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輸血管理(第3版)(簡體書)
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輸血管理(第3版)(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《輸血管理(第3版)/全國高等醫學院教材》著重強調了體系化管理的整體思路,因此,在內容設計上以ISO9000質量管理體系標準為基本框架,針對組織管理、資源管理、業務過程管理和持續改進四大方面所應包含的要素展開、編排章節,使讀者既能建立體系化管理的基本思路,又能掌握在各方面開展管理活動的相應知識和能力。

名人/編輯推薦

《全國高等醫學院校教材:輸血管理(第3版)》由人民衛生出版社出版。

目次

第一章 輸血管理概論
第一節 輸血醫學的發展概況
第二節 全球輸血管理的發展狀況
第三節 以質量管理為基礎的輸血管理體系建設
第四節 采供血機構的管理體系要素

第二章 管理學基礎與輸血管理
第一節 管理基本概念與方法
第二節 輸血管理的特點和發展現狀

第三章 輸血服務體系的組織管理
第一節 基本理論
第二節 輸血服務體系的組織結構
第三節 輸血服務體系運營模式

第四章 獻血服務管理
第一節 獻血者招募
第二節 獻血者選擇
第三節 血液採集
第四節 獻血者保留
第五節 獻血記錄

第五章 血液加工過程管理
第一節 血液成分製備的管理
第二節 血液檢測過程的管理
第三節 血液的隔離與放行
第四節 血液的儲存、發放和運輸

第六章 血液庫存管理
第一節 庫存管理的概念
第二節 各種血液成分的庫存管理
第三節 血液庫存管理的發展方向

第七章 臨床輸血管理
第一節 臨床輸血的組織和血液管理
第二節 臨床用血管理相關要求

第八章 血液檢測實驗室管理
第一節 血液檢測實驗室管理標準
第二節 血液檢測實驗室管理的主要內容
第三節 血液檢測方法的確認

第九章 血液預警
第一節 血液預警概述
第二節 歐美血液預警體系介紹
第三節 我國血液預警體系建設

第十章 人力資源管理
第一節 人力資源規劃
第二節 崗位設置與崗位描述
第三節 績效管理

第十一章 培訓管理
第一節 培訓的目的和意義
第二節 培訓的內容
第三節 培訓需求分析與培訓計劃
第四節 培訓實施的管理

第十二章 設備管理
第一節 設備管理概論
第二節 設備的購置
第三節 設備的確認
第四節 設備的使用、維護和維修

第十三章 計量管理
第一節 計量器具和測量設備
第二節 計量檢定
第三節 檢定、校準、比對、檢驗、測試與校檢

第十四章 物料管理
第一節 物料管理的原則與制度建設
第二節 物料採購、儲存與消耗管理

第十五章 輸血信息管理
第一節 概述
第二節 輸血信息管理
第三節 輸血管理信息系統
第四節 輸血信息安全管理

第十六章 清潔消毒管理
第一節 清潔消毒的基本概念與常用方法
第二節 各部門的清潔消毒要求
第三節 工作人員手衛生規範

第十七章 職業安全與衛生的管理
第一節 職業安全與衛生概述
第二節 職業安全與衛生的主要內容
第三節 職工個人防護
第四節 職業暴露的管理

第十八章 醫療廢物管理
第一節 醫療廢物的概念與處置
第二節 醫療廢物的監督管理和罰則
第三節 有關醫療廢物的相關法律法規

第十九章 疫情(傳染病信息)報告管理
第一節 傳染病及其防治的基本概念
第二節 采供血機構疫情報告的職責
第三節 采供血機構傳染病疫情的發現與報告
第四節 傳染病防治法實施的監督及罰則

第二十章 記錄(和檔案)管理
第一節 記錄的規劃
第二節 記錄的生成
第三節 記錄的收集和整理
第四節 記錄的歸檔
第五節 檔案歸檔後的整理
第六節 檔案的收藏和保管
第七節 檔案開發與利用

第二十一章 建築和設施管理
第一節 建築佈局和區域劃分
第二節 輸血相關主要設施
第三節 血液溫度鏈

第二十二章 應急管理
第一節 應急管理的意義
第二節 應急管理的發展
第三節 輸血應急管理流程

第二十三章 輸血服務風險管理
第一節 風險管理的概述
第二節 風險管理的過程控制
第三節 風險管理的實施

第二十四章 科研管理
第一節 科研管理的目的和意義
第二節 科研管理的方法和手段
第三節 科研管理的組織與構成
第四節 科研管理的標準與驗證
第五節 科研管理的發展與未來

