管理學（簡體書）

《管理學》為十四章，前四章闡述管理與管理學、管理者、管理理論的形成與發展、管理環境與組織文化等內容；第五至第十三章則以計劃、組織、領導、控制等管理過程為序，分別闡述了計劃與目標、決策、組織行為、組織結構、組織變革與發展、領導、激勵、協調等；最後一章則主要介紹了管理成本與管理績效。
較之其他管理學教材，《管理學》以下幾個特征：一是內容全面且較新。基本包含了管理學研究的所有內容，并對國內外最新學術成果進行了大量的綜合、詮釋、充實和完善，吸收了國內外學者近些年新的研究成果。二是結構合理。從管理的本質出發展開論述，逐層深入，揭示管理的目標，符合學生的認識順序。三是便于讀者學習。每章都附有教學目標與學習重點、引導案例、思考題及實訓題，便于讀者理解與把握所學內容。
《管理學》吸收眾多版本長處的基礎上，堅持';學以致用';的原則，側重原理與案例分析，將培養目標和教學設計有機地結合起來，力求內容簡明扼要，使之適合高等院校教學的需要。既可作為本科及高職高專院校經濟管理類及相關各專業教材，也可滿足各企事業單位管理人員、政府部門工作人員及其他讀者學習管理學知識的需要。

前言
第一章 管理與管理學
第一節 管理的概念、性質與意義
第二節 管理的要素與職能
第三節 管理現代化
第四節 管理學的研究內容和研究方法
第二章 管理者
第一節 管理者概述
第二節 管理者的角色
第三節 管理者的素質與技能
第四節 管理者群體
第三章 管理理論的形成與發展
第一節 中外早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關系學說和行為科學理論
第四節 現代管理理論
第四章 管理環境與組織文化
第一節 管理環境
第二節 組織文化
第五章 計劃與目標
第一節 計劃與計劃體系
第二節 計劃流程
第三節 組織目標與目標管理
第四節 計劃編制方法
第六章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策流程
第三節 決策方式
第四節 決策方法
第七章 組織行為
第一節 組織概述
第二節 組織理論
第三節 個體行為
第四節 群體行為
第八章 組織結構
第一節 組織結構分析
第二節 組織結構設計
第三節 組織結構的典型形式
第四節 組織結構運行
第九章 組織變革與發展
第一節 組織變革的動因
第二節 組織變革的模式
第三節 組織變革的阻力與對策
第四節 組織發展
第十章 領導
第一節 領導與領導者
第二節 領導權力
第三節 領導方式
第四節 領導藝術
第十一章 激勵
第一節 激勵原理
第二節 激勵的內容理論
第三節 激勵的過程理論
第四節 激勵的強化理論
第五節 激勵實務
第十二章 協調
第一節 協調的概念
第二節 沖突
第三節 信息溝通
第四節 人際關系
第十三章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制工作過程
第三節 管理控制的一般方法
第十四章 管理成本與管理績效
第一節 管理成本
第二節 管理績效