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認同型組織:個人和社會的連接(簡體書)
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認同型組織:個人和社會的連接(簡體書)

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《認同型組織:個人和社會的連接》由知識產權出版社出版。

目次

緒論
第一部分認同型個人
一、認同型個人概論
學習者
挑戰者
組織者
超越者
二、學習者
學習者的價值
學習者的核心是自我修養
學習是建立自信的基礎
如何成為學習者
學習者的獨立人格
學習是一項終生的使命
三、挑戰者
要勇于挑戰不同
挑戰者要打破習慣思維
如何做一個成功的挑戰者
挑戰的過程要迅速
挑戰是促進創新和合作的過程
四、組織者
成為組織者是服務社會的必然途徑
組織者的心靈是開放的
組織者要激發全體的力量
組織者要伴隨組織不斷變化
組織者不能依靠強權和壓制
組織者要由低到高成長
組織者需要不斷地調整
五、超越者
超越者的核心是解脫
超越者是認同的最高境界
超越者實現了個人和外界的自然連接
認同型個人總結
認同型個人寓言版
第二部分認同型組織
一、認同型組織概論
二、傳統組織的回顧和反思
三、認同型組織理論
個人、組織和社會的聯系
認同型組織中的個體
認同型組織的特征
認同型組織的作用
認同型組織的結構
非正式組織
認同型組織中的溝通與交流
認同型組織中的權力與能力
認同型組織中的激勵
認同型組織與環境的平衡
認同型組織的穩定與發展
四、認同型組織實踐
組織要推動認同建設
要正視組織中人身份的不同
組織要接受社會和環境的約束
認同型組織寓言版
第三部分認同型社會
一、認同型社會概論
二、認同型社會理論
認同型社會的核心是“同”
認同型社會需要思想基礎
認同型社會的目標
認同型社會的政治
認同型社會中的經濟
認同型社會的結構
認同型社會的思維和溝通
三、認同型社會的實踐
社會的愿景
社會的發展
社會的透明
社會的公平
第四部分個人和社會的連接

書摘/試閱



在現實中不乏這樣的情況,領導干部本身是清正廉潔的,而這種清正廉潔要靠其他親屬的財富來保障,而這些親屬的財富來源,不免都有一些權力的影子映在上面。增加政府組織的外部約束,不僅能夠減少公權被用于尋租,還可以從中解放大批的經營人才出來。
我有一個老鄉兼同學,是某重要部委機關的處長,來往結交的都是金融界成功人士,很是光鮮。有一次酒后訴苦說,自己的日子真的很難,四十多歲了,連房子都買不起,房租又不斷地上漲,那點工資真的不夠用,也沒機會貪腐,只好幫著其他人聯系點事情,賺點外快養家。這就是北京現實的情況,早期買房的人還行,現在動輒幾百萬、上千萬的住宅,靠每年不足十萬元的工資,如何去生存?但是政府官員這么窘迫的生活狀況為什么得不到公眾的理解?正是因為我們缺乏對于政府組織有效的制約,以至于產生無官不貪的看法,因此才會產生太多的不認同。
習近平曾經說過:“不要看到經商發財而感到悵然若失……如果覺得當干部不合算,可以辭職去經商搞實業,但千萬不要既想當官又想發財,還要利用手中權力謀取私利,官商結合必然導致官僚主義。”俄羅斯總統普京曾經向所有公務員說:“如果你們想掙錢,那就去做生意。如果你們想為國效力,在公務領域實現自己的潛能,就靠國家工資生活。”

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