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《人力資源管理工具箱》從人力資源規劃、工作分析、崗位評估、工作設計、招聘面試、職業培訓、績效管理、溝通管理、薪酬管理、激勵管理、職業規劃11個方面全面系統地講解了人力資源工作中需要用到的各種工具和方法，結合流程圖、案例等層層展開，深入淺出地剖析了各個工具的使用方法、范圍、規則等，旨在引導讀者掌握相關的工作方法。
《人力資源管理工具箱》可供從事人力資源管理工作的人員以及與之相關的管理人員使用，同時也適合于人力資源管理專業的師事參考閱讀。
《人力資源管理工具箱》可供從事人力資源管理工作的人員以及與之相關的管理人員使用，同時也適合于人力資源管理專業的師事參考閱讀。
目次
前言
第1章 人力資源規劃的工具與方法
第2章 工作分析的工具與方法
第3章 崗位評估的工具與方法
第4章 工作設計的工具與方法
第5章 招聘面試的工具與方法
第6章 職業培訓的工具與方法
第7章 績效管理的工具與方法
第8章 溝通管理的工具與方法
第9章 薪酬管理的工具與方法
第10章 激勵管理的工具與方法
第11章 職業規劃的工具與方法
後記
第1章 人力資源規劃的工具與方法
第2章 工作分析的工具與方法
第3章 崗位評估的工具與方法
第4章 工作設計的工具與方法
第5章 招聘面試的工具與方法
第6章 職業培訓的工具與方法
第7章 績效管理的工具與方法
第8章 溝通管理的工具與方法
第9章 薪酬管理的工具與方法
第10章 激勵管理的工具與方法
第11章 職業規劃的工具與方法
後記
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