物流採購管理（簡體書）

《物流採購管理》以採購物流、生產物流、銷售物流三大物流系統中的採購物流系統為基礎，根據採購與物流的內在關係，綜合研究了物流與採購及採購的全過程。《物流採購管理》全面闡述了採購管理的基本知識、採購計劃與預算管理、採購過程中的質量管理、數量管理、價格及成本控制、供應商關係的管理、採購談判、採購合同的簽訂及採購的績效與風險控制等內容。同時，採用任務驅動式結合情境模式完成教材設計，按照以採購業務流程為線索進行編寫。各任務中都配有情境導入、能力目標、案例分析和自測練習題等內容，有利於學生的理解和掌握。
《物流採購管理》可作為物流管理專業本科階段學習的專業教材，也適用於經濟管理類師生和從事於物流採購管理工作相關人員的參考用書。

情境一 採購業務與管理的認知
任務一 採購基礎認知
能力目標
案例導入 寶馬採購物流——完善的第一步
完成任務一需要的知識模塊
【案例分析】宜家的成功採購經驗
任務二 採購管理認知
能力目標
案例導入 跨國企業的採購管理
完成任務二需要的知識模塊
【案例分析】某企業採購對其利潤的影響
【自測練習題】

情境二 物流採購業務流程
任務一 採購計劃制定與預算管理
能力目標
案例導入 聯想集團實用靈活的採購計劃
完成任務一需要的知識模塊
模塊一 採購計劃的編制
模塊二 採購預算的編制
【案例分析】BZ公司日常採購計劃與實施
【自測練習題】
任務二 確定採購對象，做好分析與選擇
能力目標
案例導入 豐田JIT採購——企業成功的支柱
完成任務二需要的知識模塊
模塊一 採購的數量管理
模塊二 採購的質量管理
模塊三 採購價格與成本管理
【案例分析】摩羅公司的JIT生產
【自測練習題】
任務三 調查瞭解供應商，選擇適合的供應商
能力目標
案例導入 華為備受中國農業銀行網絡設備的青睞
完成任務三需要的知識模塊
模塊一 供應商的調查
模塊二 供應商的尋找
模塊三 供應商的開發
模塊四 供應商的評估
模塊五 供應商的選擇
模塊六 供應商的關係管理
【案例分析】霍爾公司對供應商的管理
5RHA公司面臨的問題
嘉士伯公司與合作夥伴的關係管理
【自測練習題】
任務四 採購談判的實施
能力目標
案例導入 競爭性談判焉能沒有競爭
完成任務四需要的模塊
模塊一 初識採購談判
模塊二 採購談判的準備
模塊三 採購談判的實施程序
模塊四 採購談判的策略與技巧使用
【案例分析】佳能公司的採購談判
【自測練習題】
任務五 採購合同的簽訂
能力目標
案例導入 採購合同標的物的權屬不明
完成任務五需要的知識模塊
模塊一 採購合同的認知
模塊二 採購合同的簽訂
【案例分析】原告與被告買賣合同糾紛一案
【自測練習題】

情境三 採購的風險管理與績效改進
任務一 採購的風險管理
能力目標
案例導入 齊齊哈爾製藥廠採購風險
完成任務一需要的知識模塊
【案例分析】惠普公司的採購危機
【自測練習題】
任務二 採購績效的評估與改進
能力目標
案例導入 艾德西點連鎖公司的績效管理
完成任務二需要的知識模塊
【案例分析】連鎖超市採購管理績效評估
【案例分析】古董藝術部採購績效評估
【自測練習題】

參考文獻