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序言 管理者為什么要學習《孫子兵法》
第一章 預知成敗，從戰略開始
一、最成功的策略是未戰先勝
案例：勇敢的選擇
二、沒有充分的調查就沒有正確的決策
案例：嚴謹的調查
三、道是一種企業文化
案例：無法復制的企業文化
四、把握企業運營規律，巧用SWOT分析法
案例：SWOT分析
五、定位是企業戰略的核心
案例：風光變成財富
六、經理人的素質要求：智、信、仁、勇、嚴
案例：優秀的經理人
七、沒有規矩，不成方圓
案例：制度造就人才
八、企業......
第一章 預知成敗，從戰略開始
一、最成功的策略是未戰先勝
案例：勇敢的選擇
二、沒有充分的調查就沒有正確的決策
案例：嚴謹的調查
三、道是一種企業文化
案例：無法復制的企業文化
四、把握企業運營規律，巧用SWOT分析法
案例：SWOT分析
五、定位是企業戰略的核心
案例：風光變成財富
六、經理人的素質要求：智、信、仁、勇、嚴
案例：優秀的經理人
七、沒有規矩，不成方圓
案例：制度造就人才
八、企業......
