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| 「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式之一，作者個人在臺灣長期擔任企業的營銷顧問，並擔任過運動器材連鎖店、餐飲連鎖店、企管連鎖店、服飾連鎖店、便利連鎖店之顧問，後受聘到中國各地企業界解決連鎖經營之困境，或是協助發展其連鎖事業，累積甚多經驗。深知「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」，而(授權他人)特許連鎖經營，更是一個「雙贏」的策略，其威力具備相乘效果，有如生物界用細胞複製出多的母體動物，多驚人！ 企業在規劃、推動連鎖事業時，最頭痛的一件事，首先就是《如何開創連鎖體系》，這也是憲業企管顧問公司編寫本書的宗旨。 本書《如何開創連鎖體系》是針對企業經營者、幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。是一本完全站在廠商角度研究經營的書，從選擇、加盟、督導到實際的運營都有詳細的論述，對特許連鎖經營具有很強的指導性，而且內容實務具體、風格活潑，通俗易懂。 本書特色： 《如何開創連鎖體系》是連鎖顧問師輔導企業的精華心得，是針對企業經營者、幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。 |
目次
第一章 連鎖業經營總論
第二章 連鎖業的發展
第三章 連鎖總部組織職責
第四章 連鎖體系的加盟招募
第五章 連鎖業加盟合約
第六章 連鎖體系的收費計算
第七章 連鎖業的選址技巧
第八章 連鎖業的培訓
第九章 連鎖業的商店開幕
第十章 連鎖業的督導
第十一章 連鎖業對加盟商的支持
第十二章 連鎖業的危機處理
第二章 連鎖業的發展
第三章 連鎖總部組織職責
第四章 連鎖體系的加盟招募
第五章 連鎖業加盟合約
第六章 連鎖體系的收費計算
第七章 連鎖業的選址技巧
第八章 連鎖業的培訓
第九章 連鎖業的商店開幕
第十章 連鎖業的督導
第十一章 連鎖業對加盟商的支持
第十二章 連鎖業的危機處理
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