商品簡介
《人力資源管理操作全案(第2版)》提供了“文案+制度+表格+流程+方 案”五位一體的人力資源管理工作全案，書中對組織結構設計、職位說明 書編寫、人力資源規劃、招聘管理、面試與錄用管理、培訓管理、薪酬福 利管理、績效管理、員工勝任素質模型構建、人員測評方案設計、員工關 系管理及員工手冊編寫等工作給出了具體的範例、範本和量表，為人力資 源管理工作提供了“拿來即用”的參照範本，具有很強的操作性。 《人力資源管理操作全案(第2版)》適合人力資源管理人員、企業培訓 師、管理咨詢師以及高校人力資源管理、行政管理等相關專業師生使用。 本書由羅輝、孫宗虎編著。
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《人力資源管理操作全案(第2版)》匯集的人力資源管理工具具有新穎、全面、操作性強的特點，是人力資源管理工作者的必備“武器”和工具書。本書內容按照人力資源管理工作的實際逐項展開，對組織結構設計、職位說明書編寫、人力資源規劃、招聘管理、面試與錄用管理、培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、員工勝任素質模型構建、人員測評方案設計、員工關系管理及員工手冊編寫共12項工作分別細化，並提供了執行每項工作必備的文案、制度、表格、流程和方案。本書由羅輝、孫宗虎編著。
目次
第1章 部門組織結構設計與責權範本 1.1 高層管理部門組織結構與責權 1.1.1 董事會組織結構與責權 1.1.2 總經理辦公室組織結構與責權 1.2 戰略管理部門組織結構與責權 1.2.1 戰略管理部組織結構與責權 1.2.2 企業管理部組織結構與責權 1.3 行政後勤部門組織結構與責權 1.3.1 行政部組織結構與責權 1.3.2 後勤部組織結構與責權 1.3.3 物業部組織結構與責權 1.4 生產技術部門組織結構與責權 1.4.1 生產部組織結構與責權 1.4.2 技術部組織結構與責權 1.4.3 研發部組織結構與責權 1.4.4 產品部組織結構與責權 1.4.5 設備部組織結構與責權 1.4.6 設計部組織結構與責權 1.4.7 裝配部組織結構與責權 1.4.8 質量管理部組織結構與責權 1.5 工程項目部門組織結構與責權 1.5.1 工程部組織結構與責權 1.5.2 項目部組織結構與責權 1.5.3 材料部組織結構與責權 1.5.4 造價部組織結構與責權 1.6 物流采購部門組織結構與責權 1.6.1 采購部組織結構與責權 1.6.2 倉儲部組織結構與責權 1.6.3 配送部組織結構與責權 1.6.4 運輸部組織結構與責權 1.6.5 船運部組織結構與責權 1.7 營銷企劃部門組織結構與責權 1.7.1 市場部組織結構與責權 1.7.2 企劃部組織結構與責權 1.7.3 廣告部組織結構與責權 1.7.4 公關部組織結構與責權 1.7.5 市場調研部組織結構與責權 1.8 銷售促銷部門組織結構與責權 1.8.1 銷售部組織結構與責權 1.8.2 直銷部組織結構與責權 1.8.3 零售部組織結構與責權 1.8.4 促銷部組織結構與責權 1.8.5 接單部組織結構與責權 1.8.6 單證部組織結構與責權 1.8.7 進口部組織結構與責權 1.8.8 出口部組織結構與責權 1.8.9 電子商務部組織結構與責權 1.9 財務證券部門組織結構與責權 1.9.1 財務部組織結構與責權 1.9.2 結算部組織結構與責權 1.9.3 資產部組織結構與責權 1.9.4 審計部組織結構與責權 1.9.5 投資部組織結構與責權 1.9.6 證券部組織結構與責權 1.10 服務信息部門組織結構與責權 1.10.1 客服部組織結構與責權 1.10.2 法律部組織結構與責權 1.10.3 電腦部組織結構與責權 1.10.4 網絡部組織結構與責權 1.11 人力資源部門組織結構與責權 1.11.1 招聘部組織結構與責權 1.11.2 培訓部組織結構與責權 …… 第2章 工作分析與職位說明書 第3章 人力資源規劃 第4章 招聘管理 第5章 面試與錄用管理 第6章 培訓管理 第7章 績效管理 第8章 薪酬福利管理 第9章 員工勝任素質模型構建 第10章 人員測評方案設計 第11章 員工關系管理 第12章 員工手冊
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