九型人格與領導力（簡體書）

《九型人格與領導力》是一門精深的領導溝通藝術，是破譯性格密碼的系統工具，從20世紀80年代，已成為美國斯坦福大學MBA課程《領導力》必修課程，深受全美，MBA學生的歡迎，現今已經成為許多世界500強企業廣泛應用的管理、溝通、識人、用人、育人的秘訣。《九型人格與領導力》把九型人格和領導力的研究與應用完美結合起來，成為領導者的一套重要的系統管理工具，它可協助領導選A，——與用人、溝通與談判、團隊打造、團隊激勵、人力資源的配置與開發。
《九型人格與領導力》結構清晰、嚴謹、縝密，說理簡潔明了，全書通俗易懂；實證研究案例生動鮮活而又充分有力，令人信服。《九型人格與領導力》結合著名的“六頂思考帽”理論來區分不同型格的思維方式與特征，觀點新穎獨到，具有一定的理論創新。

方光華，企達管理咨詢集團總裁，海倫，帕瑪親傳弟子，蘭州大學MBA/EMBA上海中心主任，國內知名商業領導力培訓專家。
14年管理咨詢的資深實戰家
哈佛大學、德州大學、西點軍校訪問學者
湖南大學工學學士，蘭州大學工商管理碩士
德國萊比錫商學院訪問學者
上海市工商聯合會理事
上海市企業家協會理事
主要著作：
《領導力素質模型》《九型人格與領導力》《領導經營模式創新》《領導商業模式創新》《領導運營模式創新》《領導組織運營模式創新》《中國式5S管理》《精益管理與財務運營》。
研究方向：
中美文化、企業戰略分析與規劃、商業思維與商業模式、商業倫理與文化、企業治理機制、內控模式、股權激勵模式、現金流模式。
實戰經驗：
2000年 索尼(中國)有限公司
提供管理流程改進與體系咨詢服務
2001年 凸版印刷(上海)有限公司
提供管理流程改進與體系咨詢服務
2002年 ABB工程(上海)有限公司
提供流程與體系咨詢服務
2003年 上海紫丹印務有限公司
提供流程與體系咨詢服務
2004-2005年上海萬香日化(集團)有限公司
提供流程與體系咨詢服務
2007-2009年蘇州新協力集團公司
提供精益改進咨詢服務

《九型人格與領導力》領導力就是影響力，領導力就是感召力，領導力就是親和力，FBI識人重要指南：領導識人、用人實戰寶典；知人者智，自知者明。

人類非常有熱情探索自然、宇宙的規律，但對自身的了解卻很不夠。你是誰？我是誰？他是誰？為什么同樣一件不幸的事情，發生在不同人身上反應會截然不同？有些人會感覺很痛苦、很煩惱；有些人可能會怨天尤人；有些人則顯得很冷靜、處之泰然。其實，這是因為他們的性格各不相同。
性格，是每一個人都非常感興趣的話題，也是非常重要的話題，了解自己、了解他人、了解團隊，從性格開始。簡單來說，性格是人固有的屬性，體現了主觀個體對客觀世界的反應方式，性格不同應對客觀世界的變化以及回應的方式則不同。如果要用現代心理學的術語來幫助各位讀者了解性格，那么性格就是人內在思維方式和外在行為方式的基本規律與基本特征，是人的一種內在慣性思維方式與外在行為方式的總和。性格正好印證了中國的一句古語：“一龍生九子，九子各不同。”
那么，性格又是如何形成的？不少人對這個問題充滿好奇心。根據現代心理學和性格研究理論，形成一個人的性格由先天的遺傳因素以及後天的早期成長環境決定。我們每個人的性格總跟父母親之間有著千絲萬縷的聯系，父母親的一些行為習慣特征，總能在我們身上找到影子，這就是遺傳因素的影響。而早期的成長環境，特別是O～12歲的成長環境，也對一個人的性格形成起著關鍵性的決定作用。一個人的性格一旦形成，就會非常穩定、難以改變，可能伴隨一個人走完一生的道路。在現實生活中，有些家庭關系總是不和諧，一半總想改變另一半的性格，結果總是不盡如人意。在組織管理中，有些領導執意要改造下屬的性格，花了大量的時間與精力，結果只是徒勞。中國有一句古語概括得非常好：江山易改，本性難移。既然性格是非常穩定、固定且難以改變的，那么我們更多地要遵循性格的規律去辦事。早在2500多年前的孔子，就已經提出了一個非常重要的教育理念——因材施教，也就是說要根據不同性格的人采取不同的教育方式，以達到教育引導的目的。在現代企業管理理論中，同樣有一個非常重要的管理理論——權變管理，即領導要根據不同的對象，因“人”制宜，采取相應的領導方式，以達到有效管理的目的。
性格沒有好壞之分，每一種性格都有其優點，也存在局限性。清晰地認識到自己是哪種性格，是真正認識自己的開始，能夠幫助領導者實現自我對話，不斷地完善自我、超越自我。如果一個領導能了解團隊每個成員的性格，那么他就知道將下屬擺在什么位置最合適，真正做到人盡其才，充分發揮組織人力資源配置優勢。如果一個領導能了解上司的性格，那么他就懂得如何與上司配合，發揮互補優勢。同樣，如果我們了解了親人、朋友的性格，我們的生活品質將會提升。老子的《道德經》里有一句經典名言：“知人者智，自知者明。”就管理者來說，“知人”就是了解周邊的人，“自知”就是能正確了解自己，一個管理者能做到知人、自知，那肯定是一個明智的領導，其領導力將會明顯提升。美國斯坦福大學通過設計九型人格課程，來開發每個領導者的領導力，取得極佳效果。
現實生活中，因為缺乏對人性真正的了解，人與人之間總是存在許多防衛和猜忌。我們中的有些人，因為缺乏合適的性格系統分析工具，總把自己對現實的認知理解為現實的本身，造成人與人之間溝通上的障礙，感覺人際關系復雜，變得很痛苦。改革開放30多年來，中國經濟取得了飛速的發展，我們口袋里的錢越來越多，溝通方式也越來越便捷，但是心靈與心靈之間的距離卻越來越遠。因為彼此之間缺乏真正的了解，所以出現了許多成功但卻不快樂的人，有些人甚至忘記了自己是誰。現代社會離婚率相比過去明顯增加，因為性格不合而導致的離婚比率越來越高。所以了解性格、學習性格、研究性格，對構建和諧家庭、和諧組織、和諧社會都顯得至關重要。
企達管理咨詢集團公司一直結合中國本土企業的環境與文化特點研究與推廣領導力，我們將此項目定義為“西點領導力”，并為此設立了一個專門的“領導力研究小組”。我們的研究小組從廣義、狹義、精辟注解三個方面認知與理解領導力。廣義的領導力，就是領導打造團隊、運行組織與駕馭資源的綜合能力，強調領導力是一種綜合能力建設；狹義的領導力就是獲得與凝聚追隨者的能力，強調領導力為打造與凝聚團隊的能力；精辟注解同樣可以幫助梳理與認知領導力，即領導力就是影響力，領導力就是感召力，領導力就是親和力。從領導力定義來看，領導了解自己與他人的性格至關重要，知曉人性，更利于提升打造團隊與運行組織的能力。基于九型人格來研究領導力，是我們解決組織領導力瓶頸的重大突破。過去的十年，基于美國加州海倫·帕瑪教授的理論支持，我們在全國各地舉辦“九型人格與領導力課程”“九型人格與領導力專題研討會”“九型人格工作坊”。利用九型人格協助許多國企、外企、民企的高管們重新配置團隊，分配合適崗位，發揮團隊成員性格優勢及互補優勢。
如何快速通曉人性，真正了解人的性格？九型人格系統工具將是我們最佳的選擇。我們與您分享性格系統工具，幫助您區分不同性格，但我們絕不能去歧視任何類型的性格。感謝企業領導、人力資源管理者、同行、“西點領導力”研究小組成員，在共同探討九型人格系統工具與領導潛能開發過程中，我們有幸收集了大量的實證案例，分享了許多同行的研究成果，這是我們完成編輯此書的信心所在。真心期望本書能幫助您找回自我，認識他人，開啟人本管理的新篇章；期望能幫助更多的領導者開啟心靈和智慧之門，進入團隊彼此的內心深處，進而提高領導團隊的能力。
方光華
2011年5月

