商品簡介
《ERP系統原理及企業建模精華:企業管理者和財務經理人的系統思維和實踐框架》旨在為企業管理者和財務經理人提供有關企業管理和模型構建的系統思維和實踐框架。《ERP系統原理及企業建模精華:企業管理者和財務經理人的系統思維和實踐框架》首先以管理的實踐框架為背景,給出了ERP系統和企業建模的管理學定位。在這個實踐框架中,企業管理者需要面對三個基本問題:一是怎樣形成正確的預謀來指引企業獲得長遠的競爭優勢;二是怎樣以有效果的和有效率的方式來運轉企業並實現預謀;三是怎樣處理和人有關的問題。ERP系統和企業建模致力於為第二個基本問題提供先進和可靠的解決方案。對ERP原理的系統化挖掘和梳理、對企業建模理論的深刻探索和構建以及在ERP原理和企業建模理論基礎上對綜合性財務解決方案的總體規劃構成了《ERP系統原理及企業建模精華:企業管理者和財務經理人的系統思維和實踐框架》的主幹內容。
作者簡介
王征,1991年河北工學院管理工程系(現河北工業大學管理學院)管理工程碩士,現任美國Accudyne工業集團壽力亞洲首席財務官,曾任GEA冷凍技術中國、福士科鑄造材料中國首席財務官以及西安楊森製藥、百得電動工具、伊萊克斯中國等多家財富500強、行業全球領跑企業的財務經理人。王征先生曾經多年擔任蘇州國家稅務局、江蘇省國家稅務局和國家稅務總局的培訓課程的教員。
目次
1 管理的實踐框架1.1 管理的一般概念1.2 管理的基本對象1.3 管理的基本任務1.4 管理的基本活動1.5 管理的常用技能2 對ERP的初步認識2.1 進入ERP的世界2.1.1 商務運作和運作管理2.1.2 現代商務運作的特點2.1.3 運作管理的解決方案2.2 ERP的對策思考2.2.1 ERP不只是商務運作平臺2.2.2 從策略到行動的ERP之路2.2.3 ERP可能帶給企業的困擾2.3 從MRP到ERP2.3.1 MRP2.3.2 MRPII2.3.3 ERP.3 ERP的概念模型3.1 ERP的職能模型3.1.1 企業的職能結構3.1.2 ERP的職能模型3.2 ERP的動力模型3.2.1 企業的動力機制3.2.2 ERP的動力模型3.3 ERP的信息模型3.3.1 ERP的事務處理模型3.3.2 ERP的格式報告模型3.3.3 ERP的商務智能模型4 ERP的工作邏輯4.1 ERP的數據庫系統4.1.1 數據庫系統的概念4.1.2 數據和數據模型4.1.3 關係模式的設計4.2 ERP的事務處理邏輯4.2.1 ERP系統的用戶界面4.2.2 用戶任務的操作進程4.2.3 事件驅動的作業鏈4.3 ERP的格式報告邏輯4.3.1 ERP格式報告的概念4.3.2 什麼是好的格式報告4.3.3 編制有效的格式報告4.4 ERP的商務智能邏輯4.4.1 分析導向的數據結構4.4.2 數據準備和數據倉庫4.4.3 在線分析和前端工具5 ERP和企業模型5.1 企業模型的構件5.1.1 場景5.1.2 活動5.1.3 組織5.2 模型構建和配置5.2.1 企業模型的構建策略5.2.2 企業模型構件的創建5.2.3 企業模型的參數配置5.3 財務職能的框架5.3.1 企業財務管理的實踐框架5.3.2 企業模型的內部控制要求5.3.3 企業模型的財務解決方案參考文獻後記