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獲利時代:移動互聯網的新商業模式(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

這是商家、企業參與移動互聯網時代必看的一本實戰圖書,為萬千商家描繪了當前互聯網時代商業模式特色的詳細藍圖和進軍路線圖。《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》涵蓋了作者對商業模式、互聯網時代的獨到且深刻的見解,從最現實、最實用的角度將商業模式的突出點、獲利點以及價值轉化方式結合移動互聯網的特色完整地論述出來,立體化、形象化地將商業結合時代元素,豐富商品性質,提升商業價值與利益,構建移動商業模式一一道來,為讀者展現出波瀾壯闊的移動互聯網時代。 劉偉毅,中國銀證股權基金投資管理集團有限公司董事長,中國天力國際控股集團公司董事長,銀證私募股權基金投資決策委員會主席,曾任人民日報人民網(北京)招商頻道投資總監,中國國際工業聯合會任總裁助理兼任(北京)投資中心總經理。2007年5月至今,任清華大學工業工程系企業總裁研修培訓教務副主任。曾培訓和服務的企業:中國惠普有限公司、上海摩托羅拉通信產品有限公司、深圳發展銀行、太太藥業、蒙牛集團、富士康、武漢鋼鐵公司、正大藥業、江西濟民可信藥業、麗日集團、遠東國際、杜邦中國等。出版圖書:《巴菲特預言》、《方法決定績效》、《做有進取心的好員工》、《互聯網金融》等。

目次

開創篇 當鯊魚游到沙漠——移動互聯網來了

第1章 互聯網尚未熟悉,移動互聯網已驟然降臨 002
“e”時代中的商界“變色龍” 003
金融?通信?制造?還有哪些行業沒被移動互聯網攻占? 007
你不跨界,也會有人來趁火打劫 012
移動互聯網時代的商業模式 017

第2章 老酒配新杯,新商業模式的四大特色 021
商品主題化 022
運營移動化 027
企業多元化 031 
用戶互聯化 035

第3章 企業畫龍,互聯點睛 039
“三馬”攜手闖神州 040
P2P,互聯網融資新模式 043
“余額寶”模式的魅力 047
大數據之上的移動金融 051

基礎篇:快魚吃慢魚——優勝劣汰的市場

第4章 “e”市場與實體市場的愛恨情仇 056
如果馬云輸了,就是整個社會輸了 057
用“雙十一”沖擊房價,阿里巴巴只是參與者 060
巨人倒下時,身體還是暖的 063
線上與線下的異樣生活 070

第5章 新人攜手入海,舊人被迫出局 074
火爆云電視 075
高德地圖與新浪微博 080
百度助力,“去哪兒網”上市 084
逐漸消失的實體書店 089

第6章 “e”時代的市場模式“翻蓋” 094
市場模式的墊腳石Ⅰ 095
市場模式的墊腳石Ⅱ 099
當代市場模式的獲利途徑 103
企業APP終端如何成功上線 108

騰飛篇:甲之砒霜,乙之蜜糖——開發屬于自己的企業模式

第7章 企業模式決定未來趨勢 114
企業巨大利潤之上的“免費模式” 115
移動互聯網時代的全新免費模式種類 119
免費商業模式的未來之路 123
“永久免費”的奇虎360 127

第8章 企業模式構成 131
2013,從1億飆升到10億的豪賭 132
高效運作的“e”企業 137
移動互聯網時代的企業模式 142
2013年最佳商業模式——樂視網 147

第9章 移動互聯網未來發展趨勢 151
移動互聯網商業發展趨勢 152
賭局是玩笑,發展更重要 160
O2O商業模式預測未來 165
未來的O2O模式種類 169

第10章 移動互聯網時代經典商業模式解析 174
魅族的低調商業模式 175
谷歌隱藏的商業模式 179
移動互聯網造就的輝煌小米 186

第11章 移動互聯網時代巨頭眼中的商業模式 190
岳國峰:移動互聯網時代最缺乏商業模式 191
李彥宏:移動互聯網如同酒駕——刺激也危險 197
馬云:電子商務之魂 203
丁磊:移動互聯網時代的商業模式 209

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