建築企業管理(第2版)（簡體書）

《建筑企業管理》自2008年出版以來，已被多所學校使用，但隨著教學改革和課程整合的需要，本次對第1版進行了修訂和優化，刪除了“建筑企業文化”、“建筑企業合同管理”、“建筑企業勞務管理”、“建筑企業物流控制”、“建筑企業社會責任與核心競爭力”等內容。
本書以建筑業為開篇，承企業管理的一般理論和知識，沿建筑業“企業管理職能”及其“管理要素”主線，從企業市場運營與企業發展戰略角度，試圖構建建筑市場國際化競爭環境下《建筑企業管理》的基本內容與結構體系，與以往《建筑企業管理》理論體系相比在內容編排上作了較大調整。具體如下：
1．將建筑企業概念一般化，強調“企業”的共性，淡化其行業特性。
2．把企業戰略管理、企業組織結構設計等有關企業管理的核心問題納入本書體系。
3．保留建筑企業經營管理基本內容。把項目式管理引入建筑企業生產管理活動，并將建筑企業項目級“施工項目管理”理念向企業級“企業項目管理”概念延伸。
4．保留建筑企業人力資源管理、財務管理。對《工程項目管理規范》申已經規范了的進度管理、成本管理、質量管理、技術管理、材料管理等，本書不再把它們列為建筑企業管理的基本內容。
5．增加了建筑企業控制管理內容，包括《工程項目管理規范》所要求的與企業管理層密切相關的進度、質量、成本控制和環境、安全、風險控制等問題。
本書的特點是：突出了建筑企業管理的實踐性，以“實用性”和“適用性”為宗旨來介紹有關理論、概念、模式和方法；反映了現代企業管理理論在建筑企業管理中的應用，尤其是2工世紀以來項目管理、企業項目管理的理念、方法在建筑企業運營管理活動中的實踐。
本書力圖使讀者從總體上了解建筑企業管理的外部環境，掌握建筑企業管理與一般企業管理的共性內容，熟悉項目管理的普遍適用性，了解企業項目管理的最新成果，樹立以項目為導向的建筑企業運營管理新理念，并激勵那些愿意從事建筑企業管理的有識之士積極推動建筑業企業項目管理的實踐．
本書由太原城市職業技術學院劉志強擔任主編，山西經濟管理干部學院高素春、山西建筑職業技術學院吳富民擔任副主編。本書共9章，其中：第工、6章由劉志強編寫，第2章由吳富民編寫，第3、4章由高素春編寫，第5、7、8、9章分別由太原城市職業技術學院呂宗斌、李恩哲、曹紅梅、卜東雁編寫。由山西經濟管理干部學院王克勤、太原城市職業技術學院謝振芳擔任主審。
本書在編寫過程中參考了大量書籍、資料和文獻，許多研究成果極具實用價值，在此謹向它們的作者表示衷心的感謝。本書得以付梓出版，還有賴于武漢理工大學出版社的鼎力支持，在此也向他們表示衷心感謝。
由于我們的水平有限，在編寫過程中難免出現這樣或那樣的不足，敬請有關專家和學者批評指正，不勝感激。
編者
2013年1月