滿額折
現代企業管理（簡體書）
- 系列名：高職高專全息化經濟管理類系列教材
- ISBN13：9787313080318
- 出版社：上海交通大學出版社
- 作者：王志偉
- 裝訂／頁數：平裝／299頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 出版日：2013/01/01
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
《高職高專全息化經濟管理類系列教材．高等教育經濟管理類“十二五”規劃教材：現代企業管理》以“企業設立-企業設計-企業經營管理-企業診斷”為主線，著重闡述企業在生產經營活動中的各種問題以及如何實際解決這些問題的思路、方法和程序。《高職高專全息化經濟管理類系列教材．高等教育經濟管理類“十二五”規劃教材：現代企業管理》共分10個項目、28個任務，通過大量的案例、活動、解析、提示輔以教學，力求縮短教學與企業實際經營活動之間的差距，縮短學生畢業後的適應期。
名人/編輯推薦
《高職高專全息化經濟管理類系列教材?高等教育經濟管理類"十二五"規劃教材:現代企業管理》著重闡述企業在生產經營活動中的各種問題以及如何實際解決這些問題的思路、方法和程序。除了作為高等職業院校經貿類專業的專業課教材使用以外，也可作為社會各界從事企業生產經營管理活動人員的自學用書和各類經貿培訓活動的培訓教材。
目次
項目一企業設立任務一設立合法企業任務二分析企業環境項目二企業設計任務一確定企業戰略任務二塑造企業形象任務三設計企業組織項目三企業採購管理任務一組織物品採購任務二優化物品存儲任務三外包企業物流項目四企業生產管理任務一構建生產系統任務二編制生產計劃任務三組織生產過程項目五企業銷售管理任務一制定產品策略任務二實施價格管理任務三設計分銷渠道任務四運用促銷組合項目六企業質量管理任務一實施全面質量管理任務二構建質量管理體系項目七企業人員與設備管理任務一管理企業人員任務二管理企業設備項目八企業財務管理任務一控制企業的成本費用任務二增加企業的收入利潤任務三管理企業的流動資產項目九企業信息管理任務一規劃實施ERP任務二運用電子商務項目十企業診斷任務一診斷企業戰略任務一診斷企業管理任務二診斷企業銷售任務三診斷企業財務參考文獻
書摘/試閱
4.財務戰略
財務戰略的具體內容包括預算計劃、并購計劃、投資計劃、紅利計劃、籌融資計劃、流動資金管理、稅收管理等。在財務戰略中，需要對資本市場的運作狀況及發展趨勢進行評估和分析，以從中發現相應的財務機會，財務戰略的實施涉及企業中各項職能戰略關系，關系到企業整體戰略的實施效果。
5.人力資源戰略
人力資源戰略始于對人才市場狀況的分析，包括供求狀況、人才結構、報酬水平、培訓方式、人力資源法律法規等。企業的發展離不開人才，有效的人力資源戰略，使企業成功地保有其發展所需的人才，這樣才能培育企業的長期競爭能力。
6.研發戰略
研發戰略涉及企業的產品開發和創新。大多數企業需要開展研究與開發活動，需要密切關注新技術的發展趨勢、新技術的使用和推廣，從而為企業的投資戰略、生產戰略提供支持和幫助。
三、企業戰略管理過程
企業戰略管理是一個動態的過程，包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施與控制三個部分。這三方面的活動相互作用，共同為實現組織的戰略目標服務。
（一）戰略分析
戰略分析的主要任務是根據企業目前的市場位置來確定未來應該達到的市場位置，也就是要解決“我們的企業是一個什么樣的企業’’的問題。具體工作如下所述。
1.確定和重審企業的宗旨和使命
明確企業的宗旨和使命，就是要確定企業將生產什么，為誰生產的問題，如某汽車出租公司提供的是租車服務，其使命是讓整體客戶滿意；某快餐連鎖服務公司則聲稱，其將為每個客人在每一次光臨時，快速、友好地提供美味、健康、價格合理的海鮮食品和雞。
2.企業外部環境分析
企業外部環境分析可從兩個方面人手：一是企業面臨的一般環境，主要指政治、經濟、社會與文化、技術及自然環境的分析，這些環境因素對企業活動的影響往往是間接的。二是企業面臨的特定環境，也是對企業生產經營活動產生直接影響的環境因素，如競爭者、供應商、顧客及相關利益群體等。
3.企業內部能力分析
企業的內部能力評估是對企業自身資源狀況及能力的分析。企業的資源大致可分為有形資源、無形資源和人力資源。企業要識別并培育自己的核心能力。
（二）戰略選擇
戰略選擇是根據企業長期目標制定恰當的總體戰略和競爭戰略的過程。
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。