上篇 九型人格與領導力概述
第一章 性格與領導力
性格的本質
性格的力量
領導力真諦
第二章 九型人格與領導力
九型人格——洞悉人性的千年智慧
九型人格與六頂思考帽
九型人格與領導力
如何通過九型人格判定你的領導類型
中篇解碼九型人格與領導力
第三章 解碼一號完美型領導
解碼九型人格一號
完美型領導基本特征
一分鐘吃透完美型領導的性格
深入體驗完美型領導的成長環境
十秒鐘看透一號完美型領導的三大關系
探究一號完美型領導的職業選擇
給一號完美型領導的忠告
四個關鍵點,一分鐘洞察完美型領導
三秒鐘高速透視一號完關型領導性格
轉移規律
一號完美型領導快速提升領導力的秘密
一號完美型人格的代表人物
第四章 解碼二號助人型領導
解碼九型人格二號
助人型領導基本特征
一分鐘吃透助人型領導的性格
深入體驗助人型領導的成長環境
十秒鐘看透二號助人型領導的三大關系
探究二號助人型領導的職業選擇
給二號助人型領導的忠告
四個關鍵點,一分鐘洞察助人型領導
三秒鐘高速透視二號助人型領導性格
轉移規律
二號助人型領導快速提升領導力的秘密
二號助人型人格的代表人物
第五章 解碼三號成就型領導
解碼九型人格三號
成就型領導基本特征
……
下篇 九型人格與領導力運用

張飛
被稱為“三國”中的五虎上將之一，作戰勇猛，進攻性極強。《三國志平話》中描繪張飛性格特征為“勇而暴”，勇敢但脾氣暴躁。對待下屬，張飛不懂得體恤，情緒控制能力與自制力較差，經常訓斥、打罵與體罰下屬。正史《三國志》中記載，張飛最終死在任職其“左右”的部下之手。
任正非
軍人出身的任正非是華為公司的總裁。他意志力強，性格堅忍，有偏執狂精神，但不乏胸懷與遠見，對待下屬總是那么嚴厲，脾氣很大。企業發展遇到挑戰與壓力時，人們都會期待他能發出點聲音，而任正非的聲音每次都能很好地鼓舞人心，令人振奮。擔任總裁的任正非，領導風格與方式比較強硬，非常有效率。任正非帶領自己的團隊在全球開疆辟土，創造了一個又一個奇跡。
李小龍
李小龍是一個自強不息、獨立自主、一切都靠自己的人。李小龍的民族尊嚴感很強，這與他性格中的自尊心很強有關。他很有正義感，事業上不斷超越自己，攀登與挑戰高峰，精力充沛，永不疲憊。面對困難他總是勇往直前，毫不退縮。李小龍靠拳頭、競爭、行動，終于開辟了自己的一番新天地，干出了一番新事業。李小龍是八號領袖型性格的人物。