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公路施工企業內部控制理論及實務（簡體書）
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《公路施工企業內部控制理論及實務》主要的貢獻在於剖析了我國公路施工企業內部控制現狀及內部控制薄弱環節，分析了問題形成的原因，並從施工企業生存面臨的行業環境和風險出發，結合施工企業的特點和管理要求，對內部控制理論在施工企業的應用進行系統分析，提出了施工企業內部控制系統設計的基本思路和控制系統的構成，並對內部控制具體設計作出了詳細論述。我相信《公路施工企業內部控制理論及實務》的出版，對公路施工企業內部控制的相關理論研究和實踐探索必將有所裨益。
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第一章 內部控制的基本理論第一節 企業內部控制的含義第二節 內部控制理論發展述評第三節 內部控制法規綜述第四節 內部控制的要素、原則及方法第五節 內部控制的局限性第二章 公路施工企業內部控制環境第一節 施工企業加強內部控制的必要性第二節 我國施工企業生存環境分析第三節 完善施工企業內部控制的措施第三章 公路施工企業內部會計控制制度建設第一節 施工企業內部會計控制的含義和現狀第二節 工程項目資金控制第三節 採購環節的內部控制第四節 收入管理內部控制第五節 結算控制第六節 財務報告內部控制第四章 公路施工企業工程項目管理內部控制第一節 公路施工企業項目內部控制存在的問題第二節 施工企業工程項目內部控制的內容第三節 工程項目內部控制的設計第四節 工程項目全面風險管理第五節 完善工程項目內部控制的建議第五章 公路施工企業內部控制存在的問題與對策第一節 公路施工企業內部控制存在的問題分析第二節 公路施工企業內部控制制度應遵循的原則第三節 公路施工企業內部控制的設計第四節 公路施工企業內部控制相關內容分析第六章 H路橋集團內部控制制度建設第一節 H路橋集團內部控制制度現狀第二節 H路橋集團內部控制體系構建的影響因素分析第三節 H路橋集團內部控制系統構建的對策第四節 完善H路橋集團內部控制制度參考文獻後記
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