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西寧:柴達木750kv輸變電工程(簡體書)
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西寧:柴達木750kv輸變電工程(簡體書)

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商品簡介

《"十二五"國家重點圖書出版規劃項目:青藏電力聯網工程(綜合卷)?西寧-柴達木750kV輸變電工程》內容簡介:青藏交直流聯網工程的建成,是電網規劃、科研、工程設計、設備制造、施工安裝和系統調試等多方面攻堅克難,努力創新的結果,是一筆難得的物質和精神財富,需要我們從多方面、多角度、實事求是加以認真總結和評估。《青藏交直流聯網工程總結》叢書,全面展示了3萬多名工程建設者們對青藏兩省區人民的深厚感情和高度的政治責任感,戰斗在“生命禁區”,不斷挑戰生存極限和施工極限,創造世界高海拔地區電網工程的建設奇跡。

名人/編輯推薦

《青藏電力聯網工程》共有2卷12冊,其中:綜合卷3冊,專業卷9冊,《青藏電力聯網工程?綜合卷:西寧?柴達木750kV輸變電工程》是國家電網公司對青藏電力聯網工程建設情況的全面回顧與總結,規模超過400萬字,通過系統、翔實的記錄,全面反映了工程建設全過程及其建設特點。

目次

第一章綜述
第一節精心論證優化設計
第二節創新機構科學管理
第三節精心打造一流工程
第四節爭創國優精品工程
第五節建設綠色和諧工程
第六節科技進步與創新
第七節工程調試與試運行
第八節高原電網建設意義深遠
第二章系統前期論證
第一節電網現狀與工程建設的必要性
第二節系統論證過程與決策
第三節寧柴kV工程建設方案論證
第三章工程設計
第一節設計管理
第二節主要技術難點
第三節變電工程設計
第四節線路工程設計
第五節系統通信工程設計
第六節環境保護和水土保持
第七節設計創新
第四章工程管理
第一節管理思路和目標
第二節管理組織機構
第三節安全管理
第四節質量管理
第五節進度管理
第六節工程創優及成果
第七節合同管理
第八節信息檔案管理
第九節后勤保障管理
第五章工程施工
第一節工程特點和難點
第二節變電站工程施工
第三節線路工程施工
第四節通信工程施工
第五節工程施工創新
第六章科技攻關
第一節科研攻關管理體系
第二節系統分析
第三節外絕緣特性電氣研究
第四節檢測監測技術研究
第五節地質特性研究
第六節施工關鍵技術
第七節環保技術
第七章環境保護
第一節環境特點和環境保護目標
第二節組織機構和管理策劃
第三節環境保護和水土保持措施
第四節環境保護成效
第八章投資控制
第一節項目資金管理
第二節工程成本控制
第三節工程竣工決算
第四節工程造價管理
第九章物資供應
第一節工程物資概況及工作難點
第二節物資采購與供應
第三節物資供應的創新及成效
第十章調試與試驗
第一節電氣主設備現場交接(特殊)試驗
第二節二次系統及設備調試
第三節系統調試
第十一章生產運行與維護
第一節生產運維模式
第二節生產準備
第三節工程驗收
第四節工程運維管理
第五節調度運行
第十二章精神文明建設
第一節健全體系發揮組織作用
第二節主題傳播和新聞宣傳
第三節品牌推廣和履行社會責任
第四節先進人物及工程精神財富
第五節新聞宣傳經驗
大事記
附錄A重要文件
附錄B參建單位
參考文獻

書摘/試閱



二、施工安全控制
(一)健全施工安全管理體系
青藏高原高寒缺氧、地質復雜、施工環境惡劣,為確保施工過程中的人員、設備安全,各參建單位認真貫徹“高度重視工程建設安全、質量和工藝”的要求,以“零缺陷移交、長周期運行”為基本要求,各監理、施工項目部根據《國家電網公司監理、施工項目部基建標準化手冊》,成立以總監或項目經理為安全管理第一責任人的安全管理組織機構,并設置專職安全監理和專職安全員,嚴格落實業主、施工、監理單位的安全責任,認真執行現場安全管理的組織和技術保障措施,加強施工重點環節管控。
建立了安全管理制度和項目部安全管理臺賬;定期對建設者開展安全工作規程、規定、制度的學習,并進行考試和取證,做到持證上崗;各施工項目部有針對性地開展安全知識競賽、安全知識展板宣傳、安全應急演練等形式多樣的安全教育活動,提高了全體建設者的安全意識和自我防護能力。
(二)施工安全管理措施
(1)制訂安全措施方案,加強安全措施檢查,確保施工安全。針對GIS大體積混凝土基礎施工、整體構架吊裝、主變壓器和高壓電抗器安裝施工、GIS安裝施工、拉V塔整體吊裝等重大施工,制訂詳細的安全技術措施。施工前對建設者進行安全交底,對施工機具進行檢查。施工中建立安全監護制度,落實高空作業、施工機械等方面安全設施的標準化、規范化設置,杜絕高空墜落、機械傷害等情況發生。為防止大風、沙塵暴的突然襲擊,每個高空作業點均在高空和地面配置測風儀,隨時測量風速,6級以上大風,現場停止作業。施工后進行安全小結,落實安全責任,對違反安全規定人員進行安全再教育及經濟處罰。針對工程戰線長、參建單位多、交叉作業面多、安全風險大的實際,加強交叉作業安全隔離、安全技術交底和帶電設備“兩票三制”運行制度的落實。
(2)加強分包安全管理,確保施工安全控制。工程開工前,各施工項目部對勞務分包商進行招標,簽訂分包安全協議。工程施工過程中,各施工項目部將勞務分包商的安全管理納入項目部統一管理,對勞務分包商的施工人員資質(含特種作業人員)、施工機械、工器具、名冊等進行驗證,監管勞務分包商對其進場職工進行身體健康檢查,對勞務分包商的施工人員進行三級安全教育培訓,對于變動的新進場勞務分包商的施工人員隨時進行培訓考試、安全交底等工作。
(3)落實醫療后勤保障措施,確保建設者生命安全。各施工單位嚴格落實“七有三要”(有員工宿舍、有飲水供應、有飲食供應、有衛生設施、有勞動防護用品、有醫療衛生保障措施、有健全的習服制度和流程;建設者臨時住處要保證一人一鋪,野外用餐要有熱飯、開水,要有醫療衛生現場保障)生活保障措施和標準,確保建設者生活環境滿足要求,減少人員感冒及高原病的發生,確保建設者生命安全,維持上線人員穩定。項目部定期組織對施工單位醫療后勤保障檢查,對存在的問題進行及時整改閉環。

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