相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
在本書當中，筆者將在文中一方面穿插親眼所見的具體事例，一方面則以淺顯易懂的釋，說明小型公司該如何應對才能由現今之苦境中脫身，并晉身至“優勝組”的成功法則。
21世紀的到來，為使經濟狀況能夠獲得重生，不用說，這些公司能取回其活力將量件必然且不可或缺的事。
本書所記載的“守‘小’鐵則、成功法則”，若是能為讀者發揮些許多助益將深覺萬幸之至。
21世紀的到來，為使經濟狀況能夠獲得重生，不用說，這些公司能取回其活力將量件必然且不可或缺的事。
本書所記載的“守‘小’鐵則、成功法則”，若是能為讀者發揮些許多助益將深覺萬幸之至。
目次
第一章 小型公司的守護法——利用竅門，可由資金不足的窘境中脫困
1.金融機構貸款不易征兆的判斷方法
2.貸款不易可以突破
3.從危險的交易對象處自我保身的方法
4.不安的時代中.將所有的向心力集中在公司負責人身上吧
5.支撐小型公司的迅速決定
6.領導者負起全部責任，下達經營的判斷
7.身處不安的時代，有必要提出明確的構想
8.善用無法融入組織的個性、派特殊才能派人士
9.小型公司自然具備有再造工程的體質
10.不向結構重整屈服——小型公司的韌性
11.利用竅門可由資金不足的窘境中的脫困
12.小型公司擁有許多能為“擔當”奮斗的人才
13.大型企業深入結構重整的領域
14.看準服從與全球化的趨勢
15.不要遺忘自立門戶時的企業家精神
16.所謂的好公司，便是建立起自我經營風格的公司
第二章 小型公司的精神——邁向以小制大的時代
第三章 “家族悲劇”的預防措施——因應大霹靂時代之要求的家族公司財務策略
第四章 小型公司的移交方法——為了不破壞小型公司的團結
1.金融機構貸款不易征兆的判斷方法
2.貸款不易可以突破
3.從危險的交易對象處自我保身的方法
4.不安的時代中.將所有的向心力集中在公司負責人身上吧
5.支撐小型公司的迅速決定
6.領導者負起全部責任，下達經營的判斷
7.身處不安的時代，有必要提出明確的構想
8.善用無法融入組織的個性、派特殊才能派人士
9.小型公司自然具備有再造工程的體質
10.不向結構重整屈服——小型公司的韌性
11.利用竅門可由資金不足的窘境中的脫困
12.小型公司擁有許多能為“擔當”奮斗的人才
13.大型企業深入結構重整的領域
14.看準服從與全球化的趨勢
15.不要遺忘自立門戶時的企業家精神
16.所謂的好公司，便是建立起自我經營風格的公司
第二章 小型公司的精神——邁向以小制大的時代
第三章 “家族悲劇”的預防措施——因應大霹靂時代之要求的家族公司財務策略
第四章 小型公司的移交方法——為了不破壞小型公司的團結
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。