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黃金屋:宏觀對沖基金頂尖交易者的掘金之道(增訂版)(簡體書)
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黃金屋:宏觀對沖基金頂尖交易者的掘金之道(增訂版)(簡體書)

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目次
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商品簡介

《黃金屋:宏觀對沖基金頂尖交易者的掘金之道(增訂版)》:
對沖基金掌門人很少愿意與人分享自己的賺錢方法,但本書作者卻憑借實力和人脈撬開了他們的嘴。作者選取全球頂尖的13位對沖基金從業者,對他們進行了訪談。盡管作者的初衷是圍繞全球宏觀對沖基金來談,但他們的談話內容卻進行得更深入、更廣泛,包括了很多投資內容和經驗,涉及投資風格和原則、風險、資產組合、歷史、政治、央行政策、全球化、交易、競爭、聘用、入職、對沖基金的改革等。本書出版后,立刻獲得了讀者的好評,亞馬遜網絡書店排名始終居高不下,同時《金融時報》《福布斯》《紐約時報》等權威媒體也給予了好評。

作者簡介

史蒂文?卓布尼(Steven Drobny)
卓布尼全球顧問公司的發起人和合伙人。這家機構專門從事全球宏觀經濟的調查和咨詢,客戶為全球領先的對沖基金公司。在開創公司之前,卓布尼曾效力于德意志銀行的對沖基金集團,分別在倫敦、新加坡、蘇黎世工作。卓布尼先生在巴克內爾大學獲得學士學位,并在倫敦政治經濟學院獲得了碩士學位。

鄭 磊
任職香港某銀行,系投資銀行投資董事,南開大學經濟學博士,荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA,戰略與資本運營資深專家,中國上市公司市值管理研究中心學術顧問,中國管理科學研究院學術委員會特約研究員,香港證監會持牌人員。曾任綜合開發研究院產業基金與創業投資研究中心副主任,深圳市決策咨詢委員會專家組成員。曾在內地和香港出版《海外鏖兵——中國企業跨國經營的實踐案例與行動指南》《聚變——中國資本市場備忘錄》《逆向投資策略》等十余部專著和譯著。個人專業博客 新浪微博。