第二十五章 經濟與財務管理
第一節 經濟與財務管理的重要意義
第二節 經濟管理
第三節 財務管理
第四節 審計與內控措施
第五節 統計

第二十六章 輸血管理法規和標準體系
第一節 法律法規和標準化的基本概念
第二節 歐、美等發達國家輸血管理法規與體系建設
第三節 我國輸血管理法規化、標準化體系及作用

第二十七章 公共關係管理
第一節 公共關係基本理論與輸血服務公共關係
第二節 輸血服務外部公共關係的建立與管理
第三節 輸血服務危機管理

第二十八章 獻血與輸血的倫理學和管理
第一節 倫理學的基本知識
第二節 身體和血液的哲學
第三節 輸血醫學倫理學原則
第四節 獻血與輸血的倫理規範和治理

第二十九章 臍帶血造血幹細胞庫管理
第一節 臍帶血造血幹細胞庫的特點、國內發展與現狀
第二節 臍帶血採集服務管理
第三節 臍帶血處理過程管理
第四節 臍帶血的臨床使用
第五節 臍帶血庫的監管

書摘/試閱



三、輸血服務組織機構的內部運營模式及管理
主要指輸血服務體系的組織管理、業務管理、經濟管理、人力資源管理、物資設備管理、信息系統管理等等。
(一)輸血服務機構的組織管理
我國輸血組織機構系統包括衛生行政管理部門(含獻血管理部門)、輸血行業管理社團(輸血協會)、各級各類采供血機構(含解放軍總后勤部衛生部屬部分醫院采供血機構)、直接服務臨床用血,醫院輸血科、輸血血液科研機構等。現將各類輸血組織機構分述如下:
1.輸血服務組織的領導機構我國各級衛生行政部門負責本行政區域的采供血、醫療用血和采供血機構的監督管理,即國務院衛生部,省、自治區、直轄市衛生廳(局),地、市(盟)衛生局,市、縣(旗)衛生局主管部門。自上而下統一規范化監督管理,擔任了采供血任務的軍隊醫院血站由解放軍總后勤部衛生部直接領導。
2.輸血服務組織行業管理社團——輸血協會中國各級輸血協會在同級衛生行政部門領導下執行《輸血協會章程》。其宗旨是團結廣大輸血工作者,認真貫徹國家有關輸血工作的方針、政策,發揚救死扶傷的人道主義精神,促進輸血科學技術的提高,推動輸血事業的發展,積極開展學術交流,開發推廣輸血新技術,接受衛生行政部門的委托參與地方性輸血法規和輸血事業發展規劃的制定,采供血機構的評審驗收,對技術規范和質量控制進行咨詢,編寫有關輸血的科普宣傳材料等,發揮其參謀助手作用。
3.輸血服務組織的運營機構是指采集、篩查、制備、儲存血液,并提供臨床用血的機構,通常稱采供血機構。是不以營利為目的的公益性組織。按其區域、功能、采供血量分為:
(1)省、自治區、直轄市血液中心負責轄區的采供血業務,一般年采供血量在當地處于領先水平。承擔科研、教學工作,具備較先進的儀器設備,技術力量雄厚,是全省的輸血業務中心,并進行輸血業務技術指導等。
(2)地(市)中心血站負責所在轄區的采供血工作,年采供血量在當地處于中等水平,設有較完善的行政、業務管理體系和必備的采供血、成分分離和輸血研究設施,對轄區內基層血站及醫院血庫負有業務指導責任。
(3)縣(市)血站(中心血庫)負責所在縣的采供血工作,一般年采供血量相對較少,在業務上接受所在地區的中心血站的業務指導。
(4)1999年經國家衛生部和解放軍總后勤部衛生部聯合發文批準的軍隊采供血機構屬于各區域軍隊醫院中,主要任務是平時承擔自采自供,戰時負責開設野戰血站及應急突發事件的臨床用血需求。
各省、自治區、直轄市人民政府衛生行政部門根據本行政區域人口、醫療資源、臨床用血需要等實際情況和當地衛生發展規劃制定本地區采供血機構設置規劃。

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