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作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
本書通過作者參與創辦電子商務公司的切身體會，從創業項目識別和選項、項目的計劃與控制、項目資源管理、項目團隊管理等方面概述總括了創業的一般工作過程，全書在緊扣基本內容的同時突出了應用，對創業人員尤其畢業班學生社會實踐探索過程的可操作性、適用性和指導性很強。
作者簡介
張勁珊，廣東廣播電視大學／廣東理工職業學院管理工程系主任，管理科學與工程專業副教授，研究方向為管理科學工程及電子商務物流管理方向，教學名師、電子商務物流教學團隊負責人，獲高級物流師、會計師、國際電子商務師、中國電子商務職業經理、網絡工程師等相關專業職業資格證書，一直承擔電子商務概論、網絡營銷、供應鏈管理、電子商務技能培訓、物流信息技術、電子商務綜合實訓、創業實訓等多門專業核心課程教學工作。2009年至今曾獲“電子商務三創”技能大賽、全國大學生網絡商務創新應用技能大賽優秀輔導教師獎及全國總決賽一等獎，2012年6月指導學生團隊在國家職業技能大賽總決賽“物聯網應用技術”項目獲得國家級三等獎；2013年6月指導學生團隊參加2013年全國職業院校技能大賽廣東選拔賽“現代物流儲存與配送作業優化設計和實施”項目獲得省級二等獎。黃榜捷，1988年河海大學管理系統工程專業研究生畢業，2000年高級經濟師。曾參加廣州港出海航道浚深預備工程、澳門國際機場跑道區人工島填筑工程等五個大型海洋工程項目施工，任項目副經理等職，具備現代項目管理知識和經驗。后在廣東省醫藥保健品進出口公司任職銷售經理，負責該公司全省藥品投標及多個省級代理產品的策劃和運營，具備市場營銷的豐富經驗。2009年到廣東理工職業學院任教，組織學生實施多個創業項目，同時參加大學生電子商務等大賽，每次均取得大賽獎項。
名人/編輯推薦
《創業管理社會實踐探索》以創業管理概述總括了創業的一般工作過程，在后續的章節中按創業項目管理的各項功能展開對創業管理的描述。本書由廣東理工職業學院張勁珊副教授、黃榜捷高級經濟師撰寫，在緊扣基本內容的同時突出了應用，全書凝聚了作者多年來進行創業實踐教學研究和創業教學改革的經驗和體會，對創業人員尤其學生社會實踐探索過程的可操作性、適用性和指導性很強。
目次
前言
摘要
1 概論
1.1 創業及相關名詞的含義
1.1.1 創業
1.1.2 項目
1.1.3 創業項目
1.1.4 就業
1.2 創業管理內容
1.2.1 創業的類型及特點
1.2.2 創業項目管理的功能
2 創業項目識別及選項
2.1 外部環境條件分析
2.1.1 靈感引發
2.1.2 深入調查
2.2 實施能力分析
2.2.1 優勢分析
2.2.2 劣勢分析
2.2.3 風險分析
2.3 項目策劃書
3 項目計劃與控制
3.1 ProCect軟件編排計劃
3.1.1 編制計劃簡介
3.1.2 計劃編制要點
3.2 指揮渠道及溝通管理
3.2.1 公司生產調度會及調度室
3.2.2 項目周會和調度
3.3 質量管理
3.3.1 質量相關幾個名詞定義
3.3.2 創業管理如何運用ISO9000系列標準
3.4 成本控制
3.4.1 創業成本控制思路
3.4.2 項目成本控制流程
3.5 項目風險控制
3.5.1 項目風險識別
3.5.2 風險評估
3.5.3 風險控制的辦法
4 項目資源管理
4.1 項目資源管理計劃
4.1.1 計劃編制
4.1.2 項目資源管理的優化方法
4.2 主要幾種資源的特點
4.2.1 人力資源
4.2.2 資金資源
4.2.3 產品或原材料資源
4.2.4 市場控制能力資源
4.3 短缺資源管理
4.3.1 人力資源短缺
4.3.2 資金資源短缺
4.3.3 產品或原材料短缺
4.3.4 市場控制力資源短缺
4.3.5 短缺資源控制思路
5 項目團隊管理
5.1 項目組織環境
5.1.1 公司直接操作項目
5.1.2 矩陣式組織形式
5.1.3 項目公司
5.2 項目團隊組建與維護
5.2.1 項目經理
5.2.2 項目團隊的形成與發展
5.3 項目團隊考核及激勵