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揭密全球對沖基金的幕后精英

本書第1版于2006年春出版,很接近那時所謂“偉大的現代化”末期,那是一個低波動性、低利率、收益率扁平、全球股權和資產市場強勁發展的時期,投資者不擔心風險。從那以后,我們目睹了這一范式被掃蕩一空,極端波動性再次殺回市場。巨大而且發散的利率波動已經成為常態,權益和住房市場多次從高位陡直下跌。全球各國央行和政府都采取了創新的流動性對策和救助行動,提供了貨幣和財政刺激。這些行動并非是沒有代價的,商品價格先暴漲繼而被廉價拋售,進一步惡化了政策制定者需應對的復雜的通脹局面。
正如海曼?明斯基曾經觀察到的——穩定性似乎孕育了不穩定性。杠桿是在低波動性的平靜時期設立的,最終卻被自身重力壓垮,并受到央行提高利率的推波助瀾。大潮退后,很多東西現出了原形,特別是復雜的衍生品(SIV、CDO、CLO等)和房屋抵押領域的創新活動,這些產品在全球范圍創造出了龐大的信用貸款。現在大家明白了,房價不可能永遠上漲,評估機構、政府、銀行、投資者和過度借貸的房主都懊悔不已(關于這方面更多的內容,見“附錄A:2008年的崩潰”,作者李R.?托馬斯三世)。
當熱錢抽離之后,本書中很多基金經理的預言成真了。特別是我們已經見識過美元的衰落,自20世紀70年代開始,商品和石油的反彈就很少見,住房市場繁榮泡沫突然破裂,全球主要的權益市場崩潰了,信貸利差大幅擴大,波動性從歷史低位開始反彈。
有爭議的是,過度寬松的信貸也是2003~2007年低波動年代的主要推手,而信貸緊縮則導致了2007年和2008年形勢尖銳逆轉。正如各國央行再次降息去救助投資者,本次周期的下一只靴子還懸在我們頭頂上。但是這個過程不可避免地會導致一般通脹、惡性通脹、滯漲還是通縮呢?類似的問題還有,世界將改變由政府繼續提供刺激的凱恩斯主義,還是會采取奧地利學派建議的痛苦路線?諺語所說的“世界上總有哪個地方會有牛市”,可能會增強政府干涉、管制,頒布更多的法案。全球化潮流在這個過程中將會被改變嗎?投資的影響將會變成什么樣?
其他重要的問題也擺在投資者面前:是否新興經濟體將會與發達經濟體脫鉤?金磚國家和其他國家能否在沒有它們最大的客戶的幫助下繼續保持大幅增長?美國是否將經歷日本式的“失去的十年”,一個歐洲式的泥潭,還是另一場大蕭條?
2008年,宏觀變量已經明顯變成了影響投資表現的關鍵推手。由下而上,關注微觀的權益、債券和商品投資者已經遭受了滅頂之災,而大多數全球宏觀基金經理仍能保存投資實力。正是基于此,在探索這個持續動蕩的市場方面,全球宏觀投資組合管理經理處于特別優越的位置。本書中采訪的基金經理向讀者提供了一系列廣泛的有關全球宏觀戰略的快照式解說。他們的淵博知識將會對那些想嘗試在不確定性不斷增加的時代中搏擊的投資者很有助益。
對于這一版的修訂,我在吉姆?萊特納那一章增加了第二部分內容。另外還對彼得?席爾這一章做了補充,新增內容來自為卓布尼全球咨詢客戶提供的資料。最后,增加了兩篇由李R.?托馬斯三世(博士)撰寫的附錄文章,這也是來自過去兩年我們為客戶提供的研究項目:第一篇是極有先見之明的有關衍生品導致市場崩潰的文章,題目是“2008年的崩潰”(寫于2006年6月),第二篇是“誰控制著流動性”(寫于2007年4月)。

史蒂文?卓布尼
曼哈頓比奇,加利福尼亞州
2008年6月

目次

推薦序
譯者序
前言
第1版前言
第1章
全球宏觀對沖基金概述
約瑟夫·尼古拉斯(對沖基金研究公司創建人、董事長)/1
第2章
全球宏觀對沖基金歷史/4
第3章
全球宏觀對沖基金的未來/27
第4章
家族基金管理者
吉姆·萊特納(獵鷹管理公司,維考夫,新澤西)/31
第5章
自營業務交易員
克里斯蒂安·西華約(高盛公司前自營交易部負責人)/80
第6章
研究員
安德斯·卓布尼博士(卓布尼全球咨詢顧問公司)/111
第7章
銀行司庫
約翰·波特博士(巴克萊資本)/140
第8章
中央銀行官員
蘇希爾·瓦德瓦尼博士(英格蘭銀行前貨幣政策委員會成員)/166
第9章
網絡達人
彼得·席爾(PayPal公司前CEO及聯合創建人,Clarium資本)/183
第10章
場內交易員
依拉·哈里斯(芝加哥商品交易所,Praxis公司)/204
第11章
先鋒
吉姆·羅杰斯(紐約)/221
第12章
商品交易專家
德懷特·安德森(紐約Ospraie管理公司)/242
第13章
股票操盤手
斯考特·拜森特(拜森特資本管理公司,紐約)/268
第14章
新興市場專家
馬爾科·德米特里耶維奇(紫杉資本公司,邁阿密)/288
第15章
固定收益證券專家
大衛·戈頓,羅布·斯坦丁(分散化基金管理公司,倫敦)/305
第16章
貨幣專家
佚名(貨幣基金經理,倫敦)/320
終篇
附錄A
2008年的崩潰
李R.托馬斯三世(福林特洛克全球投資)/336
附錄B
誰控制著流動性
李R.托馬斯三世(福林特洛克全球投資)/342
附錄C
為什么全球宏觀投資策略是未來的主流發展方向
李R.托馬斯三世(福林特洛克全球投資)/348
附錄D
寄語投資者:一個關于全球宏觀策略的注解
約瑟夫拉斯(對沖基金研究公司創建人、董事長)/354
致謝/357
參考文獻/360

