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小型團隊領導工作績效與其前因變數關係實證研究:基於中國企業的調查(簡體書)
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小型團隊領導工作績效與其前因變數關係實證研究:基於中國企業的調查(簡體書)

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作者簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《經濟管理學術文庫(管理類)·小型團隊領導者工作績效與其前因變量關系實證研究:基于中國企業的調查》是國家自然科學基金項目“小型團隊領導者工作績效及其前因變量關系模型探索式研究”的研究成果。書中系統地描述了國內外相關領域的研究現狀;利用經驗數據驗證了小型團隊領導者工作績效及其前因變量的關系模型,揭示了勝任力特征、工作態度、工作行為對工作績效的影響路徑;并且通過對調查數據的深度挖掘,探討了小型團隊領導者勝任力特征的可塑性和分布狀況、領導成熟度的二維結構及其與領導效能的關系、領導方式的轉型、領導者選拔培養與激勵的有效途徑。
書中公開了課題研究所采用的測量量表及調查數據,既可供讀者利用調查數據檢驗書中的各項結論以及開展進一步的研究,也可將其中的測量量表用于人力資源開發和管理的實踐。

作者簡介

王寶榮,1957年生,福建省福州市人,任職于廣西大學商學院,管理學教授,主要研究人力資源管理、項目管理。出版及發表著作、教材、論文30余篇(部),主持和承擔多項國家自然科學基金、國家社會科學基金項目和數十項政府部門、企事業單位委托的研究課題。獲省部級科研成果獎5項,省部級教學成果二等獎1項。

名人/編輯推薦

《小型團隊領導者工作績效與其前因變量關系實證研究:基于中國企業的調查》由經濟管理出版社出版。

目次

第一章小型團隊領導者工作績效與其前因變量關系研究的概念模型
第一節研究范疇及研究內容
第二節理論淵源
第三節小型團隊領導者工作績效及其前因變量關系的概念模型
第四節結束語
第二章工作績效及其前因變量的現有測量工具
第一節工作績效測量工具
第二節勝任力測量工具
第三節工作滿意度量表
第四節組織承諾量表
第五節工作投入量表
第六節組織公民行為量表
第三章小型團隊領導者工作績效測量量表設計
第一節工作績效的概念與維度
第二節小型團隊領導者工作績效測量模型
第三節過程績效測量量表及其信效度
第四章小型團隊領導者勝任力特征測量量表設計
第一節相關研究及其存疑
第二節小型團隊領導者管理勝任力的層次結構
第三節小型團隊領導者管理勝任力測量量表
第四節量表信效度及應用價值
第五章小型團隊領導者工作態度測量量表設計
第一節文獻回顧
第二節工作態度的重新界定
第三節小型團隊領導者工作態度量表及信效度檢驗
第四節結果與討論
第六章小型團隊領導者工作行為測量量表設計
第一節相關研究及現存問題
第二節小型團隊領導者職責內工作行為測量量表
第三節結論
第七章調查方法及過程
第一節實證分析中面臨的一個難題
第二節時間分離技術
第三節時間分離技術的應用條件
第四節調查過程
第五節時間分離技術的效度
第八章實證分析
第一節樣本
第二節研究流程及數據處理方法
第三節模型適配
第四節模型修正
第五節結果討論
第六節結論
第九章多群組分析:團隊類型的調節作用
第一節小型團隊領導者工作績效因果關系初始模型
第二節修正模型
第三節多群組分析
第四節分析結果的進一步討論
第五節結論
第十章領導成熟度:二維結構與領導效能
第一節領導成熟度的概念
第二節領導成熟度的觀察變量
第三節領導成熟度的因素結構
第四節討論
第五節領導成熟度與領導效能的關系
第六節結論
第十一章小型團隊領導者領導方式的轉型
第一節領導方式轉型的趨勢與現狀
第二節為何轉型
第三節如何轉型
第十二章數據挖掘:領導者選拔、培養與激勵的再討論
第一節勝任力特征的分布狀況
第二節勝任力特征的可塑性
第三節勝任力特征與工作態度的關系
第四節小型團隊領導者的選拔、培養和激勵
附件1:小型團隊領導者勝任力構成要素調查問卷
附件2:小型團隊領導者工作態度、行為及工作效果調查問卷
附件3:最終績效調查問卷
附件4:調查數據
參考文獻

書摘/試閱



不成熟—成熟理論和情境領導理論在個體成熟度領域進行了開拓性的研究。不成熟—成熟理論揭示了組織中個體人格發展的基本趨勢及其影響,情境領導理論則揭示了員工成熟度領導效能的調節作用。此后許多學者延續了這一領域的研究,使成熟度的研究逐漸形成了從屬性及測量到內部結構、外部關系與影響的理論體系。但是,現有理論偏重于研究下屬的成熟度,對于領導者的成熟度卻很少有人研究,個體成熟度的研究仍有很大的拓展空間。
領導者作為組織的一員,其人格也存在從不成熟向成熟發展趨勢。領導成熟度是指領導者在管理工作中表現出來的人格成熟程度,是領導者在主動性、獨立性、創造性、專注性、前瞻性、自覺性等方面所處的狀態。領導成熟度可通過團隊意識、大局觀、創新意識、毅力、主動性、責任心等管理勝任力特征表現出來,用這六個特征作為觀察變量可組成領導成熟度量表。利用505個樣本進行的信效度分析表明這一量表具有較高的內部一致性和良好的聚合效度及區分效度,可用于測量領導成熟度。
探索性因子分析發現領導成熟度存在二維因素結構,兩個因子可命名為環境適應性因子和內在協調性因子。環境適應性因子主要解釋團隊意識、大局觀和創新意識三項管理勝任力特征的變差,內在協調性主要解釋毅力、主動性和責任心三項管理勝任力特征的變差。兩個因子的累計方差貢獻率為64.884%。肯證式因子分析進一步證實了領導成熟度的二維結構,各項檢驗指標顯示二維結構模型在絕對適配、增值適配、簡約適配方面都具有較好的適配度。領導成熟度的二維結構表明,成熟的領導者應該是“內”、“外”兼修的。
以領導成熟度概念及其因素結構的研究為基礎,可以進一步研究領導成熟度的測評、領導成熟度與領導效能的關系、領導成熟度及員工成熟度與領導方式的匹配模式、領導成熟度與人才開發的關系等問題。這些問題的研究就理論意義而言,可補充和豐富組織行為、管理勝任力、領導效能、人力資源開發等方面的理論研究;就實踐意義而言,有助于解決管理實踐中所面臨的管理者測評、管理者的選拔培養、領導方式的改善、領導效能的提升等迫切問題。

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