6 社會實踐與社會調查報告(畢業設計)
6.1 社會實踐
6.1.1 企業生命周期不同階段社會實踐
6.1.2 項目不同階段的社會實踐
6.2 社會調查報告與畢業設計(論文)
6.2.1 畢業設計(論文)的目的
6.2.2 畢業設計(論文)的選題
6.2.3 電子商務專業畢業論文參考題目
6.2.4 畢業設計(論文)的部分參考資料
6.2.5 畢業設計(論文)的總體要求
6.2.6 畢業設計(論文)寫作的基本要求
6.3 畢業設計(論文)表述規范
6.3.1 畢業設計(論文)的前置部分
6.3.2 畢業設計(論文)的主體部分
7 案例精選
一、前言
二、隊員策劃分工安排
三、碧芬蘭面膜的介紹
補水保濕面膜
凈白瑩采面膜貼
共同特點
四、市場調研及市場定位
市場調研
市場定位
五、項目目標
六、項目SWOT分析及對策
內部因素分析
外部因素分析
SWOT措施
七、營銷策劃和措施
網店建設
淘寶內外部推廣
淘寶官方活動
八、實施效果及評價
官方活動
直通車推廣
淘客推廣
創業分銷及聯合銷售分銷
經濟情況
店鋪收藏和寶貝收藏
會員關系管理
九、結束語
十、相關文件
8 附錄：相關創業扶持政策
摘要
1 概論
1.1 創業及相關名詞的含義
1.1.1 創業
1.1.2 項目
1.1.3 創業項目
1.1.4 就業
1.2 創業管理內容
1.2.1 創業的類型及特點
1.2.2 創業項目管理的功能
2 創業項目識別及選項
2.1 外部環境條件分析
2.1.1 靈感引發
2.1.2 深入調查
2.2 實施能力分析
2.2.1 優勢分析
2.2.2 劣勢分析
2.2.3 風險分析
2.3 項目策劃書
3 項目計劃與控制
3.1 ProCect軟件編排計劃
3.1.1 編制計劃簡介
3.1.2 計劃編制要點
3.2 指揮渠道及溝通管理
3.2.1 公司生產調度會及調度室
3.2.2 項目周會和調度
3.3 質量管理
3.3.1 質量相關幾個名詞定義
3.3.2 創業管理如何運用ISO9000系列標準
3.4 成本控制
3.4.1 創業成本控制思路
3.4.2 項目成本控制流程
3.5 項目風險控制
3.5.1 項目風險識別
3.5.2 風險評估
3.5.3 風險控制的辦法
4 項目資源管理
4.1 項目資源管理計劃
4.1.1 計劃編制
4.1.2 項目資源管理的優化方法
4.2 主要幾種資源的特點
4.2.1 人力資源
4.2.2 資金資源
4.2.3 產品或原材料資源
4.2.4 市場控制能力資源
4.3 短缺資源管理
4.3.1 人力資源短缺
4.3.2 資金資源短缺
4.3.3 產品或原材料短缺
4.3.4 市場控制力資源短缺
4.3.5 短缺資源控制思路
5 項目團隊管理
5.1 項目組織環境
5.1.1 公司直接操作項目
5.1.2 矩陣式組織形式
5.1.3 項目公司
5.2 項目團隊組建與維護
5.2.1 項目經理
5.2.2 項目團隊的形成與發展
5.3 項目團隊考核及激勵
6 社會實踐與社會調查報告(畢業設計)
6.1 社會實踐
6.1.1 企業生命周期不同階段社會實踐
6.1.2 項目不同階段的社會實踐
6.2 社會調查報告與畢業設計(論文)
6.2.1 畢業設計(論文)的目的
6.2.2 畢業設計(論文)的選題
6.2.3 電子商務專業畢業論文參考題目
6.2.4 畢業設計(論文)的部分參考資料
6.2.5 畢業設計(論文)的總體要求
6.2.6 畢業設計(論文)寫作的基本要求
6.3 畢業設計(論文)表述規范
6.3.1 畢業設計(論文)的前置部分
6.3.2 畢業設計(論文)的主體部分
7 案例精選
一、前言
二、隊員策劃分工安排
三、碧芬蘭面膜的介紹
補水保濕面膜
凈白瑩采面膜貼
共同特點
四、市場調研及市場定位
市場調研
市場定位
五、項目目標
六、項目SWOT分析及對策
內部因素分析
外部因素分析
SWOT措施
七、營銷策劃和措施
網店建設
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淘寶官方活動
八、實施效果及評價
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