企業戰略管理（簡體書）

《企業戰略管理》抓住應 用型本、專科生教材的特點，在框架結構、內容體系 、編寫方法上使該教材與課程教學相適應，幫助學生 既獲得該門學科的基礎理論知識，又能結合實際加以 運用，較為系統地掌握企業戰略管理的基本技術方法 ，從而為造就具有戰略眼光的實操型企業管理人才打 好基礎。
本教材旨在謀求使用者對企業戰略管理理論和方 法的靈活掌握與運用，并通過該教材的使用形成再學 習能力。在內容的處理上抓住主要理論，吸收前沿知 識，關注理論創新和發展趨勢，面向應用型本、專科 生選擇案例，力求做到理論與實際緊密結合。《企業 戰略管理》每章都配有學習要點、導引案例、練習題 、章后案例分析歸納。方便學生預習和復習，以提高 自學能力，強化對基本理論的理解和掌握。本教材適 用于應用型本、專科生和社會企業管理培訓的課堂教 學和實踐教學以及自學，也可用于其他人士的學習參 考。

第1章 企業戰略管理概述
學習要點
導引案例
第一節 企業戰略的內涵
第二節 企業戰略管理體系
第三節 戰略管理理論的發展與演變
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第2章 企業外部環境分析
學習要點
導引案例
第一節 一般環境分析
第二節 競爭環境分析
第三節 外部環境分析過程 第1章 企業戰略管理概述
學習要點
導引案例
第一節 企業戰略的內涵
第二節 企業戰略管理體系
第三節 戰略管理理論的發展與演變
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第2章 企業外部環境分析
學習要點
導引案例
第一節 一般環境分析
第二節 競爭環境分析
第三節 外部環境分析過程
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第3章 企業內部環境分析
學習要點
導引案例
第一節 企業條件分析
第二節 企業經營力分析
第三節 企業核心競爭力分析
第四節 內部環境分析技術
本章小結
思考題
案例分析
第4章 企業競爭戰略
學習要點
導引案例
第一節 基本競爭戰略
第二節 位次競爭戰略
第三節 行業發展不同階段的競爭戰略
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第5章 企業發展戰略
學習要點
導引案例
第一節 集約型戰略
第二節 多樣化戰略
第三節 一體化戰略
第四節 中小企業發展戰略
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第6章 企業國際化經營戰略
學習要點
導引案例
第一節 國際化經營戰略概述
第二節 國際化經營戰略環境分析
第三節 企業進入國際市場的方式
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第7章 企業戰略評價方法
學習要點
導引案例
第一節 企業戰略評價概述
第二節 SWOT分析法
第三節 波士頓矩陣分析法
第四節 通用矩陣分析法
第五節 產品／市場演變矩陣分析法
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第8章 企業戰略的實施
學習要點
導引案例
第一節 戰略實施的基本模式
第二節 企業戰略資源的配置
第三節 企業戰略實施的組織保障
第四節 戰略實施的企業文化支撐
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第9章 企業戰略的控制
學習要點
導引案例
第一節 戰略控制的原理
第二節 戰略控制的過程
第三節 戰略控制的方法
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納
第10章 企業戰略變革
學習要點
導引案例
第一節 戰略變革動因
第二節 戰略變革模式
第三節 戰略變革過程
本章小結
思考題
案例分析及理論歸納

顯示全部信息