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《新編高等院校經濟管理類規劃教材．基礎課系列：企業經營模擬實訓教程（物理沙盤版）》融理論與實踐於一體，集角色扮演與崗位體驗于一身，思路新穎，內容豐富。全書綜合運用角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、交流互動等方式，訓練參訓者的戰略管理、市場營銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等相關技能，全面提高受訓者的綜合素質。具體內容包括：認識企業經營模擬實訓、模擬企業經營規則、企業模擬經營過程記錄和實訓總結。
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第1章認識企業經營模擬實訓1．1實訓準備1．1．1企業經營模擬實訓課程的特色1．1．2實訓的目的和任務1．1．3實訓方式1．1．4時間安排1．1．5實訓要求1．1．6組織管理1．2模擬企業簡介1．2．1模擬企業組織構架1．2．2關於企業生存1．2．3模擬企業概況1．2．4模擬企業的財務現狀描述第2章模擬企業經營規則2．1年初工作2．1．1銷售會議2．1．2廣告投放2．1．3客戶訂單（市場需求）2．1．4訂單爭取（競爭態勢）2．2日常工作2．2．1廠房購買、租賃與出售2．2．2生產線的購買、轉產、維護與出售2．2．3產品構成、產品生產和原材料採購2．3年末工作2．3．1市場計劃與市場准入規則2．3．2產品研發和國際認證2．3．3融資貸款與資金貼現2．3．4綜合費用與折舊、稅金、利息2．4財務報表的編制2．4．1利潤表的編制2．4．2資產負債表的編制第3章企業模擬經營過程記錄3．1CEO操作內容3．1．1CEO工作內容3．1．2CEO企業經營過程記錄3．2營銷總監操作內容3．2．1營銷總監工作內容3．2．2營銷總監企業經營過程記錄3．3生產總監操作內容3．3．1生產總監工作內容3．3．2生產總監企業經營過程記錄表3．4財務總監操作內容3．4．1財務總監工作內容3．4．2財務總監企業經營過程記錄3．5採購總監操作內容3．5．1採購總監工作內容3．5．2採購總監企業經營過程記錄第4章實訓總結4．1實訓指導教師點評4．1．1新兵上路（起始年）4．1．2小試牛刀（模擬經營第一年）4．1．3崢嶸歲月（模擬經營第二年）4．1．4苦心經營（模擬經營第三年）4．1．5運籌帷幄（模擬經營第四年）4．1．6激戰正酣（模擬經營第五年）4．1．7基業常青（模擬經營第六年）4．2學生實訓報告4．2．1學生實訓總結4．2．2課後思考題參考文獻
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