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管理溝通實務(第四版)(簡體書)
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管理溝通實務(第四版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

在本次修訂中,根據廣大教師、學生和企業界人士回饋的寶貴意見,在內容和形式上作了大幅度修改,一方面刪減了教材中過於抽象的內容,使教材更加精煉和實用;另一方面增加了互動性內容,使教材更具有可讀性和趣味性。具體有以下特點:
一是注重技能訓練。通過課堂互動、案例分析、情景模擬等眾多互動式模組,培養和訓練學生的溝通技能。

二是內容精練實用。在內容選擇上不追求知識的完整性和系統性,追求的是對學生基本管理溝通能力的培養和訓練。

三是以學生為主體。通過大量的參與性內容設計,讓學生成為教學活動的主體,使學生借助教材能夠積極、自主地學習。

四是強調針對性。在內容選擇以及編寫風格上,針對高職高專學生的接受能力和特點,力求做到理論精煉實用,技能訓練具有可操作性,內容難易程度適中。

作者簡介

王建民

管理學博士,教授,註冊諮詢師,北京市中青年骨幹教師,北京勞動保障職業學院工商管理系主任。主要講授《管理經濟學》、《管理溝通》等課程或專題。曾為國內數千家企業高層管理人員授課,並被多家單位聘請為客座教授或高級管理顧問。先後出版了9部教材著作,發表學術論文30多篇,承擔國家級和北京市級課題5項,承擔企業委託諮詢課題16項。

目次

第一章溝通與管理溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節溝通概述

第二節溝通障礙及克服技巧

第三節管理溝通

 

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析

●延伸閱讀


第二章人際溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節人際溝通的障礙及克服對策

第二節人際溝通的技巧

第三節人際衝突處理

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析

●延伸閱讀


第三章組織溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節組織外部溝通

第二節組織內部溝通

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析


第四章口頭表達

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節交談的類型及方法

第二節演講的方法與技巧

 

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析


第五章書面溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節書面溝通概述

第二節寫作的基本過程

第三節企業常用文書的寫作方法與技巧

第四節求職信和個人履歷的寫作方法與技巧

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析


第六章非語言溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節非語言溝通概述

第二節身體語言溝通

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析


第七章傾聽技巧

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節傾聽的認識與培養

第二節傾聽的障礙及克服

第三節傾聽中的提問與回饋

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●傾聽遊戲

●案例分析


第八章團隊溝通

【情境任務設計】

●案例情景

●學習任務

【知識技能目標】

●知識目標

●技能目標

【必備知識技能】

第一節團隊的概念及特徵

第二節團隊溝通概述

第三節會議溝通

【能力訓練】

●思考練習

●能力測評

●案例分析

●延伸閱讀

 

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