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作者簡介
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傳統企業需要的是用互聯網思維去創造增量，而不是用電子商務去轉移傳統業務的存量！這才是真正的互聯網轉型思維，要尋找增量，就要穿越互聯網這個黑洞。問題是，傳統企業應該如何穿越呢？本書將為你解答。首先，傳統企業不能直接將自己原有業務搬到互聯網上，需要根據自己的資源選擇一個切入點，通過切入點去連接互聯網。其次開拓互聯網上的接觸點，通過互聯網來業務引流，實現真正的“互聯網 ”。作者用自己實際操盤的豐富經驗，在書中為讀者提供了尋找這些切入點和接觸點的具體方式方法，能為企業帶來增量市場，幫助傳統企業與其用戶保持連接，實現在互聯網上的真正落地！
作者簡介
劉紅明，綽號互聯網貓頭鷹，資深的互聯網從業人士，現任中國營銷策劃公司互聯網部負責人。互聯網新媒體《電商報》特約自媒體人，屆“贏在中國”全國選拔入圍者。擁有12年以上互聯網營銷策劃與電商實戰經驗。服務過天山紅紈雪菊、涪陵榨菜、瘋狂田園、永川豆豉、江蘇隆力奇果木肌密等“互聯網 ”項目策劃與營銷實戰。對于互聯網哲學與思維有深刻理解，并在實戰中總結出一套行之有效的傳統企業轉型“互聯網 ”的策略與措施，得到眾多客戶認可。
名人/編輯推薦
對企業而言，轉型互聯網的實質是一種揚棄，而不是簡單的一種轉身。如果說傳統企業是在湖里撈魚，那向互聯網轉型就是要到海里捕魚。傳統行業與互聯網，由于銷售渠道完全不同，因此在市場方面存在天然的矛盾與沖突，兩者之間猶如隔著一個黑洞，深不可測。如果按正常方式轉型，則猶如墜入一個宇宙空間的黑洞，直接面臨毀滅。如何跨過這個黑洞，是所有轉型中的傳統企業*需要思考的。為電商而電商，為互聯網而互聯網，直接轉型肯定會虧損得一塌糊涂，還認為這就是互聯網轉型。所以，傳統企業需要的是用互聯網思維去創造增量，而不是用電子商務去轉移傳統業務的存量！
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