管理學基礎（簡體書）

《管理學基礎》從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應用的邏輯框架出發，由淺入深、循序漸進、簡明扼要地介紹了管理工作的實質、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內容取捨與安排上，力求做到體系完整而又突出重點，同時注重實踐教學，提供豐富的案例以及反映現實管理情境的模擬試題與練習。·

陳文漢，廣東海洋大學經濟管理學院副教授、系主任、碩士生導師。主編教材包括：《電子商務物流》（十一五國家規劃教材）、《商務談判實務（第二版）》、《國際貨運代理》、《國際市場營銷》、《證券投資學》等。·

管理學是專門研究管理活動的基本規律和一般方法的學科。管理學是一門極富挑戰性的科學，它既充滿了無數先賢和大眾的智慧，更包含著后來者對未知領域的艱辛探索。
陳文漢編著的《管理學基礎》概述了管理學的基本理論、原則和方法，融入了管理學前沿的研究成果，注重管理的科學性與實踐性，結合教學實踐，形成了特有的內容體系。本書可供相關學者參考閱讀。

第1章 管理概述
1.1 管理與管理系統
1.2 管理者與管理的職能
1.3 管理學的特點和研究方法
第2章 管理理論和流派
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學理論
2.4 現代管理理論
第3章 社會道德和責任
3.1 管理道德
3.2 社會責任
第4章 計劃
4.1 計劃概述
4.2 計劃的類型與流程
4.3 計劃編制的方法
4.4 計劃制定中應注意的問題
第5章 決策
5.1 決策的定義、原則與依據
5.2 決策的類型
5.3 決策的理論
5.4 決策的過程
5.5 決策的方法
第6章 組織
6.1 組織結構設計
6.2 崗位分析與崗位設計
6.3 組織的部門化
6.4 組織權力的配置
6.5 公司組織形式
6.6 組織變革與組織發展
6.7 組織文化
第7章 領導
7.1 領導與領導者
7.2 領導特質理論
7.3 領導行為理論
7.4 權變理論
第8章 激勵
8.1 需要與人性假設
8.2 激勵的過程理論
8.3 激勵的方法與藝術
第9章 溝通
9.1 溝通概述
9.2 溝通的方式與渠道
9.3 組織溝通系統和網絡
9.4 管理衝突的解決
9.5 領導者時間管理的方法和技能
第10章 控制
10.1 控制活動
10.2 控制系統
10.3 控制的類型
10.4 控制的內容
10.5 控制的方法
參考文獻
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