出調整。
現在，我仍在使用OGSM 方法。我相信，如果使用得當，無論是個人、團隊還是企業都能利用OGSM 方法取得成功。
伊莎貝拉•斯賓德勒- 雅各斯
荷蘭喜力公司零售部總監，2010 年荷蘭女性年度人物獎得主
 
卓越的領導力體現在你能否通過做出正確的決策來實現目標。我們當然希望每次都可以立刻做出正確的決策。但很多時候只有回頭看，你才會發現哪些決策是正確的。所以，沒有必要苦苦思考什麼才是正確。你要做的就是大膽的決策並堅定的執行！領導力最核心的內容就是做出決策，無論你是為一家企業、為一個團隊、為一項行動還是為自己選擇目標，你都需要明確做什麼、怎麼做、何時做以及為誰做。
OGSM 方法可以提升你的決策能力。據我所知，任何工具都無法與OGSM 方法的簡潔、高效媲美。它可以幫助你更好地瞭解自己和他人，並大膽地做出選擇。
本書為你提供了一個有效的方法，幫助你更好地做出決策以提升你的領導力。基於多年的OGSM 實踐經驗，我相信它絕對是你正確的選擇。所以如果你敢於嘗試，現在就開始吧！
傑羅恩•皮特加
Albert Heijn 公司，市場及管理部前高級副總裁

序言
推薦序
致謝
自我測試：你是否需要這本書？
簡介
 
第一部分 奠定基礎
第一章 OGSM方法是什麼？
第二章 OGSM方法的起源
第三章 OGSM方法需要什麼條件才能取得成功
有效規劃你的方案
充分利用你的優勢 
第四章 如何準備OGSM方案
定位
商業分析 
第五章 戰略思維的核心：“怎樣做什麼”
 
第二部分 打造你的一頁紙商業計畫
第六章 長期目標
第七章 短期目標
第八章 策略
 
第三部分 分享成功並回顧過程
第十章 商業計畫在企業中的層層傳達
第十一章 監控計畫
 
結論