書摘/試閱



全球宏觀策略的投資方法,主要是通過對股票、貨幣、利率以及商品市場的價格波動進行杠桿押注,來嘗試獲得盡可能高的正投資收益。這個術語中的“宏觀”一詞,指的是基金經理嘗試利用宏觀經濟基本原理來識別金融資產價格的市場失衡和錯配,而“全球”則是指他們可以全球范圍內搜尋這種價格錯配的現象。
全球宏觀對沖基金可以采用對沖基金的任何策略,具有最廣闊的操作空間,可以在任何市場或投資工具上持有倉位。基金經理通常期望持有“下行風險有限和有潛在高收益”的市場頭寸,既可以選擇高度集中,也可以選擇資產組合分散化的基金管理方式。
全球宏觀對沖基金交易可被分為兩大類——直接的定向型交易和相對價值型交易。定向型交易是指基金經理對一種資產價格的離散波動情況下注,比如做多美元指數或做空日元債券;而相對價值型交易是指通過配對持有一兩個類似資產的多頭和空頭,利用兩者之間的相對定價錯誤盈利,比如在持有新歐洲e股票多頭的同時做空美國股票,或者在做多29年期德國債券的同時做空30年期德國債券。此外,從發現有利可圖的交易來說,全球宏觀對沖基金可被分為自主發揮型和系統型。自主發揮型的交易,基金經理主要依據對市場形勢的主觀感受進行投資;而系統型的交易,是指基金經理采用基于規則的方法或者量化分析進行投資。利潤是通過正確預見價格趨勢和捕捉差價波動獲取。
總的來說,全球宏觀基金操盤手通常都在尋找那些不常見的所謂“遠離均衡”狀態的價格波動。如果價格波動符合“鐘形曲線”的正態分布,那么只有當價格波動超過平均值一個標準差以上時,才可以認為市場中出現了投資機會。通常在市場參與者的感覺與實際的經濟基本面存在較大偏差時,這種情況才會發生,此時會產生持續的價格趨勢或是價差波動。通過正確識別在何時、何地市場偏離其均衡狀態最遠,全球宏觀基金經理就可以投資存在價格偏差的市場,直到失衡現象得到糾正時再退出市場獲取回報。傳統上,時機選擇對全球宏觀基金經理意味著一切。由于交易者運用了財務杠桿,無論是收益還是虧損都是巨額的,所以他們通常被媒體描繪成“徹頭徹尾的投機者”。
許多全球宏觀基金經理認為,全球宏觀經濟事件和變量將影響所有的投資策略。從這個意義上講,全球宏觀策略的基金經理能夠充分發揮廣泛授權帶來的優勢,靈活地從一個市場換到另一個市場,從一個機會轉移到另一個機會,利用受委托資產創造出盡可能高的收益。他們認為,利潤能夠而且應該來源于許多看上去不相關的投資策略,比如持有股票的多頭或空頭,投資于價值已被低估的證券和其他各種形式的套利市場。全球宏觀基金經理認為,某些投資風格在特定的宏觀環境下有利可圖,而在其他情況下則無法獲利。當許多專家策略因巨額資產受到了限制,而出現流動性不足時,全球宏觀基金經理卻可以利用這些偶然出現的機會將資金快速投向各種不同風格的投資策略中,獲取巨額投資回報。著名的全球宏觀對沖基金經理人喬治·索羅斯曾經說過:“我不會用一套特定的規則來玩游戲,我會努力去尋找規則的變化。”

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