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目次
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方鵬騫、賈紅英所著《中國公立醫院內部治理機 制研究（精）／國家治理道與術叢書》梳理了我國公 立醫院內部治理的主要內容、特征及其實施路徑，其 視角新穎、邏輯清晰、觀點鮮明，對中國醫藥衛生體 制以及公立醫院改革給出了獨到的見解，主要內容包 括公立醫院幾種典型法人治理結構及其案例分析、公 立醫院內部運行機制理論研究、公立醫院院長職業化 研究、公立醫院崗位管理研究、公立醫院績效考核制 度研究、公立醫院薪酬設計研究、公立醫院經營管理 研究、公立醫院服務流程再造研究等。
名人/編輯推薦
方鵬騫、賈紅英所著《中國公立醫院內部治理機制研究（精）／國家治理道與術叢書》在全面總結國內外內部治理理論和模式的基礎上，對我國公立醫院幾種典型內部治理模式和創新性公立醫院法人治理結構進行了歸納總結，綜合評價了典型內部治理模式的主要實現路徑和存在問題。本書基于內部治理理論和運行機制理論的梳理分析，從公立醫院院長職業化、崗位管理、績效考核、薪酬設計、經營管理以及流程再造等方面出發，對公立醫院主要內部運行機制的概念、現狀、存在的問題進行了分析，為我國公立醫院完善運行機制提供建議，為構建適合我國國情的公立醫院內部治理及其運行機制提供理論支持。
目次
第一章 緒論
第一節 基本概念與內涵
第二節 政策分析
第三節 公立醫院內部治理研究方法
第二章 中國公立醫院幾種典型法人治理結構
第一節 董事會(理事會)治理模式
第二節 公立醫院集團化治理模式研究
第三節 傳統的公立醫院行政治理模式
第四節 “管辦分開”治理模式
第五節 關于公立醫院法人治理現狀的現場結果分析
第三章 中國公立醫院法人治理結構案例分析
第一節 深圳案例：“管辦分開”為基礎的法人治理模式
第二節 鎮江案例：集團化為載體的法人治理模式
第三節 其他城市法人治理結構的創新做法
第四章 公立醫院內部運行機制理論研究 第一章 緒論
第一節 基本概念與內涵
第二節 政策分析
第三節 公立醫院內部治理研究方法
第二章 中國公立醫院幾種典型法人治理結構
第一節 董事會(理事會)治理模式
第二節 公立醫院集團化治理模式研究
第三節 傳統的公立醫院行政治理模式
第四節 “管辦分開”治理模式
第五節 關于公立醫院法人治理現狀的現場結果分析
第三章 中國公立醫院法人治理結構案例分析
第一節 深圳案例：“管辦分開”為基礎的法人治理模式
第二節 鎮江案例：集團化為載體的法人治理模式
第三節 其他城市法人治理結構的創新做法
第四章 公立醫院內部運行機制理論研究
第一節 基本概念與內涵
第二節 公立醫院內部運行機制的相關理論
第三節 國內外醫院內部治理和運行機制
第四節 公立醫院內部運行機制的實證研究
第五節 公立醫院內部運行機制的發展與展望
第五章 公立醫院院長職業化研究
第一節 公立醫院院長職業化的基本理論
第二節 典型國家的醫院院長職業化經驗借鑒
第三節 我國公立醫院院長職業化現狀、問題與發展路徑分析
第六章 公立醫院崗位管理研究
第一節 崗位管理概述
第二節 崗位設置
第三節 崗位分析
第四節 崗位評價
第五節 崗位管理附表
第七章 公立醫院績效考核制度研究
第一節 公立醫院績效考核的基本理論
第二節 公立醫院績效考核的現狀研究
第三節 針對公立醫院績效考核存在問題的分析
第四節 公立醫院績效考核的展望與建議
第八章 公立醫院薪酬設計研究
第一節 基本理論
第二節 現狀調查分析
第三節 問題與分析
第四節 展望與建議
第九章 公立醫院經營管理研究
第一節 公立醫院經營管理概論
第二節 公立醫院經營管理評價指標
第三節 我國公立醫院經營管理存在的問題
第四節 公立醫院經營管理過程中應采取的對策
第十章 公立醫院服務流程再造研究
第一節 概述
第二節 實證研究
第三節 問題的總結與分析
第四節 住院服務流程優化再造的建議
后記
第一節 基本概念與內涵
第二節 政策分析
第三節 公立醫院內部治理研究方法
第二章 中國公立醫院幾種典型法人治理結構
第一節 董事會(理事會)治理模式
第二節 公立醫院集團化治理模式研究
第三節 傳統的公立醫院行政治理模式
第四節 “管辦分開”治理模式
第五節 關于公立醫院法人治理現狀的現場結果分析
第三章 中國公立醫院法人治理結構案例分析
第一節 深圳案例：“管辦分開”為基礎的法人治理模式
第二節 鎮江案例：集團化為載體的法人治理模式
第三節 其他城市法人治理結構的創新做法
第四章 公立醫院內部運行機制理論研究 第一章 緒論
第一節 基本概念與內涵
第二節 政策分析
第三節 公立醫院內部治理研究方法
第二章 中國公立醫院幾種典型法人治理結構
第一節 董事會(理事會)治理模式
第二節 公立醫院集團化治理模式研究
第三節 傳統的公立醫院行政治理模式
第四節 “管辦分開”治理模式
第五節 關于公立醫院法人治理現狀的現場結果分析
第三章 中國公立醫院法人治理結構案例分析
第一節 深圳案例：“管辦分開”為基礎的法人治理模式
第二節 鎮江案例：集團化為載體的法人治理模式
第三節 其他城市法人治理結構的創新做法
第四章 公立醫院內部運行機制理論研究
第一節 基本概念與內涵
第二節 公立醫院內部運行機制的相關理論
第三節 國內外醫院內部治理和運行機制
第四節 公立醫院內部運行機制的實證研究
第五節 公立醫院內部運行機制的發展與展望
第五章 公立醫院院長職業化研究
第一節 公立醫院院長職業化的基本理論
第二節 典型國家的醫院院長職業化經驗借鑒
第三節 我國公立醫院院長職業化現狀、問題與發展路徑分析
第六章 公立醫院崗位管理研究
第一節 崗位管理概述
第二節 崗位設置
第三節 崗位分析
第四節 崗位評價
第五節 崗位管理附表
第七章 公立醫院績效考核制度研究
第一節 公立醫院績效考核的基本理論
第二節 公立醫院績效考核的現狀研究
第三節 針對公立醫院績效考核存在問題的分析
第四節 公立醫院績效考核的展望與建議
第八章 公立醫院薪酬設計研究
第一節 基本理論
第二節 現狀調查分析
第三節 問題與分析
第四節 展望與建議
第九章 公立醫院經營管理研究
第一節 公立醫院經營管理概論
第二節 公立醫院經營管理評價指標
第三節 我國公立醫院經營管理存在的問題
第四節 公立醫院經營管理過程中應采取的對策
第十章 公立醫院服務流程再造研究
第一節 概述
第二節 實證研究
第三節 問題的總結與分析
第四節 住院服務流程優化再造的建議
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