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安全管理簡單講(實戰精華版)(簡體書)
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安全管理簡單講(實戰精華版)(簡體書)

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目次
書摘/試閱

商品簡介

《制造業管理工具庫·精益管理簡單講系列:安全管理簡單講(實戰精華版)》采取模塊化設置,首先導入精益管理的思想,打破其神秘性,把復雜的問題簡單化,然后從問題的實質入手進行解析,最后采用分塊解讀,文中通過管理實踐等實操工具范本對問題進行有益的補充和說明,是一套不可多得的精益管理實戰精華讀物。

作者簡介

楊吉華,臺灣聯建咨詢集團體系認證事業部總經理、深圳市聯建企業管理顧問有限公司(國家認監委備案編號:Z—20—2012—003,認證咨詢范圍:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQ QC080000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO13485、GB/T50430、ISO27001十三項認證咨詢)執行董事,IRIS咨詢專家、AS9100咨詢專家、TS16949咨詢專家、國家注冊質量管理體系高級咨詢師、環境管理體系高級咨詢師、職業健康安全管理高級咨詢師;國家OSTA鑒定企業培訓師、美國職業協會PTT國際職業培訓師、國家注冊管理咨詢師,有5年的日企品質總監、3年的臺資企業生產總監、3年的美資企業上市公司管理體系推行經理的經驗,成功開發了“制造業中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質技能系列課程”、“解讀臺資企業精細化管理系列課程”,“制造業五大工具高效應用系列課程”、“制造業生產品質系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產系列課程”“內部審核員系列課程”等。

名人/編輯推薦

《安全管理簡單講(實戰精華版)》采取模塊化設置,首先導入精益管理的思想,打破其神秘性,把復雜的問題簡單化,然后從問題的實質人手進行解析,最后采用分塊解讀,文中通過管理實踐等實操工具范本對問題進行有益的補充和說明,是一套不可多得的精益管理實戰精華讀物。

目次

導讀 精益管理簡單化
一、什么是精益管理
二、精益管理需要簡單化
三、安全管理如何簡單化
第1講 安全管理解析
課時1 安全管理的對象、任務與方法
一、安全管理的對象
二、安全管理的任務
三、安全管理的方法
課時2 國家法規對安全管理的規定
一、《安全生產法》
二、《職業病防治法》
管理實踐 安全生產責任制
安全生產第一責任人任命書
——部主管安全生產責任書
——邵領班、班組長安全生產責任書
——部員工安全生產責任書
課時3 安全目標管理
一、安全目標的內容
二、安全目標制定程序
三、安全目標的執行
四、安全目標執行的追蹤
五、安全目標執行的檢查與評價
管理實踐 安全生產目標展開圖
安全目標追蹤單
安全目標追蹤卡
安全管理評估標準表
安全生產目標管理責任制考評標準
第2講 安全文化建設
課時1 安全文化建設的內容與方式
一、安全文化建設的內容
二、安全文化建設的方式
課時2 開展安全教育
一、安全教育的目標
二、安全教育的對象與內容
三、員工安全教育的體系
四、安全教育的基本方法
管理實踐 安全培訓制度
新進人員三級安全教育卡
班組級安全培訓簽到表
車間級安全培訓簽到表
廠級安全培訓簽到表
課時3 開展安全活動
一、安全科技活動
二、安全管理活動
三、安全宣傳活動
管理實踐____部安全活動記錄
第3講 現場目視安全管理
課時1 設置安全標志和標語
一、安全色
二、對比色
三、安全標志
四、安全標志牌
五、作業場所職業病危害安全標志及其使用
六、作業場所安全標語的張貼
課時2 目視安全實操細節
一、安全標語和標準作業看板
二、標準作業看板
三、安全管理板
四、安全圖畫與標示
五、畫上老虎線
六、限高標示
七、易于辨識的急救箱
八、對消防器材定位與標志
九、緊急聯絡電話看板
十、急難搶救順序看板
第4講 安全生產檢查
課時1 安全生產檢查的實施
一、安全生產檢查的內容
二、安全生產檢查的形式
三、檢查工作的組織領導
四、安全檢查的準備及實施
五、不可忽視的復查
課時2 安全檢查表的應用
一、安全檢查表的種類
二、安全檢查表的內容
三、安全檢查表的應用
管理實踐 安全檢查與隱患整改制度
防災設施安全檢查表
消防安全檢查報表(滅火器)
消防安全檢查報表(消火栓)
應急燈檢查表
班組安全生產日常檢查表
車間級安全衛生檢查記錄表(一)
車間級安全衛生檢查記錄表(二)
廠級安全生產檢查記錄表
專業組安全檢查報告
安全隱患整改通知書
第5講 職業健康安全管理
課時1 職業病有害因素防范
一、職業性有害因素
二、職業性有害因素的預防
課時2 員工職業病預防與管理
一、員工職業病預防的措施
二、職業病的認定
三、職業病的管理
管理實踐 勞動保護用品管理辦法
職工職業健康檢查管理辦法
職業病預防管理規定
勞動防護用品評估及配置標準
……
第6講 事故的預防與應急處理
安全管理核查清單
參考文獻

書摘/試閱



(一)要明確檢查職責
企業安全檢查工作千頭萬緒,內容繁雜多樣,應明確檢查工作的職責。要通過制度明確規定各項檢查的責任人,主要包括以下內容:
(1)崗位日常檢查工作可納入崗位安全操作規程,由操作人員負責。
(2)安全人員日常巡查工作在安全人員崗位責任制中具體規定。
(3)專業安全檢查的職責可按“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,按設備設施的管轄確定檢查職責,如工程部管的起重設備的專業檢查由工程部負責。
(二)檢查要有計劃
企業在實行安全檢查時,應制訂詳細的檢查計劃,檢查計劃應具體規定檢查的目的、對象、范圍、項目、內容、時間和檢查人員,這樣才能保證檢查工作高效有序地進行、避免漏檢。
檢查計劃由檢查小組制訂,檢查的具體項目、內容、要求、方法等專業技術方面的內容應先制定安全檢查表。檢查時對照檢查表逐項檢查,作出檢查記錄,保證了檢查質量,提高了工作效率,也避免了漏檢。檢查人員要熟悉業務,在現場檢查中能識別危險源和事故隱患,并掌握相應的安全技術標準。
(三)要做好整改和分析總結工作
檢查結束后,要做好整改和分析總結工作,整改中發現的問題要定出具體的整改意見,包括整改內容、期限和責任人,并對整改結果進行復查和記錄。要根據檢查掌握的情況進行分析、研究,以便企業對總體的安全狀況有一個全面完整的認識,制定進一步改善安全管理、提高安全防護能力的具體措施。

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