特色型企業班組創建指南（簡體書）

第一章 學習型班組：開拓進取，不斷學習，是成為優秀班組的必由之路
領頭雁：班組長是創建學習型班組的核心因索
開拓進取：全員學習，爭創佳績
共同愿景：我們為了同一個目標而終生學習
良好的學習氛圍讓班組不斷升華
創建學習型班組的三大“法寶”
第二章 創新型班組：大膽變革，銳意創新，優秀班組離不開創新精神
激活創新細胞，鑄就創新型班組
積極樹立自主創新的理念
打破教條主義：創新就是一場革命，不做經驗的奴隸
勇于實踐：實踐是創新之母
第三章 紅旗班組：昕黨話，為人民，爭做五星紅旗下最耀眼的班組
為人民服務：這是每一個員工應有的覺悟
過硬的職業素養是創建紅旗班組的保障
榜樣的力量：一定要向模范典型“取經”
嚴格要球：用最大的努力回報組織的信任
第四章 專家型班組：不斷求索，學以致用，讓班組煥發超強戰斗力
日積月累：“專家”樣的員工都勤于積累
興趣培養：興趣永遠是最好的培訓師
企業需求：培養企業中最需要的“基層專家”
合理規劃：“專家”都是規劃出來的
第五章 “五好”班組：面面俱佳，事事放心是確保基業長青的奠基石
經濟效益好：班組有效益，企業才有利潤
安全質量好：安全與質量是班組的“任督二脈”
思想作風好：思想過硬，作風頑強
業務素質好：員工業務素質決定班組成績
第六章 自控型班組：完美掌控，穩健發展，是優秀班組的光榮典范
管理現代化：管理理念現代化，班組成績節節高
制度公約化：培養有契約精神的“新員工”
遠離情緒化：每一個員工都應該會控制情緒
作績效化：優秀班組都是“考”出來的
第七章 節約型班組：愛企業，不浪費，每一次節約留下的都是利潤
理念浪費：浪費就浪費在沒有節約意識上
設備陳舊：老機器可能就是“大漏洞”
技術不夠：技術不過硬，損耗無止境
忠誠度低：很多浪費現象與不熱愛企業有關
監督不力：不及時監督，浪費時時發生
第八章 清潔型班組：愛護環境生產，可是持續發展之路的“養路人”
持續發展：清潔型班組是企業最健康的細胞
自檢自查：勤檢查，多留心，環境會更好
恪守“三不”：不污染，不破壞，不排放超標
風險認知：危險往往藏匿在環境中
整治活動：活動要覆蓋整個責任區
第九章 效益型班組：拒絕低增長，追求高效益是班組的第一命脈
合理生產：效益來自合理的生產過程
提升效率：效益往往來自高效率的班前會
工作氛圍：快樂的工作氛圍能夠提升效益
善于激勵：高效益的班組都是激勵出來的
第十章 和諧型班組：以人為本，和諧共存，現代企業不需要“獨行俠”
以老帶新：老員工要做和諧班組的維護者
宣傳教育：多舉辦一場宣傳活動，班組多一份和諧
提高素質：提高文明涵養，增強班組和諧系數
扶危助困：讓大家都幸福，班組才和諧
協調溝通：溝通讓矛盾消失于無形
第十一章 管理型班組：理念先進，管理科學，成就卓越的班組
文化管理：文化是最好的管理手段
細節管理：在謹慎仔細中走向優秀
賞罰分明：不偏不私，一碗水端平
現場作業：管好現場，班組更高效
班組紀律：紀律是優秀班組的根基
第十二章 安全型班維：層屢履責，長治久安，是班組最大的福利和收益
習慣性違章 ：班組事故不斷的第一原因
減少缺陷：“零缺陷”造就“零事故”
安全措施：嚴防死守，永不懈怠
職業防范：做好個人防護，遠離職業病
逃生急救：急救演練常常練，危急之時不恐慌
第十三章 服務型班組：真誠服務，大愛為先，提升班組業績
熱情真摯：對待別人一定要熱情大方
微笑服務：每一次微笑能夠提升班組業績
感恩常在：一顆感恩的心能夠讓你做得更好
執著大愛：心懷大愛，才能夠提供更好的服務
第十四章 技能型班組：磨礪技能，追求卓越，催生優秀的班組
技術為王：擁有過人的技術，方能做出驕人的成績
技術缺陷：改正技術上的缺陷，能夠讓班組更優秀
及時淘汰：及時淘汰掉落后技術是打造技能型班組的關鍵
技術運用：合理高效地運用，才能完美地發揮技術
附錄
特色型班組創建知識考核
特色型班組員工素質檢測