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專案管理-改造專案經理DNA 本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構，同時結合了理論、實務與專案管理師認證，為您奠定日後考照的基礎。第1章先介紹專案管理基礎概念、第2章介紹專案生命週期與組織架構，第3章介紹專案管理五大流程（專案起始、規劃、執行、控制及結案），第4章到第13章則分別深入探討專案管理的十大知識領域—整合管理、範疇管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、利害關係人管理，最後第14章則探討專案倫理與規範。 *模擬試題，自我評量：在各章末與附錄A提供了專案管理證照模擬試題，讓學習者能立即評核學習概念與實作技能，自我檢查學習成效。 *架構完整，循序漸進：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師考試的理想教材。 *淺顯易懂，條理分明：內容以網要化呈現，透過圖表彙整重要內容，方便讀者閱讀與理解，可讓讀者更快進入專案管理的領域。 *最新第三版：新增利害關係人管理、補充新的專案管理概念與專案管理相關證照的模擬試題題庫。
目次
Part Ⅰ 架構與組織篇
第一章 專案管理導論
第二章 專案生命週期與組織架構
Part Ⅱ 流程篇
第三章 專案管理流程
Part Ⅲ 十大知識體篇
第四章 整合(Integration)管理
第五章 範疇(Scope)管理
第六章 時間(Time)管理
第七章 成本(Cost)管理
第八章 品質(Quality)管理
第九章 人力資源(Human Resource)管理
第十章 溝通(Communications)管理
第十一章 風險(Risk)管理
第十二章 採購（Procurement）管理
第十三章 利害關係人（Stakeholder）管理
Part IV 倫理與規範篇
第十四章 專案倫理與規範
附錄A 模擬試題彙整
附錄B 參考文獻
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