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班組長如何管現場(第2版)(簡體書)
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商品資訊

人民幣定價:48 元
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦

商品簡介

生產管理是制造加工型企業的核心管理內容,主要源于兩個方面:一是制造加工中產品成本的50%80%是在現場生產環節中發生;二是90%的問題源于生產管理。由于高效的生產管理是決定企業以及班組長競爭力的重要構成因素,所以,強抓生產管理已成為企業必修課目。

然而,做好生產管理并非一件易事。如何抓生產管理?哪些內容屬于生產管理范疇?使用何種方法及方式管理?都是我們必須解決的頭等問題。

筆者結合自己在企業十多年的中高層管理實踐及多年國內職業培訓師和企業管理顧問經驗,并根據制造企業及現場班組長的實際情況與需求,總結出了《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何抓質量》這套系列叢書。第一版出版時市場反應極佳,筆者在第一版的基礎上進一步完善,不僅對內容有所更新和擴充,還增加了“筆者箴言”和“篇后小結”等板塊,以便幫助讀者朋友更快更好地掌握重點內容。如今第二版已正式出版,該書形式靈活,內容專業、具體、可操性強,可供企業管理人員參考閱讀,也適合作為企業班組長培訓或其他各類培訓班的配套教材。

作者簡介

黃杰,管理學碩士,高級咨詢師,中國著名的成本壓縮設計實施專家,企業運營系統改善顧問,實戰型生產管理培訓師,多家國際、國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升,有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。

名人/編輯推薦

在原書三個篇章的基礎上,根據心得及經驗進行了部分新內容的添加。前兩篇依然主要闡述了現場管理的一些理論知識、班組長角色認知和現場生產準備;第三篇仍為本書的核心,講的是現場管理的實操:設備管理、人員管理、物料管理、環境管理等具體細節。在篇章后面添加了“筆者箴言”及“篇后小結”兩個部分。

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